汽车发动机配件行业知识指南(10稿)二级配套商—汽车配件—汽车发动机配件行业实施指南

汽车发动机配件行业知识指南(10稿)二级配套商—汽车配件—汽车发动机配件行业实施指南

ID:12406493

大小:6.76 MB

页数:101页

时间:2018-07-16

汽车发动机配件行业知识指南(10稿)二级配套商—汽车配件—汽车发动机配件行业实施指南_第1页
汽车发动机配件行业知识指南(10稿)二级配套商—汽车配件—汽车发动机配件行业实施指南_第2页
汽车发动机配件行业知识指南(10稿)二级配套商—汽车配件—汽车发动机配件行业实施指南_第3页
汽车发动机配件行业知识指南(10稿)二级配套商—汽车配件—汽车发动机配件行业实施指南_第4页
汽车发动机配件行业知识指南(10稿)二级配套商—汽车配件—汽车发动机配件行业实施指南_第5页
资源描述:

《汽车发动机配件行业知识指南(10稿)二级配套商—汽车配件—汽车发动机配件行业实施指南》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、汽车发动机配件行业实施指南二级配套商—汽车配件—汽车发动机配件行业实施指南版本:V1.0ERP事业部起草部门:用友软件股份有限公司上海分公司2008年4月<说明:该文件属于用友股份公司内部控制文件,请大家注意保密>版本控制修改DateAuthorVersionChangeReference2008-04-26谢祎1.02008-05-5谢祎1.0添加第4、5章2008-05-10谢祎1.0添加第5、6章2008-5-13谢祎1.0添加第9、10章2008-6-8谢祎1.0添加第6、7章查阅NamePosition分发CopyNo.

2、NameLocation目录目录第1章流程图例说明61.1流程图背景页的说明61.2流程图例说明6第2章汽车发动机配件行业分类及管理特点82.1汽配行业概述82.2汽车发动机配件地位概述112.3发动机的关键配件介绍152.4汽车发动机配件信息化现状192.5二级配套—汽车配件—汽车发动机配件行业的管理特点19第3章汽车发动机配件行业术语说明233.1.三级计划体系233.1.1.要计时认真地制定月计划,以及制定计划的“主线”233.1.2.要制定详细具体的周计划,并达到切实可行233.1.3.要以“日计划”为工作目标和考核目标,

3、并通过严格的执行来确保“周计划”和“月计划”的完成。233.2.什么是OEM件?---配件的用途233.3.什么是纯正件?---配件的来源233.3.1.原厂件(含纯正件和配套厂件即OEM件)233.3.2.副厂件(含进口非原厂件和国产件)243.4.三级配套243.4.1.第一级配套系统集成商243.4.2.中间级配套零配件供应商243.4.3.末级配套原料供应商243.5.寄售243.6.VMI供应商253.1.1EDI253.1.2质量体系保障QS9000/TS16949263.1.3MMOG263.1.4看板管理273.1

4、.5保全和工装的定义283.1.6回用料(回收料、回炉料)的定义283.1汽车发动机的基础知识293.2.1发动机的概述293.2.2发动机的总体构造293.2.3发动机的工作原理303.2汽车发动机配件的基础知识30第4章组织结构及岗位设计334.1.组织结构334.2部门、岗位系统职责设计表35第5章关键应用场景-二级配套系统集成商—汽车配件—汽车发动机配件行业目录395.1汽配行业关键应用点列表395.2汽配行业关键需求分析和解决方案405.2.1SI01EDI管理(TBH)405.2.2SI02供应商门户管理(TBH)40

5、5.2.3SM01采取寄售模式进行产品销售405.2.4SM02开票过程控制445.2.4.1业务场景描述445.2.5SO01基于有限产能的生产计划管理455.2.5.1业务场景描述455.2.6SO02基于无限产能的生产计划管理485.2.7MO01半成品管理(虚拟件/实物出入库)495.2.2MO02倒冲领料制管理(结合看板管理)505.2.2.1业务场景描述505.2.3MO02回用料流程管理515.2.3.1业务场景描述515.2.4PM01支持消耗挂帐采购模式(VMI)515.2.4.1业务场景描述515.2.5PM0

6、2价格控制(trigger控制)525.2.5.1业务场景描述525.2.6SB01委外作业管理535.2.6.1业务场景描述535.2.7QM01发退货(批次)质检535.2.7.1业务场景描述535.2.8EQ01设备和生产的集成管理545.2.8.1业务场景描述545.2.9MJ01模具和生产的集成管理545.2.9.1业务场景描述545.2.10MJ01简单成本核算565.2.10.1业务场景描述565.2.11MJ02工序管理及工序成本核算565.2.11.1业务场景描述566.1企业信息系统的框架图576.2ERP系统

7、关键业务流程图596.3关键业务流程说明及流程规范606.3.1销售计划的制定流程607.1关键运营指标627.2关键管理报表647.2.1销售计划滚动表647.2.2生产计划月报表657.2.3产品销售利润明细表667.2.4产品生产成本明细表66目录8.1系统管理员配置678.2业务部门职责与考核678.3基础数据维护制度678.4项目会议管理制度688.4.1会议范围688.4.2会议准备688.4.3会议过程688.4.4会议结果699.1项目规划阶段重点709.1.1项目组通讯录确认709.1.2项目整体调研和工作任务书

8、签订719.1.3实施策略制定719.1.4实施主计划719.1.4.1计划策略719.1.4.2计划执行729.1.5项目启动会729.2蓝图设计阶段重点729.2.3需求调研729.2.4需求分析729.2.5实施方案初稿739.2.5.1重视

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。