横琴岛项目施工组织总设计

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1、横琴岛多联供燃气发电工程施工组织总设计编码Doc.No.编制/修订部门Draft/ModificationDept.火电与新能源部1/0PRE吴鹏张宝军李建勋版次Rev.状态Status日期&Date编制/修订Drafted/ModifiedBy（Signature&Date）审核ReviewedBy（Signature&Date）批准ApprovedBy（Signature&Date）编制/修订说明Draft/ModificationDescription分发编号DistributionNo.持有人或部门HolderPersonorDept.受控状态ControlledStatus（盖

2、章）此文件版权属本公司所有，未经本公司同意，任何人不得将文件内容外泄。ThisdocumentisthepropertyofCPI-PEC，andnoinformationcontainedmaybedivulgedwithoutthepermissionofCPI-PECCPIPEC横琴岛多联供燃气发电工程施工组织总设计施工组织总设计修订记录版次日期章节页数修订依据1/0策划程序修正卓越CPIPEC横琴岛多联供燃气发电工程施工组织总设计奉献绿色能源服务社会公众批准：李建勋审核：张宝军主编单位：中电投电力工程有限公司主编：朱普德副主编：韩成伟成员：靳旭东张城刘贇吴炳晨张耀菅志清吴鹏张恒洋

3、张岗李清波李平付瑜倪昊张蜀静邵长利常维华策划程序修正卓越横琴岛多联供燃气发电CPIPEC工程施工组织总设计〉〉〉前言前言中电投珠海横琴岛多联供燃气能源站是中电投电力工程有限公司受中电投珠海横琴热电有限公司委托为项目建设提供全面、全过程的管理服务工程项目。工程建设管理服务为工程建设管理模式。中电投电力工程有限公司的运作方式是：接受业主的委托，与业主签订建设管理合同，从现场项目前期阶段开始，至机组完成168h试运行移交生产为止，全面负责整个工程项目的建设管理，同时协助业主做好性能试验考核、达标创优、达设计值和工程决算等工作。通过工程建设的集约化、专业化管理，全面提高工程建设管理水平，增强新机

4、组投产后的发电市场竞争力。中电投电力工程有限公司受中电投珠海横琴热电有限公司委托，本着为项目公司服务，对项目投资方负责的态度，利用其专业化管理的经验和措施，勤勉、尽责地代表项目公司为项目建设提供全面、全过程的管理服务，负责对勘测设计方、监理方和各个承包商、供应商的统一协调和管理，实现工程建设管理合同中设定的工程安全、质量、进度、投资的控制目标及合同、信息管理的要求；以工程建设的专业化、标准化、规范化、现代化和国际化管理为目标，以工程建设管理服务合同为依据，以公司管理体系的相关程序为基础，严格控制好安全、质量、进度以及造价，努力为业主提供优质服务。根据工程项目的进展情况和收集到的工程资料，

5、编写了本《施工组织总设计》，以指导和规范珠海横琴岛多联供燃气能源站项目工程的各项管理工作，确保四大目标的可控、在控，全面履行和实现工程建设管理合同的各项义务和服务承诺。在本《施工组织总设计》的编写过程中，我们得到了中电投集团公司、中电投南方公司、中电投珠海横琴热电有限公司、中国电能设备成套有限公司、广东省电力设计研究院、广东天安工程监理有限公司等单位领导和专家的帮助与指导。在此，我们表示衷心的感谢！本《施工组织总设计》尚存在着不足之处，我们将在今后的工作中，对本施工组织总设计进行修订和完善，同时希望得到大家的批评、指正。中电投电力工程有限公司奉献绿色能源服务社会公众CPIPEC横琴岛多联

6、供燃气发电工程施工组织总设计〉〉〉目录目录第一章编制依据及工程概况11.1工程依据11.2编制依据21.3工程概况21.3.1工程建设规模和进度21.3.2工程投资来源和建设单位21.3.3建厂条件31.3.4主机设备的型号与参数91.3.5全厂总体规划及厂区总平面布置161.3.6建筑结构241.3.7工艺系统351.3.8主要技术经济指标681.4工程特点及主要工程量701.4.1本工程特点701.4.2主要工程量711.5工程设计范围与分工751.5.1广东省电力设计院设计内容及范围751.5.2需外委设计的内容和范围751.5.3设计分界751.6施工任务划分751.6.1总则7

7、51.6.2＃1标段施工范围761.6.3＃2标段施工范围761.6.4其他工作771.6.5施工界限划分与施工协调77第二章项目组织机构设置80第9页共9页CPIPEC横琴岛多联供燃气发电工程施工组织总设计〉〉〉目录2.1工程管理基本模式802.1.1项目管理机制802.1.2项目管理模式802.1.3项目管理关系图802.2项目公司与工程公司（项目部）的权限及职责812.2.1项目公司的主要权限及职责812.2.2工程公司（项目