物业公司薪酬制度

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1、二十、薪酬管理物业公司类制度020号薪酬管理制度一、目的为建立合理而公正的薪资制度，调动员工的工作积极性，特制定本制度。二、薪酬构成1.员工薪酬由四大部分构成：1.1.固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资；1.2.绩效薪酬部分：包括绩效奖金及其它单项奖金；1.3.附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴；1.4.福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利；2.不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。三、薪酬结构说明1.固定工资1.1.工龄工资：工龄从员工正式进入河南鼎和地产集团有限公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资50元/月

2、，累加计算。工龄工资由综合管理部统一汇总上报当月实际工龄工资的员工，批复后次月起算工龄工资。1.2.岗位工资1.2.1公司职位类别有六类：管理职系、行政人事职系、招商运营职系、技术职系、客户服务职系、工勤职系,共计33个薪等，每个薪等分为3--7个薪级，详见附表二《岗位工资等级表》。1.2.2各岗位对应的薪等位置，取决于岗位对公司战略的支持程度、工作责任范围、工作量、工作难度、工作环境、工作时间、强度、规律性等，并参考同岗位市场水平而确定。1.2.3员工对应薪等内的薪资级数，代表员工对此岗位的胜任程度。以制正身，以情动心211.1.资历工资：资历工资根据员工的学历和职称确

3、定（学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准），公司综合管理部在接收外部员工相关证件后，具体付费按如下标准执行：1.3.1中级工程师、中级会计师、200元/月；1.3.2国家注册造价师、一级建造师、物业管理师，500元/月；1.3.3国家注册结构师、高级会计师，1000元/月；鉴于公司在聘用有此类资质员工时，在岗位工资内已经有所考虑，故综合管理部在接收内部员工以上相关证件时，按以上薪酬标准的一半执行。启用资历工资的员工应为转正后与公司签订劳动合同且社保关系（资质审核的要求）转移到公司及证件原件交由公司保管者，即可随本月工资发放，证件不在公司的人员，

4、不享受资历工资。1.绩效薪酬2.1.管理职系、技术职系、行政人事职系暂参见《河南鼎和地产集团有限公司绩效管理制度》。2.1.1招商人员薪资以基本薪酬及提成两部分构成。2.1.2基本薪酬：由基本工资和保险工资组成。2.1.2.1基本工资是为保障员工的基本生活保障，结合其学历、工作能力、社会经济发展水平等所确定的基本保障型工资，是固定不变的。2.1.2.2保险工资是公司在国家规定范围内为员工所缴纳的各项保险费用，包括员工承担部分和公司承担部分。2.1.2.3提成：本着多劳多得的原则，故对招商人员的工作效果以计套为基础进行提成(营销招商职系提成方案另出）。2.1.2.4附加薪酬

5、：包含工龄工资、加班工资及各类津贴。（依物业公司的薪酬体系标准）2.2.物业公司非正式员工年度奖金的发放基数由物业公司根据公司当年效益情况确定。2.3.其它单项奖金(详见《奖惩管理制度》)。2.附加薪酬3.1.加班工资（月规定平均上班小时数=每日8小时工作制*公司规定上班天数）以制正身，以情动心213.1.1延长工作日时间加班工资按下列公式计算：3.1.2法定公休时间加班工资按下列公式计算：3.1.3法定节日时间加班工资按下列公式计算：1.1.3.1.为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间尽

6、量以安排调休的方式补偿。总经理及以上级别员工加班不计加班工资，副总经理、经理级别除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资，基层员工加班按上述制度标准执行。1.1.3.2.有正常轮休假，法定节假日当天在岗且轮休天数未超过当天规定休假天数，按法定节假日加班工资计算（非正式员工按1倍工资计）；无正常轮休假及不打卡员工（部分非正式员工或特批人员），如法定节假日在岗且出满全勤可实行1倍工资计；节假日在岗，但休息天数达到或超过当天规定休假天数，不计节假日加班工资；节假日不在岗，休息天数未超过当月规定休假天数，只记单倍加班工资（不含经理及以上员工）。岗前培训期员工（第

7、一个月）无加班工资。3.1.津贴1.2.1.满勤津贴：即全勤奖50元/月，凡因岗位特殊无法进行有效打卡且工作和休息时间不定的员工（经特批不需打卡的公司员工）均无全勤奖。1.2.2.住房津贴：暂由公司宿舍的形式提供。1.2.3.就餐津贴：暂由员工餐厅的形式提供。以制正身，以情动心211.2.1.交通津贴：因工作需要，无法乘坐公司班车上下班的员工，公司暂给予单程30元/月的交通津贴。1.2.2.通讯津贴：管理岗位员工50元/月，经理100元/月，副总经理150元/月，总经理200元/月。1.2.3.车辆津贴：副总经理1000元/月