中国建筑企业文化知识竞赛

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1、三、问答题283.中国建筑的使命是“拓展幸福空间”，请问中建为谁拓展幸福空间，中建的主要利益相关方包括哪些？答：拓展幸福空间为客户、员工、股东、社会；满意客户、成就员工、回报股东、造福社会。284.中国建筑企业文化手册名称是什么？答：《中建信条》。285.企业精神是员工共同具有的工作倾向和态度，中国建筑的企业精神是什么？答：诚信、创新、超越、共赢。286.请说出中国建筑的使命答：拓展幸福空间。287.请说出中国建筑的愿景答将中国建筑打造成最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团。288．请说出中国建筑的核心价值观答:品质保障

2、、价值创造。289.人们嘴里说的（表达的价值）和实际做的（表象）之间往往不同，这是因为他们行为的出发点不通，此处的行为出发点还能称作什么？答：基本假设290.企业文化的核心是什么？答：核心价值观。5291.在施工的工程现场应悬挂品牌布，最晚的悬挂时间是什么时候？答：建议不晚于楼面主体起至三分之二高度时292.中国建筑项目上使用的彩旗是什么形状？答：刀形旗。293.中建目前专用的宣传标语有两条，是什么？答：中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山。294.中国建筑的安全帽颜色有哪些？答：红色：（为上级领导、外来检查人

3、员和来宾使用；现场安全员使用）；白色：为项目部管理人员使用；黄色：为一般工人使用；蓝色：为特种作业操作人员使用。295.高度激发的员工、忠诚的客户和满意的出资者之间能够列出什么样的等式？答：忠诚的客户＋高度激发的员工＝满意的出资者296.中国建筑十二五规划提出，中国建筑确立了优先发展人才的战略思想，以保障人才供给、提升人才素质、优化人才机制为主线，大力建设“四个一流”人才队伍，“四个一流”的具体内容是什么？答：一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩。297.中国建筑“四位一体”指什么？答：勘察设计、投资开

4、发、基础设施、房屋建筑工程298．中建总公司的文化建设坚持“三位一体”整体推进，请问是哪“三位”？答：文化理念、CI战略、行为规范“三位一体”文化建设工程。5299．“价值创造”是中国建筑的核心价值观之一，请解释其内涵。答：“价值创造”，强调一切以创造最佳价值为目的，通过团队和个人价值的提升，实现中国建筑集体价值的持续提升。300．如果将中国建筑比做世界建筑之林中一棵参天大树，“诚信”被比喻为什么？其意义在于？答“诚信”就是树之根，根不固则无以依存。诚信是我们的立业之基。身处完全竞争行业，我们不断强化应变能力与攻坚能力，

5、克服一切艰难险阻，严格遵守商务约定，对客户有效履约，对合作方讲求信用。诚信要求我们忠实履行职责，做到公道办事、尽职尽责、维护利益、保守秘密，对成员单位讲求坦诚相待，对员工倡导公平公开，实事求是，有诺必践。301．中建的三大文化基石是什么？答：“绩效文化”与“铁军精神”、“品质文化”。302.中建提出了“四同”的文化管理思路，其中，“同心”是指什么?答：“同心”—清晰企业核心价值，“同心”是文化发展的核心；“同向”——明确母子文化关系，“同向”是文化发展的基础；“同体”——优化文化管理体系，“同体”是文化发展的保障；“同进

6、”——提升核心管理技能，“同进”是文化发展的目标；303.分别从集团层面和各级单位层面简述建文化在实现文化“大同”的过程中的主要关注重点。答：一方面要关注资源整合，发挥集团效应，另一方面要关注如何充分发挥各级单位的灵活性，增强组织活力。304.简述实现愿景“最具国际竞争力的建筑产综合企业集团”的路径。答：五化，即专业化，区域化，标准化，信息化，国际化。305.未来中建文化的转变思路中，怎样对待各种资源？答：以公正、恰当的方式整合存量资源，关注高端稀有资源的获取，有效发挥各“新平台”的促进作用；探索出兼顾资源调配主体和占有

7、主体双方利益的有效方式，构建对话机制，实现资源最优配置。306.未来中建文化的转变思路中，怎样处理单兵作战和团队合作的关系？答：围绕统一战略目标，在保持较强单兵作战能力同时，优化产业布局，突出团队合作，力推专业联动。5307.请举出作为世界上最大的膜结构建筑，水立方获得的奖项（最少三项）。答：2009年第五届中国建筑学会建筑创作奖；2009年度英国工程的最高奖项——麦克罗伯特(MacRobert)奖；2010年国际桥协杰出结构大奖；2011年度获得我国科技进步一等奖308.中国建筑十二五规划提出，中国建筑未来将重点建设五

8、支人才队伍，分别是哪几支队伍？答：经营管理者队伍、项目建造队伍、勘察设计队伍、地产开发队伍和专业管理队伍。309.标准化是中国建筑实现企业愿景的战略途径之一，请解释其内涵。答：标准化——推动各经营管理领域的流程再造、制度梳理，建立方向一致、总体受控、规范标准的管理体系，统一管理内涵、提高运行效率，强化内部控制。310