中联重科实施精益生产

中联重科实施精益生产

ID:12494368

大小:2.60 MB

页数:56页

时间:2018-07-17

中联重科实施精益生产_第1页
中联重科实施精益生产_第2页
中联重科实施精益生产_第3页
中联重科实施精益生产_第4页
中联重科实施精益生产_第5页
资源描述:

《中联重科实施精益生产》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、中联重科实施精益生产第3章中联重科实施精益生产的基础分析3.1中联重科的生产经营现状分析3.1.1中联重科概况中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年,2000年10月在深交所上市(简称“中联重科”,股票代码000157),是中国工程机械装备制造领军企业,全国首批创新型企业之一。2009年中联重科在全球工程机械行业排名第10位;在中国机械工业100强排名第六位。全国工程机械行业利润排名第一位,上海、深圳上市公司综合绩效排名前列;进入“中国企业500强”,“中国机械工业50强”;连续多年被评为“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国

2、用户满意企业;被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业;获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。中联重科主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。产品涵盖混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、专用车桥等,目前生产具有完全自主知识产权的13大类别、28个系列,450多个品种的主导产品,是全球产品最

3、齐全的工程机械企业之一。其中,2008年收购意大利CIFA公司后,混凝土机械产品市场占有率跃居全球第一。塔式起重机年产量2000台、环卫机械产量3000台,市场占有率均居国内第一。汽车起重机年产5000台以上,市场占有率国内第二位。2009年,中联重科下属各经营单元实现产值337亿元,利税超过42.52亿元。从中联重科年报可以看出,近几年中联重科的营运收入和利润总额快速增长,如表3-1所示;年营运收入增长率超过40%,最高的2007年超过90%,如图3-1所示;年利润增长率超过30%,最高达到180%,如图3-2所不。中联重科秉承“至

4、诚无息博厚悠远”的企业文化理念,内源式发展与外延式发展并重。目前,生产经营基地分布于中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地,己形成中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沉江工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、意大利CIFA工业园等产业园区,总面积近300万平方米。拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线,拥有覆盖全国、延伸海外的完备销售网络,强大服务体系。公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系获得德国莱茵Ttrv认证,在国内建筑机械行业率先按照欧盟标准推行产品CE认证,并获

5、得俄罗斯GOST认证、韩国安全认证。3.1.2中联重科组织结构简介长沙中联重工科技发展股份有限公司是经国家经贸委批准,由建设部长沙建设机械研究院、长沙高新技术产业开发区中标实业有限公司(以下简称中标公司)、北京中利四达科技开发有限公司、北京瑞新建技术幵发有限公司、广州黄埔中联建设机械产业有限公司、广州市天河区新怡通机械设备有限公司作为发起人,以发起方式设立并于2000年10月12日在深圳证券交易所挂牌上市交易的上市公司。作为一家经营业绩优秀的上市公司,中联重科的经营管理比较规范,组织机构也比较健全,权力层、监督层、经营管理层各负其责;

6、公司采用的是事业部制管理方式,除直属职能部门外,旗下还有十数个分、子公司,即经营单元。其组织机构如图3-3所示:3.1.3中联重科企业文化及经营理念中联重科经过近二十年的发展壮大,逐渐在生产经营、管理中形成了自己独特的企业文化和经营理念。中联重科的企业文化是以“至诚无息,博厚悠远”为核心理念,在核心理念统领下,形成了中联“一元,二维,三公,四德,五心,六勤,七能、八品”的价值观体系,其中的“一元”就是“至诚无息,博厚悠远”中的“至诚”;“二维”是指“德”和“才”;“三公”是指企业在生产、经营、管理的各个层面,要做到公平、公正、公开;“

7、四德”即指“礼、义、廉、耻”;“五心”要求常怀感恩之心、常怀谦卑之心、常怀利他之心、常怀无私之心、常怀精进之心;“六勤”就是指“勤学、勤思、勤快、勤奋、勤检、勤勉”;“七能”包括社会的公信力、文化的包容力、组织的凝聚力、全局的控制力、团队的推动力、自主的创新力、品牌的领导力;“八品”是中联人应具备的八种品格,即:“忠诚、仁义、谦卑、坚毅、豁达、自律、勤勉、精进”。这是中联重科的价值标准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。在此基础上进一步发展出的“信任管理、分层管理”理念强调自律和敬业精神,在倡导以中国传统文化所推崇的标准做人的同

8、时,要求以西方管理理念所提倡的规则做事,由此更好地兼容并蓄、中西融合,实现中国人做世界级企业的目标,“信任管理”与“敬业精神”是对中联价值观进一步深入地挖掘和发展。中联重科的经营理念在生产经营中不断发展变化,如今的经营理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。