检修先进集体事迹材料

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1、检修先进集体事迹材料检修班安全生产先进集体评优事迹2011年检修班在变电管理所及公司领导的关怀和指导下，认真贯彻执行南网公司安全生产1号令及南网公司安全生产三大规定、十二项管理标准，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则和“一切事故都可以预防”的安全理念，不断提高员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全体员工一年的不懈努力，安全工作再上新台阶！除了全面地实现了全年安全生产目标外，更出色并高质量地完成了全年各项检修和大修技改项目，确保了电网安全健康稳定运行。2011年检修班共实现检修作业两百多起，处理缺陷近三百起，完成大修技改项目五项，为公司电网的安全可靠稳定运

2、行提供了坚实的保障。检修班始终坚持以南网方略统揽全局，狠抓检修工作，切实做好xx管理所及公司安排的各项工作任务，想尽办法提高检修质量和缩短停电工作时间，不断加强员工业务技能培养和队伍整体素质的提高。通过不懈努力，检修班全年未出现违章及有责任的设备一类障碍或有责任的事故并能在安全生产工作中表现出色，主要做好了以下几点：11一、强化安全管理，防止人身伤亡事故的发生。检修班始终把防止人身伤害和反违章作为安全工作的重点。通过强化安全目标管理、落实各级人员责任制、规范作业流程管理，现场反违章安全督查等手段将安全生产落实到位。二、积极开展风险体系建设，确保作业过程实现可观、

3、可控。通过隐患排查和作业前风险评估把缺陷和隐患找出来，对能整治的隐患立即进行整治，对不能整治的隐患制定整改措施和方案。在开展工作前，工作负责人认真进行现场勘查，做好危险点分析及各项安全措施。检修班在开展作业前坚持进行危险点分析，根据工作任务及检修项目，找出所有影响安全的危险因素，列出危险点，制定相应的控制措施，班组各人员在检修作业中，严格履行程序卡中的危险点预控措施，认真履行标准化作业指导书，并相互关心工作安全，监督现场安全措施的实施。三、认真开展安全在我手中活动，规范班组建设，确保班组活动常态化开展。积极开展每周的安全活动、每月的事故预想及每季的反事故演习，认

4、真做好各项报表上报工作，积极开展季节性大检查和各项整治活动，做好缺陷管理、保供电工作等一系列常态化工作。11四、积极加强安全知识及技能培训，提高全班人员战斗力。检修班每月均至少组织一次安全知识学习及技能培训，并根据作业特点，不定期组织相关人员进行培训，想尽办法为员工创造学习条件。篇二：2009年度先进集体事迹材料井矿集团新晶焦化分公司2009年度先进集体事迹材料新晶焦化分公司化产车间维修班，现有成员9人，负责化产车间的设备、管道维修工作。多年来，工作扎实、团结奋进、积极创建和谐班组。被公司多次评为先进集体。特别是2009年，在公司各级党政领导下，出色完成了96万

5、吨/年焦化工程--化产五个工段、外网管线的安装施工及新旧系统日常维护两项重大工作任务，确保了工程保质、按时、安全正常投运。生产正常，创下了安全零事故、设备零故障的好成绩。为公司的发展做出了巨大贡献。一、建设学习型班组，提高素质为高效完成工作奠定坚实基础。一个维修工，是否具有高效完成任务的良好素质，对于11班组来说，这是班组建设的根本。养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前、班后会及工余时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治

6、觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班组成员从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。通过利用安规学习考试、技术问答、事故预想、提高班组成员的技能水平和安全意识。为了更能适应新的工作环境，提高维修质量，熟练掌握安全操作规程，确保安全生产。在班长许贵生的影响下，王现亭利用业余时间，自学取得了国家颁发的高级电焊工操资格证。他们将学到的知识运用到实际工作中，经常和大家一起讨论、共同学习。还针对化产车间新工艺、新设备的维护保养、安全作业操作规程的具体情况结合公司管理制度创新出一套科学、完整

7、的维修管理模式。为车间的检修工作提供技术支持，为车间的安全正常运行提供了保障。二、建设精兵型班组，树立为公司的腾飞勇挑重担、创佳绩信念。为了确保生产和工程两不误，一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定包机包11片，责任到人，分工明确。制定相关《维修班长职责》、《维修工职责》、《设备管理制度》、等一系列制度用于规范班组成员的操作。为了约束班组成员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依.面对易燃、易爆、高温、高压的工作场所，维修工深知安全的重要性。为此，班组推行了以“五个突出”为

8、出发点的工作管理思路，即