欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:12330790
大小:206.00 KB
页数:4页
时间:2018-07-16
《生产现场问题改善的三大途径的试题和答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、生产现场问题改善的三大途径的试题和答案单选题1.备品库存管理ABC分类方法的划分依据是: √A 数量多少B 质量高低C 价值高低D 使用频率高低正确答案: C2.现场管理者班后“十分钟”管理的内容不包括: √A 总结当天生产任务的完成状况B 填写交班记录表C 传达上级的指示、精神,做好班前激励D 盘点出现的问题正确答案: C3.在生产现场放置物品时,需要遵循的原则不包括: √A 定位、定物、定量B 放置的场所和物品要统一C 工作环境顺畅D 易取、最少化正确答案: C4.下列关于问题票制度的说法,不正确的是: √A 问题票可
2、以使管理者和员工具备问题意识B 在现场中填具问题票的人员有责任一直跟催问题的解决C 第一责任者的上级在接到问题票时,有责任解决问题D 问题票的运作方式是沿着一条斜线直接往上升的正确答案: D生产现场问题改善的三大途径的试题和答案5.下列关于现场品控五环节的说法,不正确的是: √A 来料检验最主要的方法是源流化检验B 品质评估是很多企业的弱项C 在出现客诉危机后,管理者要变危为机D 要在产品最初产生不良的关口发现问题正确答案: A6.下列选项中,属于管理者在OJT培训第三阶段应做的工作的是: √A 引导被培训者心平气和B 耐心地指导
3、每一阶段的重点C 进行侧面指导D 让被培训者试做正确答案: D7.在OJT培训之前,培训者应做的准备工作不包括: √A 严格把SOP标准作业指导书当作教材B 确认培训者的经验与能力C 确认被培训者的水平D 设定完成训练的时间节点正确答案: A8.在员工“有能力但谨慎执行”阶段,管理者应该采取的正确指导方式是: √A 提供倾诉的渠道B 放手把任务交给他做C 表现出极大的宽容D 向他们提供明确的目标与标准正确答案: C生产现场问题改善的三大途径的试题和答案9.设备故障改善的五大策略不包括: √A 环境条件不达标B 人的失误防止C
4、 设备弱点改进D 使用条件遵守正确答案: A10.管理者努力成为优秀教练的表现不包括: √A 确立清楚的目标和标准B 定期给予建设性的反馈C 经常对绩效进行考察D 对出现的问题及时批评正确答案: D判断题11.现场管理者对员工绩效奖金没有决策权,因此只能在年底予以奖励。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误12.销售人员在接到订单后,直接将订单交给生产部门,这种做法是合理的。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误13.管理者指导员工的工作核心是,针对其意愿、能力在不同阶段的特点,促使员工始终保持对工作的新鲜感与挑战感。此种说法:
5、 √ 正确 错误生产现场问题改善的三大途径的试题和答案正确答案: 正确14.对原物料的使用控制主要是为了避免浪费,因而主要控制对象是成本。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 正确15.如果企业在生产的第一环节出现不良品,只要在后面的环节兢兢业业即可弥补。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误
此文档下载收益归作者所有