别以为信用证支付会万无一失

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1、别以为信用证支付会万无一失(2005-9-169:47:00)  29人次浏览     信用证开出后交货延迟,造成信用证有不符点。屋漏偏遇连雨天,终端客户在该国被查,其码头的货物已被海关查扣,正在发送给他的货又快要到港,眼看数十万元的货危在旦夕,最后他们怎样化险为夷的呢?    在进出口贸易中,使用较多的结算方式除了操作简便、费用较低的电汇(T/T)之外,就数信用证(L/C)了。但是,即使有了信用证,也不保证一定能安全收汇。因为信用中的种种软条款,使得有时由于出口商自身原因,而导致无法按信用证规定交付全套单据,形成信用证的不符点,给收汇带来巨大的风险

2、。下面是一个真实的发生在我所在的公司的收汇风波。我司是一家生产内销、出口小电器的中型工厂,出口产品则按订单生产,而且出口产品与内销产品都有所区别,出口产品在国内一般不适用或者不畅销。我司的订单量一直都很大,有长期大订单,也有一些小订单作有益的补充。    相关文章:信用证,打通你的外贸路     如何写修改信用证的邮件?    逾期交货埋下隐患    2003年9月初,我司接到了一个老客户的重复订单,订单量为一个20尺小货柜,付款方式是即期信用证(L/CATSIGHT),最迟交货期(LATESTSHIPMENTDATT)为9月20日,交单期(DOCU

3、MENTSPRESENTATIONPERIOD)为10天,信用证有效期(EXPIREDDATE)是9月30日。订单早已收到,信用证也于9月12日收到了。经审核信用证,我们觉得按当时的工厂生产周期与备料情况,信用的交货日期没有问题,信用证的其它条款也合理。因此,我们就开始全面备料、确认包装板样等,接着开始生产了。    一个小货柜的生产,对于我们这样规模的工厂来说,如果物料齐全,不到两天时间就可以完成。但不巧,当时,因为一个物料无法按时到位,已经定好舱位9月18号开的船被耽误,我们就只能赶9月22号的船了。也就是说,赶不上信用证规定的最迟交货期了。我们

4、试着通过客户协助寻找其它船公司安排在20号开的船。我们的付款条款是FOB,货代(FORWARDER)与船公司都由客户指定的。    我们一方面与客户协商寻找其它船公司,看有没有时间来得及的船;另一方面又与原定的船公司联系,要求给我们倒签提单(BACKSIGN)。如果上述都行不通,就争取让客户修改信用证。因为只有这样,才能保证我们能安全地收到这一笔货款。因此,我先给客户发了EMAIL协商,客户也答应他们会帮忙,但改另外一家船公司对他们而言比较困难,时间上也来不及。看来只能看船公司是否给予提单倒签了。但船公司明确表示,他们是不允许倒签的,也从来没有这样做

5、过。    这个时候,我们要求客户修改L/C,改证费我们愿意承担。客户回复说,已经与我司有半年多的生意往来,应该可以信任他们;同时,他们也有一个OFFICE在广州,他们值得信赖,不愿再改信用证。考虑到是老客户,且他们确实在广州也有办事处,应该不会因为一批十多万的小货款影响了信誉;况且我们的货物是畅销货物,当时在欧洲非常红火,客户不会放弃一个赚钱的机会。当时,总经理也拍板同意了。就这样,我们就正常地生产、验货、出货、交单了。单据交了,银行在L/C交单书上面密密麻麻地写上了不符点,多项日期方面的不符。    问题在十一长假发生    交过单之后是十一长假

6、,公司上下度假旅游去了。就在假期的第四天,我突然接到一个国外的电话,一种不祥之感顿时袭来。电话中,客户焦急地说,可能涉及到货与货款的问题,要让我们老板马上与他们联系。我马上给我们外贸部经理打了电话,自己当天也回到了公司。当晚,我们外贸部的几个领导开了会,也通过电话,跟客户了解清楚了事情的原由。当时,中间商有一个OFFICE在广州天河,接下来的几天,广交会秋交会开幕了。他们老板要来广州。得知此消息后,我们决定想办法见一面他们的老板。中间商同意我们与老板当面协商。并告诉我们,说老板此次来的目的,也是一部分要处理此次事件。从与中间客户的交流中,我们感觉到,

7、中间商是有诚意的。我们在广州见到了该老板,一个印度人。他很坦诚,表示会全力考虑厂商的利益,但资金上一定存在困难,也需要厂商的理解与支持,共同走出困境。具体操作,还是由其台湾的经理全面负责,但他会监控。我们看到老板还有心情参加广交会寻找新的厂商与产品,因此我们也定了心让他们来做转售处理。我们双方商定这样处理:相关文章:信用证操作中常见英文详解(图)信用证和客户要求矛盾时该咋办?首先,充分信任,把货权转给他们让他们处理货物。其次,要修改提单B/L,把CON鄄SIGNEE改成中间商公司。再有,就是给予客户资金周转的时间,60天后再收款。我们觉得也只能这样处

8、理了。但怎样保护我们自己的利益呢?信任也要有保障啊。因此,我们与客户协商,通过银行承兑汇票作保障。由于时间紧

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