小型污水处理厂工程施工组织设计

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1、****产业园小型污水处理厂工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:**建设工程有限公司20年9月25日91目录一、工程概况-------------------------------9二、工程目标-------------------------------10三、编制依据-------------------------------11四、编制原则-------------------------------11五、项目管理-------------------------------11六、施工部署-------------------------------12七

2、、资源需求计划---------------------------13八、施工总平面管理-------------------------17九、施工工艺、技术措施---------------------17十、工程质量保证措施-----------------------65十一、质量通病及预防措施--------------------71十二、进度控制措施--------------------------82十三、安全文明施工措施----------------------83十四、季节性施工措施------------------------87十五、工程创优

3、计划--------------------------87911总则1.0.1规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制。1.0.4编制与管理建筑工程施工组织设计,除应符合本规范外,还应符合国家法律、行政法规及现行标准的有关规定。912术语2.0.1施工组织设计以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2单位工程施工组织设计以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设

4、计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。2.0.3施工部署对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排、主要管理和技术措施等。2.0.4项目管理组织机构施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2.0.5施工进度计划为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2.0.6施工资源为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.7施工现场平面布置在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。912.0.8进度管理计划针对施工进度计划

5、,为保证项目施工进度目标的实现而进行的一系列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.9质量管理计划为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.13安全管理计划为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。913基本规定3.0.1施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。3.0.2施工组织设计的编制必须执行工程建设程序,并应符合下列原则:1满足施工合同

6、或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。2积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。4采取必要的技术和管理措施,大力推广绿色施工。5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据:1与工程建设有关的法律、法规和文件。2国家和地方现行的规范、标准,有关技术规定和技术经济指标。3工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工单位主管部门对施工的

7、要求。4工程施工合同或招标投标文件。5经过审查的工程设计文件。916工程涉及范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。7与工程有关的资源供应情况。8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要管理计划等基本内容。3.0.5项目施工前,中标施工单位应在投标阶段施工组织设计的基础上深化编制实施阶段的施工组织设计。3.0.6在施工组织设计实施阶段,施工组织总设计应补充编制单位工

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