实训计划(门店采购与配送管理),12.12.10

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1、营销1015、1016、1017班《门店采购与配送管理》综合实训计划带队教师、系主任、分院领导和教务处签字，还需要学生外出实习审批表、一、实训目的要求本次综合实训是根据学院《企业采购与配送管理教学大纲》要求开设的，时间为一周。通过本次综合实训，进一步提高学生对企业采购与配送管理活动的认知水平，更加全面、清楚地认识有关采购与配送的相关知识，熟练掌握采购与配送的操作技能，为毕业后更好地胜任营销岗位和相应的实际管理工作打下基础。二、实训主要项目1.了解物流配送的营运流程及相关设施2.实地考察企业物流配送流程3.对背景企

2、业的相关资料进行调查分析4.制定企业采购与配送方案三、实训安排1.营销1015班实训时间为第17周（12月24日——12月28日）2.营销1016班实训时间为第17周（12月24日——12月28日）3.营销1017班实训时间为第17周（12月24日——12月28日）4.日程安排：时间实训主要内容地点周一上午参观学校物流配送中心模型实训室下午参观丽水市邮政局配送中心市区周二上午参观贝尼菲特医药公司配送中心市区下午奥康集团相关专题讲座2场教室周三上午、下午实地考察奥康集团采购与配送流程温州周四上午实地考察奥康集团丽水

3、市门店市区下午讨论、评价奥康集团配送模式（机动）教室或实训室周五上午制定企业采购与配送方案教室或实训室下午总结和汇报教室四、实训组织每班分成7-9组，每组5人左右、设小组长一名。指导教师：营销1015——徐成钢（第17周）营销1016——卢卫敏（第17周）营销1017——刘平（第17周）五、实训纪律要求1.工作期间禁止喧哗，小组讨论要悄悄进行，以不影响其他同学工作为限。2.同学离开要与指导教师、组长请假，说明去向。3.同学下班离开实训室时，要正常关闭所使用的电脑。4.凡事要小组成员共同商量，切忌组长一人承担全部任

4、务，而使组员工作量不均衡。5.小组要建立内部考勤制度，自行制作考勤表，每人要在考勤表上签字，完成实训后，组长要根据工作情况给各组员打分，小组成员要相互打分。六、实训考核内容、评分标准和比例本实训课程总分100分，实行分项目计分制。其中邮政局或医药公司配送中心参观体会占10%；奥康集团销售及渠道资料的调查报告占20%，背景企业采购与配送模式评价报告占20%，小组采购与配送方案占20%，小组实训总结10%，个人实训总结10%。考勤及工作态度占10%。考评等级：90-100分为优秀；80-89分为良好；70-79分为中

5、等；60-69分为及格；60分以下为不及格。七、实训应交材料1.邮政局或医药公司配送中心参观体会2.奥康集团销售及渠道资料的调查报告3.背景企业采购与配送模式评价报告4.小组采购与配送方案5.小组实训总结6.个人实训总结7.小组分工与考勤表提示：所交作业均需交电子版及打印稿两种形式。按计划完成每天的任务，阶段性作业应及时上交，最后各小组汇总所有作业按以上顺序压缩电子文档并打印上交。丽水市邮政局配送中心，乘坐13路车在开发路路口站下车，沿丽阳街往西走500米，到邮件处理中心。或乘坐1路车，在灯塔村转4路，在九里村下

6、车往回/西走220米，到邮件处理中心。贝尼菲特医药公司，乘坐乘坐1路车，在王道友金楼，往前走100米，路口右转，在华文家私星火商场乘坐20路，在贝尼菲特医药公司下车。