灯具亮化技术文件

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1、一.工程概况本工程施工范围为^^^^^^大酒店整体亮化工程。二.工程质量目标及保证措施(一)工程质量目标该工程我们将作为重点工程组织施工,质量目标定为:安装各分项、分部工程一次性交验优良,工程项目为优良工程,(二)质量保证措施1、施工前在工程施工前,严格按1S09002质量体系标准,编制详细的项目质量计划,明确质量控制点、责任人及奖惩措施。2、建立项目质量保证体系加强质量保证体系正常运转,设置技术质量监督部门,来保证质量。每道工序施工完后,由各班组组长组织自检;自检合格后,再由项目质检员组织专检,同时公司

2、质量员随时抽检,保证施工质量。公司内部检验合格后,再会同监理及建设单位专业工程师检验,经三方验收合格后,方可进行下道工序。3、建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进行质量控制,每个控制环节为一个停检点,上道工序合格后才能进行下道工序的施工。4、认真落实各项工程要点(1)、严格坚持技术管理制度,在图纸会审的基础上,编制切实可行的施工方案,并经论证和审批,施工前进行认真的技术交底,主要技术问题及主要分项工程开工前应由公司总工程师组织交底,并有书面记录。(2)、严格按图纸、标准、工艺、规程组织施工,发现问题

3、应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理。(3)、加强质量监督检查工作,严格控制施工过程中的工程质量通病,把好各道工序质量关,隐蔽工程和重要工序必须经监理及建设单位签字认可后,才能进行下道工序施工,施工中原始记录要填写真实齐全。-19-(4)、严格履行材料的检验制度,并做好记录,建立必要的各种管理台帐,各工序操作人员在使用时,必须核对各种材料清单,检查无误后方可使用。不合格的材料坚决退货,不得用于工程。(5)、抓好重点部位,关键部位的管理和施工,对消防、低压配电等工程进行重点控制。(6)、配齐现场施工

4、机具、设备,提高施工生产机械化水平,改善劳动条件,提高工程质量。(7)、配置必要的检测仪器,按国家《计量法》要求,管好用好施工用全部计量器具,确保测量数据准确。(8)、实行严格的奖罚制度,确保创优目标的实现。(9)、尊重建设单位、监理单位和济南市质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作。三、工期目标及保证措施(一)、工期目标该工程我们将作为重点工程组织施工,工期目标定为:安装工程一次性完工,在工期内完成工程。(二)、工期保证措施1、为保证该工程按期完成,特制定以下保证措施:(1)、强化项目管理,推行项目法

5、施工,实行项目经理负责制,项目经理对施工全过程负责。(2)、编制合理先进的施工总进度计划,并在此计划下分专业编排月计划、周计划,其中周计划细化到日进度,抓住关键线路和关键工序,确保总进度计划的顺利实施。(3)、与甲方、监理、设计、土建及装饰等单位密切配合,及时协调,以计划为指导,有指令性地安排施工任务,每周开好生产协调和技术协调会,及时解决施工中的难题。做到周计划日平衡,确保总计划的实现。(4)、做好施工前的各项准备工作,尤其是施工机具和施工人员的进场工作。(5)、组织好机具配件的外委托加工工作,加强各专

6、业的现场预制工作。(6)、严格按设计、标准、规范、工艺施工,做到分部分项一次优良,杜绝返工,用高质量保证施工进度。-19-(7)、坚持科学技术是第一生产力,积极推广新工艺、新技术。采用先进实用的施工方法,采用机械化和半机械化的手段,利用一切条件,缩短工期。(8)、优化生产要素配置,组织专业化队伍,采用劳动竞赛的形式,充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。(9)、实行经济承包责任制,充分利用经济杠杆的作用,把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。四.主要施工方案(一)、施工准备及投入计

7、划:1、临时设施准备(1)、临时用电:施工现场采用TN-S接地、接零保护系统,采用三级配电系统;(2)、消防设施:临时办公室及材料仓库专门设置手提灭火器。(3)、施工用水:由甲方提供用水点,水源能满足施工及消防用水的需要。(4)、垃圾清运:按照业主指定的垃圾堆放处倾倒工程垃圾。2、生产准备(1)、根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定劳动力需用量计划。(2)、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法

8、规。3、材料准备(1)、根据材料设备需用量计划,做好材料的申请,订货和采购工作。(2)、组织材料按计划进场,并作好保管工作。(3)、灯具支架及辅料的准备:根据施工进度计划及施工预算所提供的各种灯具支架及辅料数量,做好准备工作。4、技术准备(1)、由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。-19-(2)、通过熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。(3)、进行

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