国际财务管理师的职称表格

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1、国际财务管理师的职称表格----财务管理论文-->3.5核心业务年收入(万元)/Revenue5亿元左右3.6 企业发展战略目标(可以由本人归纳)/Strategicobjectivesofthebusiness第一,积极发展负债和资产业务,使支行整体规模能够迅速发展壮大。第二,优化存款结构,大力开发无贷款户存款和结算存款,降低保证金存款占比。第三,拓展支行中间业务,提高经营效益,提出了发展各类中间业务,积极发展国际结算业务等,来提高支行的盈利能力。第四,创新业务品种,增强竞争能力。第五,主要是加强合规风险管理,进行合规文化建设,通过健全合规风险管理的组织机构,规范合规风险管理的操作流程,倡导

2、培育良好的合规文化,来保证支行的稳定健康发展。第六,打造一流的专业化员工队伍,通过建立新的绩效考评体系,优化员工队伍。4.现任职情况/Currentposition [申请人所担任的职务须由任职单位出具任职证明或由其任职单位直接在本项加盖单位公章/人事章。]4.1职务名称/Name支行行长4.3直接上级职务/Boss杭州分行行长4.2所属部门/Sector高新支行4.4直接下属人数/Subordinates204.5主要工作职责描述(列举5项,按重要程度从高至低排列)/Corefunctions1.根据总分行的发展战略和统一部署,负责支行的全面工作。2.负责本行客户的营销,维护和管理。3.负责

3、本行的内部管理和制度建设。4.加强支行客户经理和柜面人员的业务水平,加强团队建设。5.完成总分行的各项经营管理目标。5.职业发展回顾/Reviee1994年7月1日5.2历任职务名称/Positionstillnootionortransferduringcurrentthreeyears业务经理(科长),行长助理,副行长,光大银行公司业务五部历任业务经理,总经理助理,后调任高新支行担任行长助理,2010年9月担任高新支行副行长,2011年1月担任高新支行副行长(主持工作)。5.4最近3年内参加专业培训/继续教育的情况/Professionaltrainingandcontinuingeduc

4、ationduringcurrentthreeyears课时数课程名称培训机构名称5.5专业资格证书/Professionalqualifications:获得时间证书名称颁证机构名称1995.3.2助理会计师专业资格浙江省乡镇企业局5.6最近3年内在专业媒体上发表文章或在专业研讨活动中发表演讲的情况/Professionalactivities时间文章或演讲标题媒体或活动名称5.7最近3年来在专业工作中完成的重大或创新性项目/Majorprojects项目名称项目背景、个人角色及项目成果简述浙江物产元通机电(集团)有限公司是以汽车贸易服务为核心业务的全国大型现代流通企业。物产元通是浙江省物产

5、集团公司(2009年名列中国企业500强第51位)的成员企业,2009年整体注入浙江中大集团股份有限公司(600704.SH)。多年来,凭借完善的营销服务网络和专业化管理团队,集团取得了良好的经营业绩和长足发展,2009年销售收入270亿元,销售各类汽车16万辆(其中新车13万辆、二手车3万辆),经营规模和经济效益继续在全国机电汽车流通行业中保持前列,历年的汽车销量占浙江省汽车上牌量的15%以上。在2009年全国汽车行业经销商销售规模排名中名列第三。我行原来和其合作规模较小,仅仅对浙江物产元通机电(集团)有限公司有4000万元的授信,合作方式比较单一,很难有很好的合作效益,当时我作为该单位的主

6、办客户经理积极寻求拓宽合作渠道,希望将该客户做深,做透。经过当时对浙江物产元通机电(集团)有限公司的积极走访了解,研究各项报表等财务数据,发现集团有大量的预付款,对象是其下属的汽车4S店。通过该条线索,走访了多家集团下属的汽车4S店,了解其存在融资需求,特别是在票据方面。当时光大银行在汽车行业主推的是“全程通”模式,对于汽车4S店得授信业需要核心汽车生产制造厂商提供担保。鉴于当时浙江物产元通机电(集团)有限公司多项优势,我提出给予浙江物产元通机电(集团)有限公司核准一个担保额度,让他作为一个“核心厂商“,选择集团下属资质较好的一批4S店作为试点,给予他们一定的额度。现在行内已经于给予集团旗下1

7、0家4S店额度,2010年累计开立承兑汇票近8个亿,预计2011年累计开立承兑汇票超过10个亿,通过对于4S店业务的介入,由此派生的业务大量增加,创造了良好的经济效益,部分4S店得基本户转移到我行,部分4S店的pos机结算转移至我行,部分4S店得代发工资转移至我行,基本所有的4S店得员工都申请了我行的信用卡。5.8最近3年来在专业工作中获得的重要奖项(最多列举5项)/Awards奖项名称获奖时间颁

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