医院实行院务公开经验汇报材料

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1、★精品文档★医院实行院务公开经验汇报材料医院实行院务公开经验汇报材料院务公开是加强医院民主管理和民主监督、增强决策事项的透明度、推进医院的党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要措施之一。实行院务公开能够进一步密切党群干群关系,充分调动广大职工的积极性,促进医院的改革、发展和稳定,对深化医院内部管理体制改革、加强民主政治建设、推进依法治院起到重要作用。几年来,我院在院务公开方面进行了有效的探讨。现将我院院务公开体会介绍如下。1医院情况简介××2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创13/13★精品文档★县第一人民医院是我县唯一的一所集医疗、教学、科研为一

2、体的综合性二级甲等医院和爱婴医院。全院共有职工405名,在职职工312名,其中专业技术人员258名,卫生技术人员高职21名,中职147名;开放床位326张。医院设有临床科室12个,医技科室6个,职能科室13个。设有12个委员会。医院设党委,下设5个党支部,现有党员121名。医院现有万元以上大型医疗设备78台件:德国西门子螺旋ct机、美国产增强型彩超机、日本和意大利b超机、酶标仪、全自动血球仪、半自动生化分析仪、遥控x光透视机和胃肠透视机、电子胃镜、结肠镜、宫腔镜、膀胱镜、血液稀释疗法治疗仪、高氧动用液体治疗仪、环氧乙烷灭菌柜、电子高压灭菌器等。2院务公开内容及做法

3、公开是监督的基础,是知情的前提,是职工参政议政的渠道,职工应有知情权、知情才能参与,知情才能监督。我们根据医院实际情况,把我院的重点工作和职工普遍关心的难点、热点问题,与医疗和管理密切相关或直接涉及到职工切身利益的事项,均列为公开范围之列。重大决策公开医院每年的计划、重大决策都是党政班子在广泛听取中层干部和职工意见和建议的基础上,经统一研究制定形成,然后以文件形式下发各科室与职工见面。财务的预决算及经济状况做到每季由财务科在院周会上予以通报,并做出财务分析,从而增强了医院财务管理的透明度。重大改革和事件公开2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创

4、13/13★精品文档★1999年实施的目标管理方案,就是以科室职工在实践中提出的建议并产生,经过全院职工讨论并得到广大职工认可而形成的一定管理模式。例如医院实行把固定工资的20%拿出来与奖金捆在一起,按经济责任制考核的二次分配制度,就是经过广大职工认真讨论后确定的。2000年7月份,在职工民主管理问卷调查53条合理化建议基础上,召开第三届职代会二次会议,就群众关心的效益工资分配方案,进行了专题研讨,对原方案做了部分修改完善。2002年随着医院检查收费标准的大幅度调查,医院对部分相关科室的目标管理方案在征求职工意见的基础上,做出了部分修改,通过院周会,向全院公开。使

5、院科两级核算日臻完善,体现了多劳多得,调动了职工的积极性。2002年12月召开了第三届职代会四次会议,就医院工会与院长共同起草的本县第一人民医院集体合同(草案)进行讨论,修改,最后一致审议通过了《××县第一人民医院集体合同》,并于2002年12月25日由县第一人民医院法定代表人张谊国与工会主席金剑威代表职工签字生效。从根本上保护了职工的合法权益,让职工在工作和生活中学会运用法律维护自己的合法权益,也体现了医院决策的公开和民主性。人事工作公开2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创13/13★精品文档★1999年的院级干部任选和2001年的中层以上

6、干部任选就是采纳职工代表的意见而提名的,如工会主席人选就是院党委主要负责人分别听取了40多名中层干部、工会委员组长和部分职工代表意见后反复讨论确定的,最后经职工代表大会选举产生。2001年9月份我院行政领导班子进行了调整,10月份通过征求广大职工意见,对全体中层干部进行了聘任,对全院职工进行了重新聘用,新提拔了7名中层干部,调整工作岗位的57人次。新聘任的干部责任心强、干劲足、群众基础好,为医院的发展起到了积极作用,他们当中有的已被当选为县人大代表、县政协委员。在2003年第四届职代会上,对我院40名中层干部进行了公开民主评议,共发出57份评议表,收回57份,将评

7、议结果进行公开。通过广泛的民主评议,现在的干部深入一线科室的多了,坐办公室的少了;扎实工作解决问题的多了,推诿扯皮的少了;群众拥护的多了,群众意见的少了。拓展职代会职能,积极参与医院管理为进一步推进院务公开,提高职工群众的知情意识,拓展其民主参与、民主管理和民主监督渠道,医院各职能部门和院工会共推选出40多位职工代表,从多方面参与医院的日常管理工作。我院根据《院务公开实施细则》精神,成立了以党委书记张谊国为组长的院务公开领导小组,对院务公开的内容、形式和程序作出了明确规定,在形式上除了强调以职代会为主要形式,对在职代会闭会期间实施院务公开的形式与作了相应规定。此次

8、推选的40

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