报废板物料管理制度

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1、Hilson(Zhuhai)technologyCo.,Ltd.珠海西尔森科技有限公司报废物料管理制度H-SCB-BFWL-111004文件编号：H-SCB-BFWL-111004版本：H-1.0编制：朱兴国审核：批准：2011-10-9发布2011-10-10实施______________________________________________________________________第3页共3页Hilson(Zhuhai)technologyCo.,Ltd.珠海西尔森科技有限公司一、目的为规范公司内部生产、加工、研发、售后退回、质量控制部判定不合格造成的

2、闲置呆滞、报废物料，判定报废过程、重复利用要求、处理流程控制，尽量挽回、减小公司的经济，使其报废板物料运作过程有依可循，特制定本管理制度。二、范围本制度适用于各工序生产、加工、研发、售后退回、质量控制部判定不合格的闲置呆滞、报废物料。三、报废物料的定义1、生产加工过程造成的报废物料；2、研发经实验或更新版本设计的物料；3、售后退回的有质量隐患物料；4、质量控制部确认判定不合格，不能满足质量要求的物料；5、无法修复或修复达不到质量工艺要求的物料，6、经判定不合格，并被判定为丧失相应功能的物料。四、部门职责1、质量控制部负责对生产加工、售后退回的物料进行判定，并组织、协调、实施

3、、记录、验证工作。视情况需要如不能独立判定时应及时邀请其它相关部门参与判定工作，相关部门及人员应积极配合，判定工作不得无故推诿，质量控制部对判定结果负责。2、生产部负责对生产加工过程中产生的剩余料、闲置料的申请判定工作、判定后合格品、再利用品的申请入库工作、维修品实施返修、申请返修工作及报废品申请报废工作。3、售后退回物料由质量控制部负责接收，并负责判定工作、判定后合格品申请入库、维修品申请返修及报废品申请报废工作。4、采购部负责对售后退回工作的沟通协调，物料退回公司后采购部应及时通知质控部领取分析判定或安排还修等工作。5、行政部负责后勤保障及人员调配安排具体工作事项。6、

4、生产部仓库管理员，负责对判定为合格品的物料分类收货归库及相应物料管理工作。7、公司设立利用物料品区、废品区，由行政部监管，该区域由负责该场地工作人员管理。五、报废板上物料拆除第3页共3页Hilson(Zhuhai)technologyCo.,Ltd.珠海西尔森科技有限公司1、所有报废板上的贵重物料及大件物料均需拆除，并在仓库建立拆除物料库进行管理；2、质量控制部及相关部门确认报废的控制器，上面物料由生产部统计安排拆除；3、报废板上拆除物料的工具由生产部申请购买；4、拆除的物料需检验员进行外观、性能检验，检验合格注明标识，存入拆除物料库内。5、对不能拆除的物料进行彻底报废处理

5、，由行政部或采购部联系厂家回收变卖工作。六、拆除物料重复利用要求1、所有拆除严禁用于正常生产；2、拆除物料只能用于样品板产、研发相应实验；3、对于特殊情况，必须要用到拆除物料，必须由质控部严格检验，并上报总经理特批，否则仓管员严禁发料；4、任何样品及研发实验使用了拆除物料，必须有做好相应的记录进行备案。本规定适用于西尔森科技有限公司本规定归口由生产部统一管理本规定起草人：朱兴国本规定修订人：本规定审核人：本规定批准人：西尔森科技有限公司2011年10月10日第3页共3页