燃气管线改线工程安全生产措施

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2、项目部及班组三级分别成立安全小组，以便加强安全管理工作。　　安全保障体系见图-23。　　图-23安全保证体系　　2.安全管理目标　　积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，本工程杜绝重伤亡和死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以下。　　3.明确安全岗位职责　　为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。　　项目经理安全职责　　1)认真执行国家、北京市、本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。　　2)建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全

3、生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。　　3)落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。　　4)随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISo9001”安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。　　5)严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。　　6)发生因工伤亡及重大未遂事故，要做

4、好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。　　总工程师安全职责　　1)组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。　　2)主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。　　3)在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为

5、科学地全面地指导施工的依据，确定后的方案如有变更，要及时修定、上报。　　4)负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。　　5)主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。　　6)主持重要、特殊工程部位的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。　　7)参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。　　专职安全员职责　　1)负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。　　2)在编

6、制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。　　3)贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。　　4)组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。　　5)参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检查。　　6)组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。　　7)负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。　　8)在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。　　施工员安全职责　　1)在工号经理的

7、领导下，认真贯彻执行有关的各项安全、文明生产法规、规程、措施方案。　　2)在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。　　作业队安全职责　　1)班组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组安全、文明教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。　　2)作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。　　各部室负责人安全