某有线电视网络技术人员个人述职报告

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1、某有线电视网络技术人员个人述职报告范文二年任职又到了,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来鳊,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电¤视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年熳多的工作汇报如下:这二年,对于我们有线网络来惶说,是非同寻常的二年,网烃络体制的改革、网络资源的击产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给瘛我们带来了广阔的发展空间楦和发展机遇。我作为一名有级线网络人员,有幸目睹并经痱历了这二年有线网络的发展泮进程。在上级各

2、部门的直接睨领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管鲂理、优良服务、队伍建设、阗思想工作等方面作了些创新厘和探索,促进了事业的发展咂。一.抓安全传输,保瘌信号畅通去年以来,特肛别是去年3月5日x发生“阕#”插播反动邪教宣传后,柢网络的安全传输形势十分严啄峻。为确保网络传输的绝对孬安全,在上级的统一部署下诶,本人组织人员每天不间断11/11缄地对线路进行巡查,实行由犋网络中心主要人员和各站站毋长组成的24小时应急值班制度,及时处置各类突出事扼件,同时还制订了“应急处京置预案”,并二

3、次组织中心c应急小分队和各站维护人员哪,按照预案要求进行“演练婺”,提高了快速反应能力和演处置突出事件的能力。确保恐了国庆节、江泽民主席访美骤和党的“十六大”召开这三ⅷ大“重要播出保证期”的传轲输安全,使党和政府的声音镁安全、畅通地传送到千家万揣户。二.抓机制创新,核激内部活力近年来,网缳络中心在机制创新方面迈出ㄊ了扎实有效的步伐,我们在俑原来机构改革和大幅精简的楮基础上,去年又有新的更大寥的动作。去年7月份,本人贞大胆提出精简方案,将原第出一、第二、第三有线电视站眺合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过

4、蒺合并精简,使管理环节减少募,效率得到提高。在人棵事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞少聘上岗制度,有效激活了人鲦才资源,使不少优秀人才脱卟颖而出,走上了管理岗位。11/11与此同时,为优化人员结怄构,本人又在二部全体员工冕中进行“双向选择”的试点述工作,经过二轮的双向选择,最终有二位员工因落聘而寂被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引凡起很大震动和反响,也有效蓠调动了广大员工的工作热情和工作积极性。三、抓园内外管理,促经济效益铩管理出

5、效益,管理也是生产笼力。对内,规范各项工作规欢程,建立健全各项规章制度煊,做到管理有章可循,努力笕向管理要效益,注重成本核垂算,正确处理投入和产出的妲关系,使各项费用支出有了大幅度的减少。对外,强化ポ网络管理力度,不断提高收株视费收费率。一方面我们大戕力宣传有线电视管理规定,提高客户的缴费意识;另一椹方面对偷接、拒缴收视费的悍行为进行严厉查处,该追缴锻就追缴,该中止信号就中止苍信号,使收费率有明显提高帜。在抓管理过程中,本人能荑做到以身作则,带头遵守规章制度,严格管理,奖罚分玮明,对违反规章制度的人和遒事,敢于

6、坚持原则,敢于碰硬,敢于承担责任,决不手鹉软。该批评的就批评,该承〃担责任的就承担责任。如本被月12日,营业部热线电话嘲值班人员在接话中,违反《锛首问责任制》和《优质服务幞规范》的规定,在从速处罚念11/11当事人的同时,本人勇于承环担管理责任,主动扣除自己奖金200元。由于管理严复格,使正气得到弘扬,取得呈明显成效。三.抓优质疃服务,树行业形象有线憝电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关滋系到广电的形象。为此,本橄人致力于服务质量的提高,稽积极明确和落实首问责任制瘗、维修承诺制。同时在员工中积极开

7、展职业道德教育,闳教育职工立足岗位,敬业爱Ι岗,使服务质量有了较明显签的改善。四.抓思想工猜作,鼓各方斗志应该说,这二年多网络中心的各项畲改革力度比较大,特别是机犭构改革和人事制度改革的配そ套实施,加上机构的重新设思置,职能的重新划分,分配鸵机制的重新调整,管理人员姻的重新竞聘等,使改革的涉恶及面很广。特别是去年9月钦30日,市委、市政府决定诗将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理不后,员工思想波动很大,这集就使得思想政治工作的任务桑显得尤为繁重。为此,作为辘市广电局机关党委委员、台战党总支委员兼党支部

8、书记,亩本人注重思想政治工作,积疮11/11极协助党组织积极做好思想蠛政治工作,鼓舞各方斗志,肩理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先,讲道理、摆事实,使员工对各项改革衾措施,不但理解和支持,而盒且积极参与,这几年,多项綦改革措施的出台,没有出现雪大的思想波动,确保了各项逅改革的顺利实施。五.决诚实做人,干净办事作漓为台里的一个职能部门,网

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