哈尔滨棚室蔬菜项目可行性研究报告

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1、合作社基本情况一、合作社基本情况㈠合作社概况道外区民主乡五星棚室蔬菜专业合作社位于道外区民主乡五星村，成立于2009年5月28日，社员30人，成员出资总额300万元。合作社距中心城区只有8公里，全村现有耕地面积5142亩，总人口3287人，以水稻生产为主。2008年末召开村民会议，同意整合1100亩连片土地，开展保护地蔬菜生产，一致通过了建设温室大棚基地的决定。过去种植蔬菜大多数以庭院种植为主，没有大的基地、不成规模，形成不了市场，都是农民自己零散销售，蔬菜种植效益不高。由于适合种植蔬菜的地块人均不到1亩地，五星村以

2、土地反租倒包的形式，抓好土地管理工作。利用哈尔滨市绕城高速公路征地的有利条件，对高速公路一侧剩余的150亩稻田地，因为灌排系统被修路破坏，无法再种植水稻，村里统一收购，请专家进行规划设计，请市农委主要领导现场考察，建设了25栋温室，50栋大棚，让农民对规模种植蔬菜有了新的认识，在示范基地的影响下，五星村又组织了139户农民，整合了1100亩土地，经过专家设计规划建设15栋钢架大棚、高效节能温室7栋，总投资需170万元。2合作社基本情况为了把五星棚室基地打造成绿色无公害基地，在冬季培训中重点进行了无公害栽培技术培训。为

3、了提高蔬菜病虫防治科技含量，全面提升蔬菜产品质量安全水平的商品竞争能力，实施了“三诱一药”即：诱虫灯、性诱剂、诱虫板和生物农药为主的蔬菜病虫害绿色防控技术，指导农户在生产中应用，同时指导农户做好田间生产纪录。收益分配机制如下：1.按成员于本社的业务交易量（额）比例返还，返还总额不低于百分之六十。2.按前后规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员账户中。3.本社如有亏损，经成员大会讨论通过，用公积

4、金弥补，不足部分也可以用以后年度盈余弥补。4.本社的债务用本社公积金或者盈余清偿，不足部分依照成员个人账户中记载的财产份额，按比例分担，但不超过成员账户记载的出资额和公积金份额。获得荣誉情况：合作社所在五星村获无公害农产品证书（番茄、茄子）合作社法人代表基本情况：孙龙云，1951年2月21日出生，现任五星村村党支部副书记，被聘为五星棚蔬菜专业合作社理事长，法人代表。2006年，五星村被授予省级卫生先进村、市五个好先进村党组织、市新农村建设示范村、道外区新农村建设标兵村、区村集体经济发展先进村；2007晋升为省级文明村

5、标兵村；2008年被评为市和谐村屯、现晋升为国家级文明村。2合作社基本情况管理机构设置：理事会、监事会、社员代表大会。理事会负责合作社日常运营及管理。合作社与村委会合署办公，有独立的办公室。现有工作人员5人。财务管理：有严格的财务管理制度及专职的财务工作人员。㈡运营状况1、主业发展情况，主导产品生产及销售盈利情况五星棚室基地一期已经完成育苗温室85栋，共25亩。塑料大棚170栋，共计172亩。节能日光温室10栋共15亩，田间道路5.6公里，机电井53眼，基地已投入资金2020万元。产品以种植叶菜为主，包括：芹菜、生菜

6、、小白菜、油麦菜、香菜、水萝卜、芥蓝、黄瓜等品种，今年扩大生产规模，金针菇、平菇、香菇达到3个温室，1大棚面积达到1200多平方米。全年每棚毛收入可以在15000元以上。2、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况2009年度合作社资产总额为2395万元，流动资金为317万元，固定资产净值为2078万元；所有者权益375万元，其中股金300万元，未分配盈余75万元。营业收入150万元，本年盈余75万元。㈢以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况前期建设投入资金2020万元，其中市投200万元，区匹配200万元，乡投100

7、万元，村投1340万元，农民自筹180万元。2项目立项背景二、项目立项背景㈠必要性分析1满足现代生活对绿色食品的需要近几年来，哈尔滨市蔬菜种植产业发展很快，但以规模小，分散不均衡种植为主，无公害绿色种植没有形成规模，使用农药化肥比例大等问题尤为突出，因此，从绿色种植抓起，进行标准化栽培，对推动绿色农业发展产业结构调整具有重要一一，本项目可行性在于：符合种植业的产业调整，本项目实施有利于改变蔬菜种植的传统模式，推动个绿色无公害种植业的发展，增强市场竞争力和与国际同行业接轨。是实现规模经营，增加收入的有效途径。目前我市蔬

8、菜种植大都以小规模、家庭分散种植为主，而绿色无公害规模化投入大、风险大，加之菜农生产素质低、技术落后等因素很难形成规模，本项目建成后可进行集约化、现代化种植，实现规模化经营，采用标准化栽培技术实现绿色种植，不仅增加收入，而且带动周边菜农科学种植的积极性。有利于加快绿色种植产业化发展进程。本项目的实施，可拉伸产业链条，拉动市场需求，改变种植观念，