浙江省2013年10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题

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1、环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司绝密★考试结束前浙江省2013年10月高等教育自学考试现代企业管理（一）试题课程代码：02625请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有

2、一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。这是著名管理学家______提出的观点。A.彼得·德鲁克B.赫伯特·西蒙C.哈罗德·孔茨D.雷思·琼斯2.总经理定期向公司董事和股东说明该公司的财务状况和未来的发展战略方向，这时总经理所扮演的是信息角色中的______角色。A.监督者B.发言人C.代表人D.传播者3.人群关系论的代表人物是A.亨利·法约尔B.马克思·韦伯C.费雷德里克·泰罗D.

3、埃尔顿·梅奥═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════6环球网校——中国职业教育领导者品牌http://www.edu24ol.com/环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司4.甲接到一项任务，若一个人单独完成需210分钟，两个合作完成只需120分钟。甲想找乙帮忙，从甲家到乙家往返需40分钟，但不知道乙是否在家，也不能估计乙在家的可能性。在这样的情况下，甲需要决定是单独完成还是找乙合作完成，该决策属于A.风险型

4、决策B.非风险型决策C.确定型决策D.不确定型决策5.某企业生产某产品的总固定成本为6万元，单位变动成本为1.8元/件，产品价格为3元/件，那么该企业的保本产量为______万件。A.5B.10C.50D.1006.计划工作是A.计划职能部门的工作B.决策职能部门的工作C.高层管理者的工作D.所有管理人员都要从事的工作7.制定计划的第一步是A.估量工作B.确定前提C.识别机会D.确定目标8.所谓“跳一跳，摘桃子”说的是目标管理的A.接受性B.监督性C.反馈性D.挑战性9.利用网络计划技术的主要目的是确定______，据此合理安排

5、资源，对各工序活动进行控制。A.工作目标B.工作任务C.关键路线D.关键目标10.在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是A.矩阵制B.事业部C.部门化D.职能制11.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品归于一个部门的形式，这种组织形式属于A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.用户部门化12.“在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力有所不逮的层次”，这种现象被称之为A.霍桑效应B.蝴蝶效应C.彼得现象D.鸟笼逻辑13.企业管理者对待非正式组织的态度应该是

6、A.设法消除B.严加管理C.善加引导D.听之任之14.下列关于委员会的说法中不正确的是═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════6环球网校——中国职业教育领导者品牌http://www.edu24ol.com/环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司A.委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层C.委员会容易导致时间上的延误D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式15.

7、组织文化的核心和主体是A.潜层次的精神层B.表层的制度系统C.深层的管理系统D.显现层的文化载体16.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.团队型17.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用

8、能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论18.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本