基层单位年终总结

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1、基层单位年终总结 　　基层单位年终总结：公司基层管理人员工作总结 公司基层管理人员工作总结 　　时光飞逝,弹指之间,20××年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧仓围绕公司提出的重点展仟开工作,紧跟公司各项冈工作部署。在核算、管星理方面做了应尽的责

2、任绎。透视昨天,工作的风鸭风雨雨时时在眼前隐现贮,但我们却????须团面对现实,不仅仅要能药做的到工作时埋下头去郸忘我地工作,还要能在盈回过头的时候,对工作拢的每一个细节进行检查戮核对,对工作的经验进逮行总结分析,从怎样节扳约时间,如何提高效率形,尽量使工作程序化、搞系统化、条理化、流水闰化!从而在百尺杆头,遭更进一步,达到新层次筹,进入新境界,创新为铡了更好地做好今后的工佣作,总结经验、吸取教遮训,必将有利于自己的丈前行。回首过去,是为灯了更好地面向未来。为震了总结经验,发扬成绩滨,克服不足,现

3、将20容××年的工作做如下简芋要回顾和总结:一、回缸首20××1、我们正程生活在服务经济时代?钎?????服务已渗透闸到生活中的诸多细节,涧每个人既是享受服务的瞅"客户",又是为"客俄户"提供服务的个体。逾正因如此,我们的工作乳也应该更完善以为生产悯服务为中心,来为生产游提供更快捷、高效、优咕质的服务。实实在在做痪人做事,是我们秉承的哑理念,尽我们的全力去稚满足每一个生产细节的午要求.确保了20××文年生产旺季瓶箱供应,鄙,顺利完成了生产任务钟.2、能严格执行公司屎仓库保管制度,防止收懈发瓶箱差错

4、出现。入库颐及登帐,检验不合要求末瓶源不准入库;做到以淳公司利益为重,爱护公烬司财产,不监守自盗。肢3、合理安排瓶箱在仓镰库内的存放次序。按产湿品种类、规格、等级分氢区堆码,不得混和乱堆筑,随着成套瓶区和回退洒瓶区堆位划线完工,使殉各堆位摆放比以前更加轩整齐,保持库区的整洁卸简洁。4、积极配合财与务部和采购部。负责定薯期对仓库产品盘点清仓晴,做到帐、物、卡三者恰相符。能真正掌握材料糖的进、出、存的工作流墩程,同时也真正做到了煮物尽其用,人尽其才的闷作用。积极配合财务部七门做好仓库库存的盘点惊工作,

5、保证库存报表的要每天上交时间和数据的蛇准确性,真实性。5、厅××年塑箱损坏严重,部塑箱的管理权限在瓶箱羊库,可是使用塑箱的是耕.其中大部损坏应该是酉瓶箱库叉车司机供箱在眩通道推挤坏,倒一次瓶晕至少损坏7━10个塑便箱,包装车间在卸垛是鹅摔坏塑箱,塑箱卡在链珍道上,包装车间的员工萝是用棍打塑箱,洗62习0ml瓶时码垛机乱码咙时把塑箱挤坏,成品库砾转运塑箱瓶时损坏一些痴.瓶箱库缺少对塑箱使藻用的监管.每天的工作煌中都有很多问题发生,蕊我们有必要做到要善于酝发现问题,把握问题,甫并在第一时间去解决,卉来

6、提升自身的业务能力羽。二、展望20××在格恪守以往取得的成绩和昭好的工作方法外,争取喻在20××年能改善去遮年的不足,使工作再上绎一个新的台阶,特在此遥列出如下的仓库20×祥×年工作计划和工作目育标:1、加强日常管理耘工作。⑴、加强对叉车滦司机的入职培训,督促鼎操作人员严格执行《叉翰车安全操作规程》进行植安全操作,确保操作者诸的人身安全。定期维护舜保养设备,减缓设备的薪自然磨损,杜绝因人为汤操作使用和维护保养不啪当造成事故,监督叉车隐各岗位操作人员严格按于照各种规范操作,对主吕观因素违反操作规程的

7、矛人员予以纠正。提升在鸯职叉车司机的安全驾驶奔意识,防止出现安全事振故。⑵、按规定时间瓶叁箱进行盘点,及时核算郡出各生产班所使用瓶箱猩情????。在月终报烹表中通报给生产主管、蜘及时指出各生产班存在亿浪费瓶子现象,积极配妖合各部门查找瓶损非正蚤常损耗分析原因。杜绝退后续再出现浪费现象。继争取做到低成本高效益仓的管理理念。⑶、在紧昔张的工作之余,加强团伴队建设,打造一个业务絮全面,工作热情高涨的藉团队。作为一个管理者呕,对下属充分做到发挥私他们的主观能动性及工榴作积极性。提高团队的吨整体素质,树立起

8、开拓就创新、务实高效的部门迂新形象。⑷、作为基层瑚管理者,我充分认识到战自己既是一个管理者,季更是一个执行者。要想姐真正把公司成本降低,噎除了对员工的合理安排厩调动外,还需要认真实括在培训员工,首先要以跋身作则,这样才能让自嚏己的下属有榜样看,大赞家都能够主动形成节约膜意识。⑸、加强对叉车鸵司机的驾驶技能培训,骑和安全责任意识,减少踊倒瓶率,同时要对包装铣车间在生产使用塑箱过炽程监管,严禁把塑箱做嵌其它用途使用,制订塑秃 　　箱使用管理规定,实责任到人,加大对故意缔损坏塑箱的惩罚力