漳州民营企业人力资源管理问题分析 开题报告

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1、××××大学本科毕业论文开题报告论文题目：漳州市民营企业人力资源管理问题分析学院：人文社会科学院专业年级：人力资源管理学号：姓　　名：指导教师、职称：××××年×月×日9一、立题意义及国内外的研究现状与存在问题，主要研究内容及拟解决的关键性问题（含文献综述）（一）本课题的立题意义漳州市地处福建最南端，是著名的台胞祖籍地，传统的农业产区，一直被誉为“花果之都”、“鱼米之乡”。改革开放以来，漳州致力发展民营经济。经过长期的努力探索和实践，漳州民营经济从无到有，从小到大，从分散到集中不断发展壮大，近年来更显现出强劲

2、活力，不仅成为漳州市工业发展的新亮点，而且成为推进漳州工业经济发展的重要力量。最新数据显示，漳州市民营经济发展已然跻身福建省前列。据有关部门统计，目前漳州市规模以上民营工业企业已超过600家，对漳州全市规模工业增长贡献率接近40％，成为推动漳州工业发展的主要力量；有紫山集团、龙海华艺钟表等十多家内资民营企业跻身“福建民企300强”。我们在为漳州民营经济和民营企业快速发展欣喜的同时，却也应清醒地看到，与厦门、泉州、福州等沿海城市相比相比较，漳州民营经济发展水平依然较低，对经济增长的贡献依然较小，漳州的民营企业依然存在规模小，数

3、量少，质量差等方面的问题，因此如何克服在技术、资本、人才等方面的发展障碍，尤其是针对漳州民营企业普遍存在的企业主普遍素质不高、人力资源管理不规范、难吸引和留住人才的落后人力资源管理状况，提升漳州民营企业的人力资源管理水平，是漳州民营企业发展亟待解决的重大问题，有着特别重要的现实意义。（二）国内外的研究现状与存在问题1、国外人力资源管理研究现状人力资源管理活动的起源可以追溯到很久以前，从产生背景和演进的历程来看，是随着管理学的发展而发展的。“人力资源”这一概念是由彼得·德鲁克于1954年在其《管理的实践》一书中提出的。国外对人

4、力资源管理的理论研究，主要可分为两大学派。以Fombran(1984)为代表的密执安学派持一元论观点，相信个人目标与组织目标会趋向一致；以Beer(1984)为代表的哈佛学派提出不同的看法，认为个体需要与组织需要并不总能取得一致，组织可以努力平衡需求差异。在两个学派的理论基础上，许多学者将理论和人力资源管理的实践相结合做出了大量的研究成果。（1）在员工招聘方面，休斯里德(Huselid,1975)提出了一个综合性的人员招聘程序，并研究证实其对提高企业的产出显著相关。刘易斯(Lewis，1985)提出，尽管普遍认为面试的有效性

5、很低，但面试仍是常用手段。据沙克尔顿和纽厄尔(Shackleton＆9Newell，1991)的研究，90％的被调查组织，在员工选拔中至少进行了一次面试。阿尔特曼（Altman,1995）则研究了选拔中笔迹学的应用。弗斯奇（Fischer，1996）从人力资源的战略高度，对人力资源评价的理论和方法进9行综合性的研究，分析了各种评价模式的优缺点，提出采用现代多维综合评判制度。保柱(Boudreau，2001)等认为，既然根据员工个性能预测绩效，那么了解员工个性，在员工管理实践中利用个性已成为理所当然的事情，通过精心设计的面试来

6、筛选员工，分析员工对筛选系统的反应，消除筛选系统的副作用。达特(Datta,2005)等认为，高绩效的工作实践应包括严格的员工选拔程序，基于能力的内部晋升等。卡里斯（Carless，2005）探讨了人——工作匹配、人——组织匹配的概念，并研究了它们在人才招聘中的作用，认为这些因素将决定组织对应聘者的吸引力并影响应聘者接受工作的倾向。（2）在团队构成方面波勒特(Pollert，1988)将核心员工称为一个拥有终身受雇合同和就业安全的群体。他们具有多种技能，能完成多种跨越传统职业界限的使命。汉迪(Handy，1989)认为当今企

7、业的经营形势更加严峻，竞争更激烈，环境变化更频繁。他发现英国的组织正向非劳动力密集方向发展，其结构趋向于由知识丰富的掌握核心技术的员工组成、控制结构精简的企业运作。洛伦茨(Lorenz，1994)提出在福特汽车公司的组织转型中，把组织中某几部分的管理层级减少。兰博特(Lambert，2000)认为，组织善待自己的成员，员工会改进工作态度，并不断增加满意感，这种态度反过来会促进他们回报组织的行为。佳涛.李（JiataoLi，2002）从跨国企业这一特殊团队角度出发，深入探讨了组织文化对团队绩效的影响，揭示了团队在当代企业管理过

8、程中的重要作用。斯库拉（Schuler,2005）认为，无论在实践环节还是研究中，必须了解人力资源系统与更为广泛的环境之间的互动，包括组织特征，如团队的组成、战略、文化等，也包括外部环境特征，如法律、经济、文化等。拜昆蒂（Balkundi，2006）通过实证研究证明了团队领导和成员的社会网