《网上购物商城》张兴俊,赵晓明,沈斌生课程设计题目最新版1

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1、24页北方民族大学课程设计报告  系部计算机科学与工程学院姓名张兴俊学号20103242专业软件工程 班级2010级2班同组人员沈斌生(20103205)赵晓明(20103244) 课程名称软件工程项目管理设计题目名称《网上购物商城计划任务书》起止时间2012年11月26日——2012年12月21日成绩指导教师签名 24页24页北方民族大学教务处制24页24页目录1引言31.1编写目的31.2重要术语32项目概述32.1项目开发背景及意义32.2项目初始范围32.3项目生存期模型选择32.4开发技术选择与理

2、由33项目范围计划33.1用户需求概述及系统主要功能33.2开发团队与开发环境33.3基于系统功能分解的WBS方案33.4基于项目开发过程的WBS方案34项目进度计划44.1进度估算44.2进度计划45软件估算55.1项目规模估算55.2项目成本估算56软件质量保证计划56.1质量目标56.2质量保证活动57项目风险评估及应对措施57.1项目风险事件57.2风险应对措施58项目配置管理计划58.1配置项列表(配置库)58.2配置项路径及标识58.3基线变更控制流程59结束语5参考资料5124页24页1引言1

3、.1编写目的为了更好地记录、分析、描述用户提出的技术需求,特编写项目开发计划书,以便系统的开发的很好的进行。本文档预期读者包括:项目管理人员,编程人员,测试人员。1.2重要术语WBS:任务分解结构(WorkBreakdownStructure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。  任务分解结构(WBS,WorkBreakdownStructure),以可交付成果为导向对项目要

4、素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。WBS具有4个主要用途:·WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。·WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。·WBS是一个展现项目全貌,详细说明为完成项

5、目所必须完成的各项工作的计划工具。·WBS定义了里程碑事件,可以向高级管理层和客户报告项目完成情况,作为项目状况的报告工具。WBS是面向项目可交付成果的成组的项目元素,这些元素定义和组织该项目的总的工作范围,未在WBS中包括的工作就不属于该项目的范围。WBS每下降一层就代表对项目工作更加详细的定义和描述。项目可交付成果之所以应在项目范围定义过程中进一步被分解为WBS,是因为较好的任务分解可以:·防止遗漏项目的可交付成果。·帮助项目经理关注项目目标和澄清职责。·建立可视化的项目可交付成果,以便估算工作量和分配

6、工作。·帮助改进时间、成本和资源估计的准确度。·帮助项目团队的建立和获得项目人员的承诺。·为绩效测量和项目控制定义一个基准。24页24页·辅助沟通清晰的工作责任。·为其他项目计划的制定建立框架。·帮助分析项目的最初风险。SOW:英文全称statementofwork(工作说明)。是合同的附件之一,具有与合同正文同等的法律效力。工作说明详细规定了合同双方在合同期内应完成的工作,如方案论证、设计、分析、试验、质量控制,可靠性、维修性、保障性、标准化、计量保证等;应向对方提供的项目,如接口控制文件、硬件、计算机软

7、件、技术报告、图纸、资料,以及何时进行何种评审等 。下面是SOW有下面四种常见形式:   功能:客户通常知道他们想要什么,但不知道怎么达到他们想要的目标。功能SOW确定客户在最后交付产品时想要什么。   性能:这是SOW最常见的形式。它详细说明协约的所有交付的产品,确定流程、范围和可接受的努力等级。这集中在整个协约。   设计:在设计SOW中,客户已经很详细地描述服务或交付产品怎样获得、建立、实现等等,主要集中在流程和设计上。   增加:一个企业组织一般需要资源支持开发。这样就需要完成一个人员增加SOW,用

8、以详细说明由承包人完成的工作范围、客户对承包人技能、资格认证和工作质量的期望。1项目概述1.1项目开发背景及意义计算机及网络技术的飞速发展,Internet/Intranet应用在全球范围内日益普及,当今社会在快速向信息化社会前进,信息自动化的作用也越来越大。从而使我们从繁杂的事务中解放出来,提高了我们的工作效率。首先,目前国内很多大中城市的商场还是以售货员站柜台为主,这样给商场带来很多管理上的问题;其次,由于商

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