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时间:2018-07-16
《edsigfa网络经济与企业管理简答题汇总》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风”罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。-----啸之记。1、企业的概念及特征?企业是指从事商品的生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、独立核算,具有法人资格的基本经济单位。企业的特点:1、企业以价值增值作为其经济活动的目的;2、企业是从事商品生产和流通的经济组织;3、企业进行自主经营、独立核算和自负盈亏。2、企业管理的
2、概念?企业管理是企业管理者或管理机构,为实现企业价值最大化的目标,通过计划、组织、领导、控制等活动,对企业的生产经营活动及其资源进行合理配置和有效整合的动态过程。企业管理的概念具有以下含义:1、企业管理的目标是实现企业价值的最大化;2、企业管理就是对企业的资源进行合理配置的过程;3、企业管理的实施是通过计划、组织、领导、控制等活动进行。3、网络企业的特点?1、网络企业所占的现实空间非常有限,不像生产企业和销售企业那样占有大面积的现实空间进行产品生产和产品存储;2、网络企业是计算机化和网络化的企业;3、网络企业是全天候运作的企业;4、网络
3、企业是信息技术和信息产品应用型的企业;5、网络企业是高知识型的松散企业。4、网络化管理的含义?1、企业实施网络化管理的目的是构建一个客户、供应商、企业员工共享的信息平台,提高管理水平,从而加快企业对客户需求的反应速度。2、网络化管理包括对企业支撑网络的管理,网络人才的管理、网络的安全防范管理等内容。3、网络化管理需要实施企业管理的根本变革。5、企业战略管理的概念及特点?企业战略是依据企业内部环境变化制订战略,实施战略,并根据结果的评价和反馈来调整、制订新战略的过程。企业战略管理具有以下特点:1、整体性;2、长期性;3、权威性;4、环境适
4、应性。6、企业宏观环境的构成?1、人口环境;2、经济环境;3、自然环境;4、技术环境;5、政治和法律环境;6、社会文化环境。7、企业核心能力的概念及特征?核心能力是企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力。它能为企业进入各类市场提供潜在机会,能借助最终产品为所认定的顾客的利益做出重大贡献,而且不易为竞争者所模仿。特征:1、有价值的创造能力;2、异质性;3、难模仿性;4、不可交易性;5、扩展性;6、动态性。8、客户关系管理的概念及特点?客户关系管理,即企业为提高核心竞争力,通过改进对客户的服务水平,提高客户的满意度和忠诚度,所树立的“以
5、客户为中心”的经营理念。特点:1、客户关系是一种经营理念;2、客户关系是一种旨在改革企业与客户之间关系的新型管理机制;3、客户关系管理包含一整套解决方案。9、客户关系管理产生的原因及意义?原因:1、经营理念更新的需要;2、企业管理模式更新的需要;3、提高核心竞争力的需要;4、信息技术的推动。意义:随着市场竞争的愈演愈烈,传统的企业管理系统越来越难以胜任对动态客户渠道和关系的管理,Internet催生的客户关系管理系统给企业带来了经营管理方式上的重大变革。1、改善营销功能,提升销售业绩;2、降低企业成本,提高运营效率;3、改善客户服务,提
6、高客户满意度;4、优化企业流程,提高市场份额。10、呼叫中心的功能?1、提供每周7天、每天24小时的不间断服务,允许顾客在与业务代表联络时选择语音、IP电话、电子邮件、传真、IP传真、文字交谈、视频系统等任何通讯方式;2、能事先了解有关顾客的各种信息,对不同用户安排不同业务代表与之交谈;3、可以把从用户那里所获得的各种信息、数据全部储存在数据库中,供企业做分析和决策之用;4、采用现代化的技术和良好的管理系统,随时可以观察到呼叫中心的运行情况和业务代表的工作情况。11、实施客户关系管理的条件?1、专注于流程,设计长远规划;2、遵循专业化、
7、社会化、和开放式的运作思路;3、着力加强对渠道和应用子系统的集成;4、加强支持网络应用的能力;5、极大地重视人的因素。12、企业组织的含义、性质及基本职能?含义:企业组织是由为了实现共同的目标的众人建立的具有规范的秩序、职权层次、沟通系统和成员协调系统的一种动态复杂系统,它在与环境发生相互作用的过程中,极力维持自身及与环境间的动态平衡。性质:1、企业组织是根据一定的目的建立的,组织是实现组织目标的有效方式;2、组织需要管理;3、在组织中要确立一种规范的秩序,即制度;4、组织是一种权责结构;5、在组织的不同权责结构之间存在着沟通和协调;6
8、、组织的基础是活动,组织是为了完成某种目标而将有关人、物等组织起来;7、组织是一个动态的开放系统。基本职能:1、保证企业功能的实现;2、保持企业活动的协调性和提高企业的效率;3、维护企业的稳定性和适应性。1
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