森马集团员工手册(3)

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1、员工手册森马集团有限公司（暂行版）二零零八年董事长致辞欢迎您加入森马大家庭！森马是一个富有理想和激情的团队，充满着朝气,充满着温馨，充满着活力，充满着自信。作为森马的一员，我非常乐意和大家一起度过人生中最美好的这段工作年华。在休闲服行业发展道路上，森马扮演着重要的角色。十年磨一剑，森马收获的不仅仅是两大在线品牌，我们还打造了卓越的森马团队和多彩的森马文化，这是全体森马人的骄傲。森马人的心有多大，森马的舞台就有多大；森马的发展空间有多大，森马员工的成长机会就有多大。公司奉行“崇德尚贤、和谐共赢”的核心理念，担负着“创造社会财富，培育未来的成功者”这一神圣使命，致力于人才培养，不断追求卓越，

2、为员工提供良好的职业平台与可持续发展空间。我坚信：在我们全体森马人的共同努力下，森马的明天会更加灿烂，森马的前程会更加辉煌！亲爱的伙伴，因为有你，火红的舞台才这样多彩；因为有你，青春的旋律才这样激扬。共同的森马，共同的事业，挑战着我，也挑战着你。我们携手，不论阳光还是风雨，都会精彩如诗；我们努力，不论现在还是未来，都会一路歌声。祝愿你在森马快乐地工作，幸福地生活！集团董事长：目录第一章引言5第二章公司概述52.1公司简介52.2组织结构62.3集团发展历程72.4重要荣誉汇集8第三章企业文化93.1品牌释义93.2经营理念93.3文化理念103.4人才理念10第四章员工守则114.1思想

3、道德114.2仪表仪容114.3工作行为11第五章报到指南125.1报到程序125.2试用与转正125.3辞职与辞退125.4户口与档案13第六章考勤管理146.1工作时间146.2出勤146.3加班156.4休假15第七章薪资福利157.1薪资政策157.2薪酬和福利157.3薪资发放167.4薪资调整16第八章培训与发展168.1新进员工入职培训168.2在职员工培训178.3激励与保障178.4培训合同17第九章绩效考核189.1绩效反馈189.2异议申诉189.3全员通用素质模型18第十章安全保密1910.1办公场地安全1910.2信息安全1910.3薪资保密20第十一章结束语2

4、0附：必须学习的制度清单21《森马之歌》简谱22第一章引言欢迎您加入森马大家庭！为了帮助您全面的了解公司、更快的融入公司，我们准备了这本《员工手册》。通过阅读，您可以了解到：公司的文化和理念，您享有的权利和应尽的义务，您需要遵守的规章制度等多方面的内容。请务必详细阅读并切实遵行。特别提醒您注意的是：由于篇幅有限，我们只选择了新员工应知的部分内容，请您除阅读此手册外，务必通过公司内部网及其他资料，查阅更为详尽的信息。此版《员工手册》系试用版，由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，任何政策的变动我们都将会及时公布，请您随时注意公司的最新通知，并以公司最

5、新通知的内容为准。本手册属于公司财产，仅限公司在职人员持有，员工不得将此手册外传。员工离职时，应将手册退还给人力资源管理中心。本手册的解释权和修改权属人力资源管理中心。第二章公司概述2.1公司简介森马集团有限公司创立于1996年，是一家以虚拟经营为特色、以系列休闲服饰为主导产品的无区域集团，注册资本2.38亿元，总资产达10多亿元。集团现拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大在线品牌、五大子公司和八大分公司。全系统拥有员工38000余人，大专以上水平的员工占直属员工总数的88%。森马集团连续八年被评为中国服装销售、利润双百强，中国民营企业500强和中国服装行业竞争力10强。在发展过程中，森马集团

6、以品牌出规模，以创新谋发展。在有效把控研发、品牌、营销等产业价值链关键环节的基础上，将长板做长、短板外包。在珠三角和长三角整合了生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的生产企业130余家，保证了森马供应链的良性发展。在市场网络建设上，集团坚持“小河有水大河满”的经营理念，积极推行以品质为基础的品牌战略，充分利用森马品牌的无形资产，并以无形资产调动有形资产整合社会资源，以品牌为龙头以特许经营的方式组成强大的销售网络，实现了规模经营和快速扩张。森马集团在全国各地的专卖店、柜已达3800余家。为了进一步提升森马品牌的知名度、美誉度，集团聘请了国际广告界权威——国际4A上海奥美广告担任森马的品

7、牌管家，全面导入“360度品牌管理”,并先后邀请了谢霆锋、TWINS、罗志祥、SJ-M担任森马的形象代言，借力央视、户外广告、创意网站等载体，深度打造森马强势品牌。广泛传播“穿什么就是什么”和“童年不同样”的品牌主张。2006年，借集团十周年的东风，与央视王牌栏目《同一首歌》强强联合，联袂举办了“同一首歌·相约森马”大型演唱会，极大地提升了森马品牌的知名度和美誉度。建立完备的售后服务体系，是森马集团品牌建设的关键一环。公司不但设立了