董事长2018年职代会暨工作会讲话稿

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1、董事长2018年职代会暨工作会讲话稿董事长2018年职代会暨工作会讲话稿同志们:集团公司今年的职代会暨工作会,是一次贯彻党的十九大精神的大会,是一次总结新时期企业生存发展经验的大会,也是一次部署落实转型发展新目标新任务的大会。刚才,广劳同志代表集团公司做了工作报告,总结、分析和安排了各项工作,讲得很到位,我完全同意。一会儿,安会书记还要做重要讲话,对我们的工作提出要求。希望大家统一思想,形成共识,抓好落实,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,不断将陕煤改革发展各项工作推向前进。下面,我从新阶段、新形势、新任务、新举措四个方面再讲点意见。一、关于新阶段刚刚过去的一年是陕煤

2、发展历程中极不平凡的一年,也是充满收获感的一年。一年来,我们坚持以深化改革、提质增效、动能转换为主线,主动将追赶超越落实到改革发展各方面,贯穿在党的建设全过程,取得了不平凡的业绩,整体工作保持了治亏创效以来稳中有进、持续向好的发展态势。应该说,成绩可圈可点,彰显了全省追赶超越的“陕煤力量”和“陕煤担当”。透过各方面工作盘点,我们的工作可以说是亮点不少。这一年,集团规模、效益双双实现较大幅度增长,利润再创经济下行以来的新高,500强及各类排名持续前移;陕钢扭转连亏局面,千锤百炼迎来产业重振,集团煤化钢三大主业历史性的实现同时盈利第15页,归属母公司利润五年来首次为正;科技创新多

3、点发力,新材料研发成果产业化集中落地,转型升级、科学发展频添动力引擎;我们自觉把企业经营发展融入全省追赶超越大局,不甘落后,敢为人先,在全省季度考核点评排名中连续位列竞争类企业前茅。这一年,供给侧结构性改革成果丰硕,小保当等6个优势项目取得核准,优质产能比重大幅提升,主业优势更加凸显;债转股去杠杆先声夺人,落地资金规模全国居首,资产负债率实现明显降低;坚持推动企业改革不动摇,圆满完成全年确定的23个改革项目和省国资委下达的改革试点任务,xx首个混改和员工持股企业正式在陕煤诞生。这一年,“以人为本”的发展理念不动摇,职工工资稳步提升,困难时期拖欠的社保资金和职工工资,全部补交补

4、发,暂停了两年的职工企业年金开始恢复并补缴欠账,渭北四局职工医疗保险全部移交社保;“三供一业”移交进展顺利,独立工矿区后勤分离探索新模式,绿色健康产业有了突破性进展。这一年,集团上下干部职工对党的十九大给予高度关注和响应,十九大精神进矿区、进车间、进岗位,干部职工队伍呈现新的活力;党建领航全面发挥作用,综合考评、末位淘汰,“三项机制”得到扎实推动,集团党建工作在省属企业季度检查考核中连续名列第一;思创学院开门授课,企业大学展现培训新模式,人才兴企助力新征程;脱贫攻坚落细落实,合力团、两联一包勇挑重担,小康路上践行国企担当。2017年,陕煤多点发力,抓铁有痕,在多个方面不仅彰显

5、成效,而且产生影响力。新年之际,中国煤炭报评出了2017年全国煤炭企业十大新闻,我们与重庆联合开创的区域间能源协同新模式和xx首个第15页混改企业落户陕煤,这两项工作,在煤炭行业琳琅满目的各类新闻中,同时入选。当然,上述这些亮点,只是管窥,而非全部。但它从不同侧面勾勒出陕煤砥砺前行的发展轨迹,也呈现出企业发展的新态势。反映出陕煤是一个在困难面前扛得住压力的企业,是一个在机遇面前找得到生存发展办法的企业,也是一个在未来挑战面前积聚了发展后劲的企业。大浪淘沙,百炼成钢。我们可以明确讲,经历了市场寒冬和产业剧烈调整的陕煤,已经站稳脚跟并呈现新的活力,“去产能”背景下的陕煤主业依然走

6、势强劲。党的十九大做出了中国特色社会主义进入新时代的重要判断。站在这个时代大坐标下,作为企业发展的典型例证和缩影,我们有理由判断,陕煤的发展已进入了自己的一个新阶段。这个新阶段概括来讲,就是由生存保卫阶段转向转型发展阶段;由治亏创效阶段转向改革提升阶段;由规模速度型增长阶段转向质量效益型增长阶段;由追求以做大为主阶段转向做强做优与做大并重阶段。这个新阶段要求我们,必须把提高发展质量和效益作为中心任务,积极适应新时代陕煤发展的阶段性特征,遵循和顺应企业发展的螺旋式上升规律,坚持质量第一、效益优先,不断拉高追赶超越的质量标杆,推动集团生产和服务从“有没有”“大不大”向“好不好”“

7、强不强”的转变,做到既有总量上的稳步增长、更有质量上的不断提升。必须聚精会神调结构、促改革、防风险、补短板,提高全要素生产率,加快建设富有陕煤特色的实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系。第15页我们提出陕煤发展新阶段,并不是依葫芦画瓢,而是深入学习十九大精神、中央经济工作会议精神,结合行业、企业实际作出的具体研判思考。首先,从宏观形势看,全球经济走向复苏,我国经济运行处在合理区间,稳的格局在巩固,好的态势更明显,正处在“新周期”的底部和上升通道的起点上。其次,从行业走势看,煤炭、钢铁

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