触电应急响应预案

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1、触电应急响应预案目的是为了预防潜在的事故或紧急情况发生时,对其有效的进行控制和遏制。以达到降低或减缓事故的影响和后果的严重程度,降低对人身伤害及财产的损失,特制定应急预案。1.方针与原则“迅速、准确、就地、坚持”的方针。坚持“动作迅速、方法正确”的原则2.应急策划2.1危险分析A.手及人体其它部位、随身金属物品触及带电体,或因空气潮湿,安全距离不够,造成电击穿;B.电气设备漏电,如电焊机使用保管不良,一次、二次绕组损坏,利用金属结构、管线或其它金属物作焊接回路等;C.电气设备金属外壳(不带电)接地不良;D.防护用品、电动工具验收、检验

2、、更新程序有缺陷;E.防护用品、电动工具使用方法未掌握;F.电工违章作业或非电工违章操作;G.雷电(直接雷、感应雷、雷电侵入波)。2.2资源分析A人力资源,项目部人员和比邻及所在地的相关机构;B物力资源,项目所属的机械设备和所在地(社会、比邻)的设施及机构。2.3法律法规要求依据《中华人民共和国安全生产法》第三十三条规定;《黑龙江省安全生产管理条例》第二十九条规定;《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条、第九条、第十二条规定。3.应急准备应急指挥中心机构图应急指挥中心总指挥:总监副总指挥:驻地                   通

3、讯组抢险后勤保障组救护组疏散与引导组警戒与治安组                    3.1机构与职责总指挥:邓林吉18724670585副总指挥:尹成群18724675181通讯组:张金霞 5877778张连伟18724670586救援专家组:邱新建18724675152消防报警电话:119急救中心电话:120公安报警电话:110交通肇事报警:122总监办接警电话:58777783.1.1总监办设立应急救援指挥中心,由总监任总指挥。总监负责项目部应急中心,应急救援预案的实施、协调统筹应急紧急行动。3.1.2驻地任副总指挥。安全工程

4、师负责内外力量、装备物资等的协调增援及应急救援预案的实施。3.1.3应急指挥中心下设应急救援专家组,常设在工程部。应急救援专家组,负责组织评审应急预案和培训及演练的监督检查,评估重大危险源的应急救援资源配备,预测事态的发展和响应级别,提出决策性的建议。3.1.4通讯组通讯组负责,将应急救援紧急信息及时传递给总指挥,通知指挥中心人员到位,将指挥中心的应急救援信息及外界增援等信息上传下达。3.1.5应急救援组应急救援组负责对本单位可能出现的紧急情况、事件事故、组织编制实施应急救援预案并负责预案的培训和演练。3.1.6抢险与后勤保障组。应急

5、救援抢险与后勤保障组,负责组织应急抢险,尽可能、尽快控制险情,消除险情,营救受害者。3.1.7救护组(可协商指定就近医疗机构医院)。负责抢救出的伤员分类急救处治,重伤员送往就近的医院进行救治。3.1.8疏散与引导组。负责组织引导现场人员撤离至安全区域并安置。3.1.9警戒与治安组。负责对危险区内外围的交通路口、周边等实施定向、定时封锁,阻止危险区外的人员进入,对重要目标实施保护,维护安全。3.2应急资源依据2.1危险,项目部配备相应的人力和物力资源及个体防护用品。3.3培训、训练和演练3.3.1依据2.1危险,项目部应对配备的相关人力

6、资源,进行相关的培训(通信、抢险、救援、救护、警戒、疏散等)。3.3.2训练和演练,依据2.1危险针对各组职责进行训练和编制演练计划进行(桌面和模拟)演练。4.应急响应4.1接警与通知紧急事态发生时,发现人必须以最快最简捷的方式向上级应急指挥中心报告。接到报警,准确地向报警人询问事发现场的重要信息并记录。依据紧急事态的性质和规模等初始信息判断是否启动应急救援程序。4.2指挥与控制启动应急预案分级响应,统一指挥,协调决策。合理地调配和使用应急资源,以控制事态的发展和扩大,降低事态的影响。发生事故应在1h内直接报告相关方。 报告事故应当包

7、括下列内容:A事故发生单位概况;B事故发生的时间、地点及事故现场情况;C事故的简要经过;D事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;E已经采取的措施;F其他应当报告的情况。4.3警报和紧急公告当事态扩大可能影响比邻周边区域公众安全时,启动警报。警戒与治安组向公众发出紧急公告,告知事态的性质,对健康的影响,注意事项,保证公众能及时做出自我防护的影响。4.4通讯通讯组应立即与现场应急指挥中心、各应急救援组织、医院、上级部门和外援机构等之间建立畅通的应急通讯网络。4.5事态监测与评估应急救援过程中,应

8、急救援专家组对事态的发展势态及影响进行动态的监测和关注。监测事态对比邻周边的影响,事态危险性及污染性,提供给指挥者。4.6警戒与治安警戒与治安组,保证事态现场应急救援工作的顺利进行,在周边建立警戒区域,实施交通管制,实现

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