辞职创业前的10堂课

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1、那么多的雇员没有去做创业者。那是因为害怕自己没有钱，没有有保障的收入，没有稳定的薪水……很少有人能在没钱的状况下维持很久。创业者是一些异类，他们的一个特异之处便是能在没钱的状况下理智和聪明地行事。而之所以世界上雇员比创业者多，那是因为我们的学校总是在训练年轻人成为雇员。这就是为什么这么多的父母告诉孩子'好好上学，将来找个好工作'。我还没怎么听人说过'好好上学，将来当个创业者'。你越是追求安稳，拥有的自由就越少。最安稳的人就是那些坐在大牢里的人了，这就是安稳的极致。"他接着说下去："如果你想要自由，就得放弃安稳。雇员们要的是安稳，创业者要的

2、是自由。"创业者的不同之处在于，他们得对会计、法律、工程、商业、保险、产品设计、金融、投资、人事、销售、营销、公开演讲、融资、与难应付的人打交道都懂得一点。真正的创业者明白自己要学的东西太多，不知道的东西也太多，因此无法向专才的方向发展，这对于他们太奢侈了。他们的杯子总是空的，他们永远在学习。1.从追求安稳到追求自由。　　2.从想要稳定的薪水到想要巨大的财富。　　3.从信奉依赖他人到信奉独立。　　4.从遵守别人的规则到为自己定下规则。　　5.从听从命令到发出命令。　　6.从说"这不是我的责任"到愿意承担全部责任。　　7.从努力适应一种企业

3、文化到创造自己的企业文化。　8.从抱怨世界到改变世界。　9.从对问题无能为力到发现问题并把它变成商机。　10.从雇员到创业者。你要是能成为一名成功的创业者，就会得到一种自由，尝过这种自由滋味的人并不多。其结果不单单是拥有很多钱和空闲时间，而是变得对恐惧本身无所畏惧。"成功的生意是在有生意之前产生的4.很多创业者工作辛苦，而收入却比他们的职员还少。结果，很多人因为精疲力尽而半途而废。　　5.很多创业新手在还没获得足够的实践经验和资金时就开始创业。创业就像不背降落伞从飞机上跳下去，再在空中造伞，盼着它能在落地前打开。"他还说："要是伞没造好就

4、摔到了地上，要想再爬上飞机跳一回可就难了。"新的创业者必须从无到有地创造一些东西，因此难免会犯错误。为了成功，开始创业的人必须以最快的速度完成以下步骤：　　1.开办生意。　　2.失败并学习。　　3.找到一位导师。　　4.失败并学习。　　5.上一些课程。　　6.继续失败，继续学习。　7.在成功时停下脚步。　　8.庆祝一下。　　9.数数钱，计算一下损益。　　10.重复上述步骤。工作与劳动是不同的，你会为一份工作得到报酬，但你的劳动并不总能得到报酬当我们没有东西可以失去的时候，我们赢的机会最多我的生命终结时，一切都会变成回忆。回忆里有我一生的伟

5、大冒险，有生意的成败、金钱的得失，还有朋友的来来去去。我会回想起那些突然闯进我生命里的陌生人，为了一场冒险而和我并肩奋斗，又在冒险结束后离我而去。这是一个漫长的旅程。但愿有一天，你在自己的旅程中能找到那个地方，那个能让你体会生命的从容与美丽的地方。而在你的内心深处，你早就渴望着它，你早就知道你的梦想会成真如果一个想创业的人跑来向我展示他的新产品，我的第一个问题就会是："你有财务预算吗？"如果生意已经建立起来了，我就会问："你的财务报表呢？"我会问这些问题仍然不是因为我精通它们，而是测试这个人是否做好了起步创业的准备。　　如果对方拿出了数字

6、和财务预算，我就会请一位专家，比如像我的合伙人莎伦这样训练有素的会计师和创业家，来和我一起解读这些数字。数字会讲故事，我需要的就是能读懂数字并向我转述其中的故事的人。作为一名创业者，我相信通过数字讲的故事是很重要的。"好吧。"我说完继续阅读商业计划。就像我说的，商业计划和财务预算在向你讲故事。工资栏向我介绍了故事的主角。我窥见了他的内心、他的思维、他的消费习惯以及人生追求。财务报表:广告和促销具体写清楚销售和营销方面的经验知识产权律师谈谈如何保护你的创意律师费只有4000美元那么是谁帮助你做的这份财务预算报告呢？"我问道："我没有看到会计

7、费一栏。"因为建立一家公司与'你'无关，而是与其他人有关。是与你的团队、你的顾客、你的老师、以及你能如何为这些人服务有关。听起来你相当以自我为中心，相当'自我'导向。"按照吉姆·科林斯的说法，一个人可能需要先停下来，休息一段时间，然后再寻找新的事情干人是你最大的资产，也是你最大的负债。有一天你也会遇到不得不解雇人的状况。我敢肯定那会是你终生难忘的经历。"随着公司的壮大，顾问人员们要么跟着公司一起成长，要么离开。作为创业者，你的成功或失败在很大程度上取决于你手下的员工。如果他们的能力够强，你的公司就能成长壮大；反之则不行。如果你雇人只是因为

8、你喜欢这个人，或因为他们是你的亲戚，那么当你需要这些人离开时，你就很难做到。这样，你的员工的水平就无法提升。要记住，人与人是不同的，他们拥有不同的能力、追求、梦想、作派和经历。一个企业是一盘大