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时间:2018-07-17
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1、山东骏马石油设备制造有限公司成本控制第3章山东骏马公司成本控制现状3.1山东骏马石油设备制造有限公司概况山东骏马石油设备制造公司,成立于一九九六年,经过近十五年的发展,已成为山东省专门生产制造石油装备的专业制造企业,是中国石油和中国石化下辖各大油田导热油锅炉、三项分离器、加热炉等专用设备的生产制造企业。工厂占地面积328亩,现有员工610人,有各类专业技术人员260名,其中具有中级职称180名,具有高级职称的45人。生产机构:有七个生产车间:切割、卷板成筒、焊接、探伤、包装及自动化配套、维修车间。切割车间主要生产切割钢板和钢管
2、;卷板车间主要将钢板按设计卷成圆筒形作为产品的本体;焊接主要间隔部位进行焊接铆合;探伤车间主要通过探伤来检查产品的焊接合格率。包装车间主要完成对产品的外包装。自动化配套车间主要制作配电柜和锅炉房。维修车间主要负责各车间的设备维护及修理,辅助车间主要提供水、电。十个职能部门:办公室、人力资源部、技术设计部、资产管理部、财务部和生产调度室、质检部、供应部、营销部、市场开发部。占地21.645万平方米,资产总额10.8亿,年产值3.6亿元,拥有锅炉压力容器一级生产制造资质、注汽锅炉B级制造资质、压力容器安装资质和船舶行修资质。有各类
3、生产、试验、检测设备130台,有三条完整的生产线。是中石油及中石化下辖各大油田的加热炉、锅炉定点生产厂家。拥有中石油和中石化一级入网资质。主要产品有导热油炉、、三项分离器、锅炉、加热炉等四大类壹佰多个品种规格,获得了ISO9001-2000质量体系认证证书。产品畅销中石油中石化下辖十八个大规模的油田的一百多个采油厂。大部分产品已出口中东、中亚、南非、南美等国家和地区,有三种产品填补了国内空白,先后获得国家科技创新奖。3.2山东骏马石油设备制造有限公司生产经营特点山东骏马石油设备制造有限公司主要是通过对板材、管材进行加工为产品,
4、使其增值。它主要包括机械加工、机床等加工、包装。山东骏马石油设备制造有限公司涉及的领域主要有导热油炉、三相分离器、加热炉等。山东骏马石油设备制造有限公司生产的主要特点是:加工、装配。工业生产的特点基本上分为两大方式:离散型与流程型。离散型即通过许多单独的零配件组装形成最终产成品。因为其产成品的最终完成是以零配件的拼凑组装为主要工序,因此装配自然就成了重点。而流程型是指最终产成品的完成是通过对于原材料的加工,使其形状或化学属性形成变化最终产生新物质或新材料的方式。加热炉的制造、三项分离器的制造就是典型的离散型工业。中国山东骏马石
5、油设备制造有限公司经过二十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经验。但是随着经济的发展和科技进步,从市场分额、用户需求、产品的换代升级、销售模式和售后服务等方面都有了新的变化和要求,主要表现在以下方面:(1)生产技术更新周期缩短骏马公司生产周期平均需要3个月,单台产品从设计开始需要一周左右时间,然后采购材料,验收质检到位需要一周时间,正式生产需要一个半月.市场竞争日趋激烈,新技术不断出现,要求企业不断创新,以适应市场的变化。(2)产品定制性强市场趋同战场,市场需求不断有新变化。对产品的要求越来越高。由于骏马的产品是非
6、标产品,每台产品的技术指标和参数都不相同。比如中石化纯梁采油厂各个采油矿的地质条件都有很大的差别,采油一矿在陈户、二矿在高青、采油三矿在荆家。同一型号的加热炉、比如800kw、1200kw、2000kw的其参数都不一样。油质中含水量、含沙量都不同,开采年限也不同,这样加热炉的设计参数都需调整。根据油井油质具体参数来调整。产品的特殊性要求骏马人有机动快速的生产能力。而且要有一个科学完善的生产系统,各个生产环节都高效快捷,配合默契。从合同的签订到技术设计完成,从材料的采购到验收入库,从生产开始到产品完工入库,从运输装卸到现场安装,
7、从动火报告到竣工验收单的获得,从开票挂账到催收货款以及售后服务等等各个步骤和流程密切配合,一丝不苟,认认真真。(3)产品品质不断提高质量就是生命,对加工制造的产品其加工周期时间较长,每个环节都要密切关注质量问题,每个工序都要严把质量关。不断的提升产品品质,才能获得好的声誉,好的口碑,才能得到客户的信任和支持,才能赢得市场,赢得客户,最终提高经济效益。(4)成本控制要求更精细化成本控环节包括产品的技术设计、生产材料的采购供应、具体生产加工工艺、产品的生产制造、搬运运输、配置包装、售后服务等许多方面。要改变纯成本核算控制,要从各环
8、节和步骤精密控制,系统筹划,统筹安排,合理调配,及时仔细,改变粗放式的分摊和平均,细化领用和发出材料过程,是财务成本资料的入口数据更精确和更完整,同时及时进行成本分析研究。山东骏马石油设备制造有限公司不全是离散型工业,在一定程度上具有部分流程型的特性。具体特征如下:产品结构清
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