现代企业管理-生产作业管理

《现代企业管理-生产作业管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第五篇　生产作业管理745第一章　　生产管理的指导原则一、目的作用企业的生产活动是企业整个经营活动中的基本活动，它要将企业所期望的理想经营目标，通过产品的制造过程而转化为现实，即从目标产品转化为现实产品，要达到这一目的，需要做大量的生产管理工作，制定出正确的工作指导原则，使生产的指挥管理者按照公司既定的方针、准则去正确地管理生产，是实现生产目标任务的根本保证。二、管理职责1、公司高层管理者应按照本原则精神，制定生产管理的各项政策、制度和工作规定要求。并应在整个管理层统一思想认识，尤其应严格督导生产管理系统的各级管理人员，按照本原则指导生产管理各

2、项工作。2、生产作业系统各层级的指挥者、管理者，应决遵循公司所确立的生产管理原则，在具体工作中，按照各项原则的要求思考问题、解决问题，确保生产管理活动在正确的指导方针和准则的规范条件下，能更好地完成生产目标任务。三、主题释意与分析生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织和控制，是和产品制造密切有关的各项管理工作的总称，它是整个企业管理的重要组成部分。要做到正确认识和理解生产管理的指导原则，首先应了解生产管理系统在企业整体经营活动过程中所处的地位，以及生产系统的运行规律。1、生产管理在企业管理系统中的地位(1)生产管理和经营决策的关系从企业管理的

3、分层看，经营决策处于企业的上层，即领导层；生产管理处于企业的中层，即管理层。生产的具体任务是根据企业经营决策所确定的经营目标、计划来制定的。所以，它们之间是决策和执行的关系。生产管理对经营决策起保证作用，处于执行性地位。(2)生产管理和技术开发管理的关系745技术开发管理是生产管理必须具有的一项前提条件，因为生产管理活动，要实现计划任务，需要技术开发部门提供先进的产品设计图纸，先进的工艺方法，先进的技术手段，先进所的原材料等。如果没有技术开发管理作为后盾，生产管理就没有活力，生产活动就会处于停滞和软弱无力的状态。当然，生产管理也要为技术开发管理

4、提供信息和条件。它们在企业管理系统中同处于执行性地位，保持着密切的协作关系。(3)生产管理和销售管理关系生产管理是销售管理的前提条件，它为销售部门提供用户满意的适销对路的产品，销售部门要提高产品的市场占有率，需要生产管理工作为其作后盾。当然，要使生产管理适应销售管理的要求，销售部门必须及时向生产管理部门提供可靠的市场信息，它们之间也需要保持十分紧密的协作关系。2、生产管理系统运行规律分析生产管理系统的运行规律就是输入生产要素，经过生产过程，输出产品或劳务，并且在生产过程的进行中不停地进行信息反馈。可见，生产管理系统由产品或劳务、生产要素、生产过

5、程、信息反馈四个部分组成。(1)产品或劳务产品是由一定的产品要素构成的。产品要素有品种、数量、质量、交货期、成本等。企业生产出什么样的产品或劳务，主要取决于用户和市场的需要。所以，生产满足社会需要的产品或劳务，就成为生产管理的目标。不言而喻，这个目标就是品种对路、质量优良、价格便宜(即成本低)、数量满足需要，以及交货及时。(2)生产要素在现代化大生产的情况下，生产要素一般包括以下内容：a、人。这是指参与生产过程的生产者与管理者。b、财。这是指投入到生产中的资金。c、物。这是指生产过程应具有的厂房、设备、工艺装备、原材料、能源等。d、信息。这是指

6、计划、工艺图纸、工作指令、情报等。生产要素的作用，一方面它是从事生产活动必须具有的前提条件；另一方面，它又是实现目标的保证。为此，对生产要素就有三条要求。其一，生产要素在质量、数量、时间等方面，必须符合生产过程的需要；其二，生产要素在生产过程中必须有效地结合起来，使生产活动按照预定的计划和工艺方法，使机器设备和工具作用于劳动对象；其三，生产要素在生产过程中的结合还要形成一个彼此联系的、密切协作的、有序的、高效的完整体系。745(3)生产过程生产过程是企业的产品制造过程，也是人力、物力、财力的消耗过程。为了保证实现生产管理的目标，就需要在产品的生

7、产过程中采用最经济的生产方式，使投入的资源消耗量尽可能最小，而获取最佳的产出；还要对生产产品的品种、数量、质量、交货期、成本等产品要素事先进行周密的具体的计划，并使它落到实处。(4)信息反馈这是指把生产过程输出的信息，返回到输入的一端。目的是使生产管理人员掌握生产过程的运行情况，使出现的问题能够及时地得到解决，以保证生产过程的正常运行和生产计划任务的完成。信息反馈在生产管理系统中，对生产过程的控制，起着调节促进的作用。以上四个部分构成了生产管理系统，它们之间互相影响，又互相制约。从整个系统的运行规律看出，生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的

8、职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地结合起来，形成有机的体系，按照最经济的方式，生产出满足社会需要的产品(或劳务)。四、生产管理的指导原则指导原则