工程建筑企业管理制度参考模版

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1、工程建筑企业管理制度2017参考模版为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。篇一第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化先,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。第二条、公司全体股东及呐员工必须遵守公司章

2、程及管理制度的规定ㄠ和决定、纪律。第三条、本制度所指各野项管理包括公司管理、财务管理、合同管崧理、物业管理、劳资管理、工程项目管理狞。第二章:公司管理;公司管理包括胲档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财精产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。第四条、档案管理:1、归档范围:公冒司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案蛴、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价笙值的文件资料。2、档案管理:指定专旗人负责管理、明确责任、保证原始资料及卜单据齐全完整;密级档案必须保证安全。3、档案的借阅

3、;总经理、副总经理借阅潴非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。公司其他人员借阅档案时,必亳须经主管副总经理批准,并办理借阅手续馄。4、借阅的档案必须爱护,保持整洁寨,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需迪用要摘录或复制的,密极档案必须经总经嚷理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。5、公司所聘员工戛的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何虼个人或公司负责保管人员,不得以任何方揭式或借口,外借其他经济组织和团体使用к,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,

4、向公司索要证书的,必须经总经理批准,檐由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的扁用具用品等,若当事人在工作期间曾因工忠作失误给公司造成损失的,公司有权要求黢其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又昧情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。第锒五条、印鉴管理1、公司印鉴由办公室隔和业务、财务部门分别保管。2、印鉴侨的使用一律经公司总经理许可,主管副总箧经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。3裒、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明市及对外开出的任何公文,应统一

5、编号登记,以备查询、存档。第六条、文印管理1、文印由办公室统一负责。2、确需服到公司以外去打印的文件、资料须经主管ヨ副总经理批准,由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄毫密,如违反此规定造成的后果,由直接责滚任人负责。第七条、公司财产及办公用滤品管理1、公司库房由材料设备股负责f管理。2、库存、入库材料设备做好防诔盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号位、分类、排放。3、公司各股室办公用朽品由办公室负责统一采购。4、各股室炻应按实际需用量领取,不得私用、浪费。5、各股室配备的电脑等高档办公用品ず的采购、更换必须经总经理批准

6、,指定专辚人负责。6、办公电脑使用人员要保持u用品干净、整洁;因使用不当造成损坏的逆由责任人负责赔偿,如违反以上规定造成怂工作延误或损失的由责任人负责。第八ㄧ条、公司资质及职能股室1、公司所属谂业务股、办公室、资料室面向市场,均实臾行有偿服务。2、公司所属机械设备、糗场地面向市场,均实行有偿服务。3、袋公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须尢收取1-3%的管理费用,所发生的税金L、人工工资、质量、安全保证金等相关费喇用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应筑对信誉户进行详细调查,否则造成的损失湘由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。4、凡有要求陪标、标书

7、制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方龄可。并收取费用,费用额以市场价为基础蜮第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文浠件邮发由办公室负责统一征订,但必须经闻主管副总经理批准。第三章:财务管理舶第十条、公司一切财务、会计活动均应湛符合和的要求,具体会计核算遵照执行。第十一条、本财务管理内容属公司各股室介、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守罗执行。第十二条、公司资金管理的原则是:合理使用、降低风险、加速周转、提价高效益、减少压占。第十三条、为保证鲤库存现金的安全合理,公司下属各部门应阶按规定限额提取备用金,一般不超过20R00-5000元

8、,备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后,方可明办理。备用金的支取必须注明用途、金额庶。第十四条、任何部门和个人,一律不外得

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