企业人力资源管理师三级考试专用总结材料.DOC

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1、本文由liu10wei贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。纲要第一章人力资源规划工作岗位分析与设计：工作岗位分析；第一节工作岗位分析与设计：1工作岗位分析；2工作岗位设计。企业劳动定员管理：企业定员人数的核算方法；第二节企业劳动定员管理：1企业定员人数的核算方法；2定员标准编写格式和要求。第三节人力资源管理制度规划人力资源费用预算的审核与支出控制：费用预算的审核；第四节人力资源费用预算的审核与支出控制：1费用预算的审核；2支出的控制。第二章人员招聘与配置第一节员工招聘活动的实施：招聘渠道的选择和

2、人员招募的方法；应聘者进行初步筛选；员工招聘活动的实施：1招聘渠道的选择和人员招募的方法；2对应聘者进行初步筛选；3面试的组织与实施；其它选拨方法；员工录用决策。面试的组织与实施；4其它选拨方法；5员工录用决策。第二节第三节第四节员工招聘活动的评估：员工招聘活动的评估：人力资源的有效配置：人力资源的空间配置；人力资源的有效配置：1人力资源的空间配置；2人力资源的时间配置。劳务外派与引进第三章培训与开发第一节第二节第三节培训管理：培训需求的分析；培训规划的制定；培训组织与实施；培训效果的评估。培训管理：1培训需求的分析；2培训规划的制定；3培训组织

3、与实施；4培训效果的评估。培训方法的选择培训制度的建立与推行第四章绩效管理第一节第二节绩效管理系统的设计、运行与开发：程序的设计；系统的运行；绩效管理系统的设计、运行与开发：1程序的设计；2系统的运行；3系统的开发。绩效管理的考评方法与应用：行为导向型主观考评方法；行为导向型客观考评方法；绩效管理的考评方法与应用：1行为导向型主观考评方法；2行为导向型客观考评方法；3结果导向型考评方法。结果导向型考评方法。第五章薪酬管理第1页共26页1第一节薪酬制度的设计：薪酬管理制度的制定依据；薪酬管理制度的制定程序；薪酬制度的设计：1薪酬管理制度的制定依据；

4、2薪酬管理制度的制定程序；3工资奖金的调整。调整。第二节工作岗位评价：工作岗位评价的基本步骤；工作岗位评价指标与标准；工作岗位评价：1工作岗位评价的基本步骤；2工作岗位评价指标与标准；3工作岗位评价方法与应用。方法与应用。第三节第四节人工成本核算员工福利管理：福利总额预算计划；员工福利管理：1福利总额预算计划；2各类保险金和住房公积金核算。第六章劳动关系管理第一节第二节第三节第四节第五节第六节劳动关系的调整方式集体合同制度用人单位内部劳动规则企业民主管理制度工作时间与最低工资标准：工作时间制度；工作时间与最低工资标准：1工作时间制度；2最低工资保

5、障制度。劳动安全卫生管理：劳动安全卫生保护；工伤管理。劳动安全卫生管理：1劳动安全卫生保护；2工伤管理。第一章人力资源规划一选择:一选择1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的是战略规划与战术计划统一。2人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。战略规划、战略规划组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。3岗位规范的主要内容：1岗位劳动规则；2定员定额标准；3岗位培训规范；4岗位员工规范岗位劳动规则；定员定额标准；岗位培训规范；岗位员工规范。4工作扩大化和工作丰富化的差

6、异：前者是通过增加任务扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形增加任务扩大岗位任务结构，增加任务扩大岗位任务结构使员工完成任务的内容、式和手段发生变更；而后者是通过岗位工作内容的充实使岗位的工作变得丰富多采，更有利于员工的身通过岗位工作内容的充实，使岗位的工作变得丰富多采式和手段发生变更通过岗位工作内容的充实使岗位的工作变得丰富多采，心的健康，促进员工的综合素质逐步提高，全面发展心的健康，促进员工的综合素质逐步提高，全面发展。4企业工作岗位分析的中必任务是要为企业的人力资源管理提供依据为企业的人力资源管理提供依据位得其人，为企业的人力资源管理提

7、供依据，实现“位得其人，人尽其才，适才位得其人人尽其才，适所，人事相宜”。适所，人事相宜”5企业定员的基本方法：1按劳动效率劳动效率定员；2按设备设备定员；3按岗位岗位定员；4按比例比例定员；5按组织机构、组织机构、劳动效率设备岗位比例组织机构职责范围和业务分工定员。职责范围和业务分工6劳动定员的分类：1按定员标准的综合程度：单项单项定员标准、综合综合定员标准2按定员标准的具体形式：单项综合效率定员、设备定员、岗位定员、比例定员、职责分工效率定员、设备定员、岗位定员、比例定员、职责分工定员。水平要科学、7编制定员标准的原则：1定员标准水平要科学、

8、先进、合理水平要科学先进、合理。2依据要科学3方法要先进4计算要统一5第2页共26页2内容要协调。形式要简化6内容要协调8企业基本制度是