“康服特”家居服公司创业策划书

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1、目录一、公司名称………………………………………………………………（1）二、公司背景………………………………………………………………（1）三、产品服务………………………………………………………………（1）四、可行性分析……………………………………………………………（1）五、市场分析1、消费市场的概括与分析…………………………………………………（3）2、潜在消费群体分析………………………………………………………（3）3、家居服市场前景分析……………………………………………………（4）六、竞争分析1、行业背景…………………………………………………………………（5）2、

2、主要竞争对手分析………………………………………………………（5）3、家居服产业面临的挑战…………………………………………………（6）4、竞争策略…………………………………………………………………（7）七、营销战略…………………………………………………………………（9）1、创新战略……………………………………………………………………（9）2、人才战略……………………………………………………………………（9）3、文化战略……………………………………………………………………（9）4、形象战略……………………………………………………………………（9）八、附录………………

3、………………………………………………………（10）1、康服特家居服有限责任公司主要创始人………………………（10）2、康服特家居服有限责任公司主要产品图示……………………（10）-11-  锁定家居服市场，开“康服特”家居服公司，我们的目标是把“康服特”办成连接家居服企业与消费者的绝对纽带。一、公司名称康服特家居服有限责任公司 二、公司背景 从最早的睡衣到家居服概念的逐步兴起，到众多家居服品牌的崛起，家居服由一个品类逐步成为中国针织内衣的一个行业分支。2008年上海全针会的内衣展台上众多家居服品牌的惊艳亮相，家居服逐步成为众多经销商市场操作中的一个重要品类。家居

4、服在欧洲的市场发展好于中国市场，这是因为欧洲女性对于高品质的生活已经成为一种习惯。但近年来，国人关于生活的理念也正在发生着变化，对高品味生活的渴求，相比以往任何时期都更加强烈。康服特家居服有限责任公司正是在空前广阔的国内外市场背景下成立的。三、产品服务因为公司是新成立的，所以我们可以引进国内外先进生产技术，并不断组织创新，生产出具有真正意义上的康服特家居服的特色，以“造一流产品，福亿万家庭”的理念面向国内外进行产品研发与销售。由于国内的生活理念已不断向追求高品味生活转变，对家居服的渴望会不断上升，所以市场前景十分广阔！四、可行性分析-11-家居服是指与家有关，能

5、够体现家文化的一切服饰产品，它大致可分为：室内抓装、浴袍、睡衣、休闲装。同时家居服是一类特殊产品，它将摆脱服装或内衣的附属品地位，成为一个独立的服务于社会的行业。  自20世纪80年代以来，中国经济发生巨大变化，人们的消费能力大大提升，生活状态和穿着意识也有了飞跃的发展。家居服已逐渐深入城乡居民的家庭，形成了一个庞大的产业，市场细分越来越专业，款式也越来越国际化。中国家居服还处于一个起步的阶段，到目前为止，家居服市场的潜力发挥还不到10%，还有着很大市场空间可以挖掘。  现代社会，家居服已成为家庭文化时尚，让人品味了家庭内的亲情时光，让人享受家文化的精神世界。 

6、 家是每个人的“避风港”，回到家后，换上一套舒服的家居服，定会使一天紧张工作的心情得到充分的放松。穿着家居服，一边享受健康的生活，一边体验融融的亲情。我们“康服特”就是连接家居服企业与消费者的纽带。五、市场分析    家居服产业在中国经过几十年的发展，逐渐形成了家居服产业集群，包括广东、浙江、山东等省都比较集中的家居服生产基地。其中产业链最完整、产业规模最大的要数广东省汕头市。    纵观中国家居服产业的发展，充分遵循了国家经济改革的重要策略-11-“一部分人先富起来，再带动其他人富起来”。中国家居服产业已经初步形成了闻名海内外的“康妮雅”、“秋鹿”、“美标”、

7、“达尔丽”、“新世家族”、“可可儿”等一批品牌骨干企业为龙头，带动中小企业和家庭作坊的工业格局。总体而言，该市场有众多的厂商，资源自由流动，进入市场无壁垒，无行业垄断，属完全竞争市场，市场竞争很激烈。    1、消费市场的概括与分析  我国家居服消费市场尚处于萌芽状态。家居服的概念起源于上世纪80年代的欧美市场，在上世纪90年代开始进入中国。有关资料显示，在欧美国家的家庭中，人均拥有家居服已高达15套/年；香港、新加坡等东南亚地区的家庭，人均拥有家居服也达到8套/年；而中国市场人均拥有家居服的比例还处于一个萌芽状态。城镇居民对家居服的认识还处于初级阶段，市民还未

8、形成居家就穿家居服的意识