王和副总裁在深化财务转型推动大会上的讲话

王和副总裁在深化财务转型推动大会上的讲话

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1、王和副总裁在深化财务转型推动大会上的讲话(2013年4月19日)大家上午好!22这次会议的主题是对过去三年的财务转型工作进行总结表彰,同时,也是深化财务转型的一个推动会。为了回顾公司财务转型的艰辛历程,财会部精心组织拍摄了一个纪录片,纪录片反映了我们人保财会系统,也包括信息技术系统的干部员工,在过去的一千多天的时间里,通过自己的智慧、努力和付出,初步地完成了公司的财务转型工作。公司的财务转型走到了今天,我的体会有两点,一是非常不容易,尤其是各分公司的处长很不容易,现在看到更多是财务转型取得的一组组光鲜亮丽的数据,但只有一步步走过来的人,才能够理解个中的酸甜苦辣。另

2、外一点体会是财务转型给了我们一种深深的自豪感。我们在座的大多数人都已在公司工作了十年、二十年、甚至更长的时间。我们经历过公司的风风雨雨,以前外界对人保财险的印象是落后和官僚,而我们也习惯以一种仰视的眼光去看国外同行,甚至是国内的一些同行。但是经过我们的努力付出,我们拥有了国内一流的财务管理系统,我们有了平视那些曾经仰视对象的机会。过去的三年,公司财务系统的同志们非常不容易,我们除了要完成本职工作外,还不得不面对各种审计、检查等工作,因此,我常常讲公司的财务队伍是肩负着“双重工作和压力”。如果说上述“双重工作和压力”是没有选择的话,我们却给自己选择了第三重工作和压力

3、,就是推动财务转型。我找不到其他的理由解释,也许是因为我们财务系统人员的一种责任感、使命感,是一种人保情节,支撑我们在“三重压力”下走过了这三年多的时间,并取得了引以为豪的成绩。在公司成立六十周年时,我曾经写过一篇《红色宿命》的文章,我认为我们公司一个很重要的特点是它具有红色基因,拥有一大批把自己的命运跟这个国家、这个企业联系在一起的人。没有这些人,公司是不可能发展到今天的。我从09年开始分管财务工作,与大家一起走过了四年左右的时间,我的体会是很累、很辛苦,但也很有成就感、自豪感。所以,特别想借此机会,向在座的各位,尤其是财会部门的总经理,也通过你们向全系统财务工

4、作者,为你们就公司财务转型所做出的努力表示深深的敬意和谢意。22这次会议的主题是深化财务转型,这个主题是在财务转型工作基本完成的大背景下来提出的。今天我想跟大家重点交流关于深化财务转型的问题,具体而言,一是财务转型与深化财务转型之间的关系,或者是深化财务转型的内涵;二是如何进一步深化财务转型。一、什么是深化财务转型的内涵今天我向大家深度解读一下什么是深化财务转型,为什么要做深化财务转型,其中包括如何解决好财务转型与深化财务转型之间的关系,怎样深刻领会深化财务转型的内涵。关于这个问题,我的基本观点是:财务转型是解决财务管理的科学化问题,而深化财务转型是要解决财务管理

5、的现代化问题。财务转型首先要解决财务管理的科学化问题,如果财务管理达不到科学化,则其他的问题就无从谈起。但财务管理从科学化走向现代化,或者说深化财务转型的具体内涵是什么?我一直在思考这个问题,我把它总结成几点,其中最根本的一个特征是“由内而外”。从财务转型的基本思路讲,我们更多的是向内看,通过完善财务管理的基本的功能,实现基本的职能。下一步我们更多的是要向外看,要把财务的功能和职能,从原来的基于向内的思考,向内的完善而转向一种向外的延伸,这种延伸包括完善服务、推动提升和创造价值。从一种被动的满足,转向一种主动的引领和驱动,成为公司的核心竞争力的重要“引擎”。22从

6、传统的角度思考财务问题,更多的是强调约束,即在一定的经济资源和经营目标条件下的约束问题。面向未来,财务更多的是一种协同、合作和创新。从简单的方法来讲,原来我们更多的是基于静态的思考,而未来我们需要一种动态的智慧。比如,以往我们的预算管理更多的是静态和刚性约束的,而这种模式是难以适应未来形势发展的需要,而未来我们需要一种与市场,与经营实际互动的管理,通过一种动态平衡的管理模式,去调动各级管理者经营上的主观能动性,去提升公司的市场应变和竞争能力。所以,就深化财务转型而言,我们的财务管理需要从相对静态的思维走向相对动态的思维,这无疑是一个巨大挑战,因为,我们不仅要过程动

7、态,还要结果平衡。之所以说是一个巨大的挑战,是因为这种变化的背后是一种对传统观念,乃至是心智模式的突破。大家也许还记得,我在分管财务不久就说过,财务人员一定要理解一句话:无产阶级只有解放全人类,才能最后解放无产阶级自己。意思是希望我们的财务工作人员能够有一种更大的胸怀,去先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。把财务工作融入到公司经营管理的方方面面,并通过这种融入,帮助、推动相关领域解决存在的问题,推动业务发展和管理提升,当公司各个领域的工作都理顺,都发展了,财务也就成就了自我。所以,财务不能固守自己的“一亩三分地”,深化财务转型的核心是要走出去,在成就“大我”的同时成就

8、“小我”,

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