供配电系统安装施工方案

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1、成型供配电系统安装施工　方　案批准：审核：编制：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7一、编制依据(一)、《成型供配电系统安装—招标文件》(二)、施工图、厂家施工白图(三)、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范《测量规范》GBJ50026-93《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92《建筑设计防火规范》GB50016-2006《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006《电气装置安装

2、工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ50093-2002《自动化仪表安装工程质量评定标准》GBJ131-90二、工程概况及工程特点(一)、工程概况工程名称：成型供配电系统安装设计单位：。本工程内容包括：对原有供配电设备及线路的拆除、168米电缆桥架的安装、9台低压配电柜（一台变频器柜）和2台PLC柜的安装、1986米电缆保护管的敷设、20根动力电

3、缆（1738米）和83根控制电缆（4560米）的敷设、线路的接线及配合厂家调试。在施工时一定要协同配合、严格把关，调试时以PLC为中心，兼顾各单体调试，确保工期和质量满足工程的需要。(二)、工程特点1、工期紧，本工程要求工期紧，所以施工时要与土建、工艺等各　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7专业紧密协调的配合，做好施工前期工作。2、设备国外引进，自动化程度高，附属设备台数多,是安装精度和质量要求最严的设备，须重点控制施工过程。3、施工过程中，电气、仪表专业平衡穿插、流水作业。三、施工部署及施工准备计划(一)、施工部署1、工程目标(1)

4、、质量目标合格工程。(2)、工期目标招标文件只给定绝对工期为40天，未给定具体开工和竣工日期。所以一定要作好周全的施工准备和施工计划，确保工程按时完成。(3)、安全目标对本项目的环境、职业健康安全工作进行严格管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在3‰以内。(4)、环境管理目标严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，施工现场保持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好形象，争创省级文明工地。严格按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系，对本项目的环境进行管理，控制污染，确保现场噪

5、音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。2、施工顺序按照施工进度网络计划的要求，本着突出关键线路，确保工期实现的原则安排施工。(二)、施工准备计划1、技术准备（1）工程开工开始进行施工技术准备，给后续工作以充裕的施工时间。（2）本工程各专业技术人员，必须熟悉图纸、认真进行图纸自审，并配合设计院做好图纸会审。（3）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7相关技术人员、施工组长应认真阅读施工图，理解把握设计意图，确定施工重点、难点、控制点，检查准备施工机具、材料、设备、仪表、工艺，编制详细施工方案及施工计划。（4）针对施工图纸及其他资料，提出有关

6、技术问题或合理化建议等，尽可能将所有施工问题解决在施工之前。（5）认真编制好施工组织设计、详细施工方案和项目质量计划，为指导施工做好准备。2、施工机具准备根据工程施工特点，合理安排施工机械设备的进场时间，对已确定投入的设备，进行认真地检查、维修、校准等工作，保证工程顺利完成。3、材料准备工程所需要的主辅材料，有关人员应做好配合，尽早确定工程伊始所需材料的种类、规格、用量和需用日期，将用料计划通知甲乙双方有关部门，使各方面为工程开工作好充分的材料供应。由业主供应的材料，严格按经业主审批的材料预算进行领用；由我方自购的材料，从计划、供应、采购

7、、保管、使用五个环节进行严格管理，并接受业主及监理单位的监督检查。(1)、工程一旦开工，将需要大量的主辅材料，合理安排，做到有计划、有步骤、早落实、按需进场、合理利用。(2)、甲供设备材料提前与甲方相关部门联系，自购材料须提前组织订货。4、劳动力准备及劳动力进场计划在劳动力的配备上要结合工程特点和工期要求，能充分体现作业性强、工种要求高等行业特点。为了做到科学合理地安排劳动力，确保工程工期，按照开工日期和施工进度计划，及时地组织劳动力进场，并结合现场实际情况采取动态管理的办法，编制各主要节点的施工计划。总之要合理利用劳动力，定期检查工程进

8、度完成情况，及时调整施工力量，为工程施工提供保证，尽量避免出现空闲操作面。凡参加本工程施工生产的人员，分别对其进行安全生产和质量意识教育，按企业规章制度严格管理。具体劳动力需用量和进场时间安排