光纤熔接机操作规程

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1、光纤熔接机操作规程LS-GC-06熔接否合格制备光纤端面（切割）准备完毕增强保护测接头损耗质量判断观底外形电弧熔接通过监视确认已是最准调X、Y、Z方向使光纤对准光纤接入V型槽去除一次涂层二次涂覆层机正式工作前应进行完好性检查。接通电源预热5-10分钟，按说明书规定调整正常后按下列操作流程进行光纤熔接。上海龙盛通信工程有限公司施工设备管理制度编制：钱志芳生效日期：2008年6月10日批准：张永良第1页共1页工程部编号：LS-GC-071、目的：对施工过程中直接影响工程质量的施工设备进行控制，确保工程达到规定的技术要求。2、适用范围：适用本公司工程施工设备的管理。3、职责：工程部负责设备包括

2、：施工设备、辅具的管理。4、工作程序：4.1根据工程施工需求而需新配置的设备，经总经理批准后才能采购，综合部必须按规定要求进行采购，工程部组织安装调试，《填写设备验收报告》，合格后建卡、立帐。4.2做好设备的登记工作，建立“设备台帐”。4.2.1设备要有专人保管和使用，关键设备要有安全操作规程。要不断提高操作人员的操作水平，做到“四懂三会”（懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会维护、会排除一般障碍）。4.2.2工程部根据本公司设备使用的规律工程部安排设备的周保和定期保养。定期保养每年一次，《设备年度保养计划》应安排在工程淡季或节假日，并填写《设备/维护保养记录》；设备的周保由操作人

3、员按《设备日常保养记录表》的保养项目进行，使设备处于良好状态，充分发挥设备的施工能力。4.2.3当发生设备故障时，应保护好现场，由有关责任部门进行事故调查分析，作出处理意见，坚持做到“三不放过”的原则：不查清事故原因不放过；责任者和职工没有受到教育不放过；没有防范和预防措施不放过。对事故的责任者，要分责任大小作出处理，并把处理意见报告工程部，经最高管理者批准后实施。检修中的设备需挂红色检修牌，并填好《设备/维护保养记录》。4.2.4设备每正常使用三年应安排大修一次，设备本身配置的监视仪表发现异常或损坏时应及时更换，在设备安排大修时监视仪表应同时送检。4.2.5凡设备的转移、封存或报废需由

4、施工管理部门提出申请、技术部门审核、报最高管理者批准后方可执行。封存和报废的设备要作好标识，在“设备台帐”中注明原因和情况。报废的设备需挂黑色报废牌。上海龙盛通信工程有限公司仓库管理制度编制：宋琼生效日期：2008年7月12日批准：孟彩红第1页共2页综合部编号：LS-ZH-05一．总则1.仓库管理是企业管理的重要环节。搞好仓库物品管理，必须贯彻施工和节约并重的原则，正确处理好供、管、用的关系，做到合理储备、降低消耗、物尽其用，提高企业经济效益。2.严格物品入库、出库手续。⑴入库手续：外购、外协物品入库前，检验员必须按《进货验证规程》验证，验证合格后方可办理入库手续。⑵出库手续：领取物品必

5、须办理领料手续，并经仓库管理员发放，领料人不得自行拿取。3.在库物品均要建立台账，每月盘点，做到账、卡、物相符。4.仓库应配备适用的消防设施，防止意外事故的发生。每日下班前必须认真检查工作场地，消除火灾隐患。5.严禁在仓库内进行与本职工作无关的事情。二．原辅材料管理1.原辅材料进库后应按物品名称、型号规格、分区定位摆放，并进行标识；不同型号，规格的材料不得混放，防止混料造成工程不合格。2.如同型号规格但不同批次的入库材料发现异常，库房管理应提出疑议，并向主管领导及时反映，以便及时处理，防止工程出现材质问题造成巨大经济损失。3.根据工程进度适当规定各种原辅材料的储备量，当储备量超过或少于施

6、工需求时应及时通知供应部门，以免造成原辅材料积压或停工待料的不良局面。4.易受潮、易变质的原辅材料要放在通风、通气、防蛀、防潮的地方。经常察看，避免受潮变质。5.原辅材料的在库贮存期，以施工期算起，一般不得超过一年，如贮存期超过，仓库管理员应及时通知检验员对其质量进行复验，质量不符合要求的应进行标识和隔离，不得投入施工。仓库管理制度第2页共2页6.对有色金属材料应本着防变形、碰伤、防盗的原则，妥善保管，并做好另料回收记录工作。7.易燃、易爆及腐蚀性物品必须另辟单独的库房存放，并采取相应的防范措施。三．工具管理库存保管的工具、量具必须防锈、防尘、防损坏，仓库管理员应定期检查进行除尘、上油；

7、凡不符合要求的工、量具应及时报告有质管部处理，不得流入施工或管理部门使用。四．零、配件的管理1.零、配件入库后，应按其名称、规格分区定位摆放在货架上或垫板上；装箱产品其叠高不得超过箱体的抗压强度和抗转载强度。2.零、配件的在库贮存期，以施工日期算起，一般不得超过1年，如贮存期超过半年，仓库管理员应及时通知检验员对其质量进行复验，质量不符合要求不得交付。3.施工中发现的不合格而“退库”的零、配件，入库后另行摆放，并进行标识。经检验员重