2014国考申论热点整理(一)城管问题

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1、【小川带你学时评】走出“城管是谁”困境金苍顶层设计的缺失,让作为集合名词的“城管”,难逃整体的污名化  摊贩“诈尸”事件刚刚平息,武汉街头又现类似一幕。25日,因为占道被扣物品,一摊贩强拉住城管执法车,一些围观者“支招”:你就躺在地上,发微博!这名摊贩果真坐在地上称“城管打人了”。  这不算一起夺人眼球的新闻。然而,如果把这件“小事”与近期类似新闻放在一起,也能看出城管问题的另一面:四川南充,一名城管在处理占道经营时,被摊贩用秤砣砸昏;陕西西安,几名城管劝阻下河游泳者时,反而被拉下水几乎淹死。  应该说,无论是“暴*力*执*法”,还是“暴*力*抗*法”,在中国快速城镇化的语境中,都是小概率

2、事件。离开了具体语境,无论站在哪一方,都难说公平公正。然而,很多这样的个案却指向相同的问题:城管为何会陷入如此处境?城管究竟是怎样一个群体?16  看起来,城管是街头的执法人员,穿着制服、开着公车,能扣人货品,可开出罚单。但是,你真的知道他们是谁吗?为什么城市之中,他们会成为“什么都管”的“万金油”?为什么发生冲*突,他们会成为“有罪推定”下的“嫌疑人”?为什么遭遇*暴*力时,他们自称“不能正当防卫”的“玻璃人”?为什么一旦出事,他们又往往会变身“断尾求生”的“临时工”?  有人以“下水道”比喻城管,偌大的城市,那些难以管理的问题,很多都落在他们身上。比如流动摊贩,就是典型的“针尖上的难题

3、”,背后勾连着就业、分配、社保、户籍等等宏观管理问题,城管无力也无法解决。更何况,城管更多面对的,还是城市中的边缘群体、弱势群体。种种社会矛盾、治理短板,都与城管交织在一起,这决定了他们模糊的身份定位,也决定了他们复杂的工作处境。  实际上,无论是深圳宝安区的“城管进社区”、西安莲湖区城管“标准化执法”,还是武汉力推的“城管革命”,都是希望在摆脱工作困境的同时,为自己正名。但顶层设计的缺失,却仍让作为集合名词的“城管”,难逃整体的污名化。  一方面,一部如《城市管理法》这样的“母法”,仍付之阙如,这让城管一直处于“借*法*执*法”的尴尬境地。而即便执法权范围宽泛,很多权力也只是形同虚设,比

4、如宠物随地便溺、渣土车违法装载等,有法也难以执行。另一方面,有人称城管“有娘没爹”——16财政由地方政府承担,全国层面却没有统一指导部门,人员编制、待遇问题长期得不到解决。在很多地方,有编制的正式城管队员“像熊猫一样宝贵”,一个正式队员带着好几个协管执法。这也是为什么“临时工”屡屡被推上风口浪尖的原因。“没有全国统一专门立法,没有统一的管理部门,没有统一的管理模式,没有统一的管理标准,没有统一的管理队伍”——如果不能厘清“城管是谁”的疑惑,恐怕难以走出尴尬。  回溯城管历史能发现,虽然现在备受诟病,但在其诞生的上世纪90年代末,城管制度是作为综合执法制度的创新举措出现的,有效破解了“几顶大

5、盖帽管不住一顶破草帽”的局面。如今,面对日益高涨的权利意识和各种敏感的利益诉求,也必须与时俱进更新思维理念、变革体制机制。这或许正是城管问题背后深层次的“改革方法论”。(摘自《人民日报》2013年8月27日05版)16城管问题:1、暴力执法&暴力抗法2、城管为何会陷入如此处境?城管究竟是怎样一个群体?3、流动摊贩的背后勾连着就业、分配、社保、户籍等宏观管理问题。4、《城市管理法》付之如阙,借法执法尴尬境地;执法权范围广泛,权力形同虚设。5、管理不统一:统一的立法、统一的管理部门、统一的管理标准、统一的管理队伍。16附件1:宝安"城管进社区"成效显探索城市管理新模式“关内像欧洲,关外像非洲”

6、这是十多年前人们对处于深圳关外宝安的印象。近年来,已经完成农村城市化的宝安,不再是过去的关外穷僻之地,而是深圳改革开放前沿新的发展重心和焦点所在。2010年7月1日,宝安迈入特区一体化的新时代。如今,经过2年的发展,漫步宝安,随处可见绿树成荫,道路整洁。在有限的人力、物力下,宝安城管局创新管理模式,迎难而上,实干有为,让宝安的市容市貌靓丽转身。“城管进社区”、“5333工程”、“治理新圳河”等工作受到专家赞赏,受到广大市民的认可,宝安经验在全市推广。1“城管进社区”:探索城市管理新模式2010年7月1日,经历特区扩容后宝安迈入特区一体化的新时代。“特区扩容后,社会对城市管理工作的要求越来越

7、高,人们对城市环境的诉求日趋强烈。”宝安区城管局局长朱桂明表示,社区作为城市的“细胞”,是城市管理工作的基础,对此,宝安城管局决定把城市管理工作的重心下移到社区,强化基层社区城市管理。据了解,宝安现存总共284个城中村,与原特区内相比,宝安的城中村仍存在市容环境跟不上、管理标准不高、社区城市管理不到位等问题。城中村的问题是宝安迈向一体化道路上不易迈过的一道坎。同时,在宝安,执法力量紧缺一直是制约城市管理的最大瓶颈。宝安需

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