配置管理实现cmmi

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1、§1.基线管理§1.1识别配置项1.CMMI要求：具有文档化的配置项选择准则，并依据该准则进行选择配置项和确定组成配置项的工作产品。注：关键差距在于有没有这个文档作为指导。2.CMMI要求：具有配置项标识规范，并为每个配置项分配唯一标识。注：个人认为标识规范的文档部分可以和质量保证的命名规范合在一起。3.CMMI要求：要说明每个配置项的重要特性，例如：作者、代码语言、存放位置等注：对于产品开发型公司，最好为每一个较复杂的产品整理一份资产结构图，将各模块、配置项用图的形式列出来（用visio画并维护），写明特性。4

2、.CMMI要求：说明每个配置项何时纳入配置管理，如何时入库、该配置项的变更受何种控制级别。注：原文，确定何时将工作产品纳入配置管理的准则的示例如下：[PA159.IG101.SP101.SubP104.N101]•项目生命周期阶段•工作产品何时可供测试•工作产品所需要的控制程度•成本和进度限制•客户需求我觉得这一子实践实际上做到“说明何时入库”、“所需要的控制程度”这2点就可以了，这一点应该是在配置管理计划的配置识别章节里描述5.CMMI要求：确定每个配

3、置项的负责人。§1.2建立配置管理系统本节工作产品：包括受控工作产品的配置管理系统、配置管理系统访问控制规程、变更请求数据库。1.CMMI要求：建立包含多个配置管理控制等级的控制机制。注：如包含权限控制规范，变更控制规范：不同的基线级别采用不同的控制等级。2.CMMI要求：在配置管理系统中存和取配置项。注：按照等级控制进行存和取，对基线的变更要履行变更流程。3.CMMI要求：在配置管理系统中不同等级之间共享和传递配置项。注：这是发布基线/rebase动作。4.CMMI要求：存储并恢复归档的配置项版本。注：这是由配

4、置管理系统提供的功能。5.CMMI要求：存储、更新和取回配置管理记录。注：配置管理记录包括：配置管理项的修改记录、配置状态记录与报告、变更记录、配置审计报告等，这些记录需要存储并实时维护。6.CMMI要求：从配置管理系统创建配置管理报告。注：配置管理报告内容参见后面。7.CMMI要求：保护配置管理系统的内容。注：包括备份与恢复，配置管理文件的归档，从配置管理错误中进行恢复。8.CMMI要求：必要时修正配置管理结构§1.3创建或发布基线本节工作产品：基线、基线描述1.CMMI要求：在创建或发布配置项的基线之前，获得

5、配置控制委员会（CCB）的授权。注：不同基线级别授权权威不同。2.CMMI要求：仅从配置管理系统中的配置项创建或者发布基线。注：按照正确的图纸构建基线如：按照svn标签进行构建，发布的产品均已测试通过。3.CMMI要求：将基线中包含的配置项集合文档化。注：要有基线发布记录，详尽记录基线包含的配置项及其版本号、基线之间的差异等。4.CMMI要求：使当前的基线集合可供访问使用§2跟踪并控制变更§2.1跟踪变更请求本节工作产品：《变更请求单》1.CMMI要求：发起并在变更请求数据库中记录变更请求注：如可通过bug库/需

6、求库发起并记录变更请求。2.CMMI要求：分析变更请求中提出的变更与修正的影响注：特别是对多个产品中用到的配置项的变更要进行影响评估。3.CMMI要求：与受到变更影响的人员一同评审将要在下一个基线中处理的变更请求，并得到他们的认同注：记录变更决定及理由，通知干系人。4.CMMI要求：跟踪变更请求的状态直至关闭注：要有适当的批准措施关闭已处理的变更请求。§2.2控制配置项本节工作产品：《配置项的修订记录》、《基线的归档》。1.CMMI要求：在整个产品生命内控制配置项的变更。2.CMMI要求：在变更后的配置项进入配置

7、管理系统之前获得适当的授权。注：授权可能来自CCB、项目管理者、或者客户。如：较大的变更需要立项，通过项目管理的形式来获得授权。发布的产品经过了测试、安全评审等然后可以从标签进行识别发布基线。3.CMMI要求：从配置管理系统中检入和检出配置项，从而以保持配置项正确性和完整性的方式来实施变更。注：一般说，检入检出有如下步骤：得到授权、检出修改、归档并发布新基线。4.CMMI要求：执行评审以保证变更没有导致对基线的意外影响（例如，保证变更没有危及系统的安全性和/或保密性）。5.CMMI要求：适当地记录对配置项的变更以

8、及这些变更的原因。注：实施已获准的变更、记录变更、跟踪变更。§3建立完整性§3.1建立配置管理记录本节工作产品：《配置项的修订历史》、《变更记录》、变更请求的拷贝、《配置项的状态》、基线之间的差异。1.CMMI要求：足够详尽地记录配置管理活动，从而了解每个配置项的内容和状态，并且能够恢复以往的各个版本。注：对于普通的文件版本系统已经满足要求，此点主要针对版本构建要详尽记录