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时间:2018-07-17
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1、第一章习题1.试述物流的概念。SupplyChainManagementencompassestheplanningandmanagementofallactivitiesinvolvedinsourcingandprocurement,conversion,andallLogisticsManagementactivities.Importantly,italsoincludescoordinationandcollaborationwithchannelpartners,whichcanbesuppliers,intermediarie
2、s,third-partyserviceproviders,andcustomers.Inessence,SupplyChainManagementintegratessupplyanddemandmanagementwithinandacrosscompanies.2.物流价值的发现可以分为哪几个阶段?传统价值观是经济价值,经济价值和效率一样,都建立于运作的规模效益的基础上。第二个价值观是市场价值,就是正确的时间和地点展现出诱人的产品,以实现其效力。对于消费者来讲,市场价值就是便利的产品,服务和诸多的选择。第三个价值观就是关联价值3.为什
3、么企业的物流管理越来越重视从供应链的角度来考虑?4.结合中国实际,讨论物流在我国的发展过程及推动因素。5.结合中国实际,讨论物流对宏观经济的影响。6.讨论物流与生产制造的关系,最好以实际的例子来说明。7.讨论物流与市场营销的关系,最好能举一实际例子。8.进入有关物流网站(www.chinawuliu.com;www.56net.com)等,阅读有关文章,谈谈你自己对我国物流的现状的看法。第二章习题1.物流的功能主要有哪些?各项功能在物流中的重要意义是什么?2.物流网络设计应确定哪几方面内容?为何要考虑地理因素?3.影响运输的因素是什么?4.
4、物流整合的概念。1.物流作业三大领域各自承担了哪些活动?2.物流中的信息流是如何起到驱动作用的?3.什么是ERP?ERP是如何具体实施的?ERP的不足之处是什么?4.物流作业应当实现哪些目标?这些目标具体指什么?5.物流整合中存在的阻力有哪些?应如何克服?第三章习题1.试述供应链管理的基本思想。2.讨论供应链管理与传统物流管理的异同。3.有哪些原因导致供应链管理变得复杂与困难。4.试述第三方物流在供应链管理中有哪些作为。5.第四方物流的实质是什么?6.试述供应链管理战略的发展趋势。第四章习题1.综合性预测流程由哪些部分组成,它们之间的关系是
5、什么?2.需求预测的性质如何影响预测的准确性?3.除了出发点的不同,Top-down和Bottom-up预测方法有什么区别?4.对各种预测技术进行理解,在实际运作中,如何选择预测方法?5.预测误差的计算由有哪几种方法?各有何优缺点?6.简述以下存货的有关定义:周期库存、安全库存、在途库存、经济订购批量、再订货点、备货时间(前置时间)、订购成本。7.对企业而言,库存起到了什么作用?8.存货控制的内容与目标?9.什么是经济订购批量?10.解释独立需求与相关需求1.在独立需求的库存控制模型中,如何确定不同的情况下的EOQ?2.什么是随机型(不确定
6、)库存模型?3.什么是永续盘存系统4.什么是定期盘存系统第五章习题1.原材料物流系统(物料管理)包括的活动有哪些?2.何谓采购,它的过程如何?如何实施采购管理?3.采购管理内容与采购管理的三个层次4.供应商选择一般有哪些标准5.在采购过程中,应该如何选择供应商?6.何谓零库存管理,其核心是什么?基本目的准时化实现在原材料、在制品及产品保持最小库存的情况下进行大批量生产基本思想只在需要的时候才生产必要的产品要求全过程各阶段都要具有高水平的质量良好的供应商关系对最终产品需求的准确预测7.企业在实行零库存管理的时候,应该注意那些问题?8.解释MR
7、P及其流程9.MRP是什么,它有什么用?如何实施MRP?第六章习题1.客户服务可定义为一项业务活动,或业务绩效评价尺度,或一种企业哲学理念。上述这些定义的优缺点是什么,该如何定义客户服务?2.从物流角度,客户服务的四个要素是什么?3.客户服务表现量度的指标有哪些?4.解释DRP及其流程。第七章习题1.什么是运输的规模经济与距离经济?2.运输作业的关键因素是什么?3.试比较各种运输方式的经济特征。4.试述公共承运人,合同承运人与自营承运人的区别。5.运输服务的提供商可分为哪些?6.制定运输费率的相关因素有哪些?7.运输定价的战略有哪些?如何运
8、用?8.企业负责运输管理的部门一般需要从事那些工作?第八章习题1、现代仓储在物流系统中的作用包括哪些方面?2、在企业物流管理中,基本仓储决策涉及哪些方面?3、基本的仓储操作有哪些
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