最新塑料企业生产作业精细化管理实务全书

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1、最新塑料企业生产作业精细化管理实务全书作者：编委会出版社：科学技术出版社出版日期：2010年3月出版开本：16开精装册数：全五卷光盘数：0定价：1280元  优惠价：640元 详细介绍：第一篇生产计划与执行操作第一章生产计划制订的基础第二章生产计划的制订第三章生产计划控制与作业排序第四章生产计划执行过程第五章生产车间信息管理第六章适时生产与产品导入期管理第七章生产计划变更管理第八章生产能力开发与管理第二篇生产成本管理操作第一章生产成本管理综述第二章工厂布局、工时和设备的成本管理第三章产品研发与作业成本管理第四章生产物料成本管理第五章产品质量成本管理第六章劳动力成本管理第

2、七章成本管理的运用第三篇生产现场管理操作第一章生产现场管理基础第二章现场作业环境管理第三章现场作业任务管理第四章现场作业流程管理第五章现场生产作业管理第六章现场作业品质管理第七章现场作业人员管理第八章现场物料和成本管理第九章现场设备和安全管理第四篇生产流程管理操作第一章生产流程化管理概述第二章样品设计与开发流程第三章生产计划制订流程第四章生产物料供应流程第五章车间作业实施流程第六章生产品质管理流程第七章生产设备维护流程第五篇7S推行操作第一章7S活动综合认知第二章7S培训与推行准备第三章7S活动内容第四章7S活动开展第五章日常办公7S活动第六章7S与企业管理第七章7S活

3、动实用工具第六篇生产部绩效管理操作第一章生产部薪酬管理基础第二章生产绩效体系的设计第三章生产绩效的初期管理第四章关键生产岗位的绩效管理第五章生产团队的绩效管理第六章高效作业与绩效管理的关系第七章绩效改进与流程优化第七篇零缺陷管理操作第一章零缺陷管理概述第二章零缺陷管理的组织建设第三章零缺陷管理的贯彻方法第四章零缺陷管理的标准确立第五章零缺陷管理的控制内容第六章零缺陷管理的质量保证第七章零缺陷管理的实施策略第八章零缺陷管理的案例诊断第八篇紧急生产作业操作第一章紧急生产作业综述第二章紧急生产计划的管理第三章紧急生产的资源管理第四章紧急生产的运作管理第五章紧急生产的现场管理第

4、六章紧急生产能力的提高第七章紧急生产现状的改善第九篇生产订单管理第一章生产订单的接收管理第二章生产订单的作业准备第三章生产订单的计划安排第四章生产订单的作业管理第五章插单与外协订单管理第六章生产账表与产品交付管理第十篇生产物料管理第一章生产物料计划管理第二章生产物料的采购管理第三章生产物料的供应商管理第四章生产物料的价格管理第五章生产物料的分类与储区管理第六章生产物料的库存管理第七章生产现场物料管理第八章生产物料品质管理最新塑料企业生产作业精细化管理实务全书最新塑料企业生产作业精细化管理实务全书最新塑料企业生产作业精细化管理实务全书第一篇生产计划与执行操作第一章生产计划

5、制订的基础第二章生产计划的制订第三章生产计划控制与作业排序第四章生产计划执行过程第五章生产车间信息管理第六章适时生产与产品导入期管理第七章生产计划变更管理第八章生产能力开发与管理第二篇生产成本管理操作第一章生产成本管理综述第二章工厂布局、工时和设备的成本管理第三章产品研发与作业成本管理第四章生产物料成本管理第五章产品质量成本管理第六章劳动力成本管理第七章成本管理的运用第三篇生产现场管理操作第一章生产现场管理基础第二章现场作业环境管理第三章现场作业任务管理第四章现场作业流程管理第五章现场生产作业管理第六章现场作业品质管理第七章现场作业人员管理第八章现场物料和成本管理第九章

6、现场设备和安全管理第四篇生产流程管理操作第一章生产流程化管理概述第二章样品设计与开发流程第三章生产计划制订流程第四章生产物料供应流程第五章车间作业实施流程第六章生产品质管理流程第七章生产设备维护流程第五篇7S推行操作第一章7S活动综合认知第二章7S培训与推行准备第三章7S活动内容第四章7S活动开展第五章日常办公7S活动第六章7S与企业管理第七章7S活动实用工具第六篇生产部绩效管理操作第一章生产部薪酬管理基础第二章生产绩效体系的设计第三章生产绩效的初期管理第四章关键生产岗位的绩效管理第五章生产团队的绩效管理第六章高效作业与绩效管理的关系第七章绩效改进与流程优化第七篇零缺陷

7、管理操作第一章零缺陷管理概述第二章零缺陷管理的组织建设第三章零缺陷管理的贯彻方法第四章零缺陷管理的标准确立第五章零缺陷管理的控制内容第六章零缺陷管理的质量保证第七章零缺陷管理的实施策略第八章零缺陷管理的案例诊断第八篇紧急生产作业操作第一章紧急生产作业综述第二章紧急生产计划的管理第三章紧急生产的资源管理第四章紧急生产的运作管理第五章紧急生产的现场管理第六章紧急生产能力的提高第七章紧急生产现状的改善第九篇生产订单管理第一章生产订单的接收管理第二章生产订单的作业准备第三章生产订单的计划安排第四章生产订单的作业管理第五章插单与外协订单管理第六章生