乡镇换届调研材料

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1、乡镇换届调研材料为做好党委换届的各项准备工作，按照县委组织部的安排，我乡对党委换届有关情况进行了调研。现形成调研报告如下：  一、基本情况 乡党委现有副科以上领导16人，其中正科3人，副科12人；男14人，女2人；汉族7人，维吾尔族9人，具有大学本科以上学历5人，大专学历8人，中专学历1人；乡党政领导班子成员结构趋于合理，政治立场坚定，思想观念较新，工作能力较强、整体素质有所提高。党委、政府分工时均考虑到了成员的各方面素质，做到了分工合理。  近年来，我乡党委政府领导能认真贯彻执行党政领导班子议事规则和决策程序，比较团结，善于集思广义，充分发扬民主，坚持大事集体讨论、集体决

2、策，坚持集体领导和个人分工相结合的原则。凡属于方针政策、全局性的问题，如领导干部的推荐、任免和奖惩，经济社会发展的重要决策等，都提请党委党支部集体讨论，每个领导成员都能认真履行自己的职责。我乡3两委班子的政治核心作用发挥得比较好，基本上能做到既总揽全局，又协调各方，既抓大事、议大事，又较为充分地调动各方面的积极性。能把上级精神与本乡的实际相结合，创造性地开展工作，积极落实自治区和县委做出的决议、决定，保持政令畅通。专职人大主席作为党委委员，能够围绕党的中心工作，认真履行职责，顾全大局，维护好党委的权威。坚持定期召开民主生活会，班子成员之间积极开展批评与自我批评，切实解决在思

3、想、作风、工作和学习方面存在的突出问题，班子成员之间做到经常沟通，党政“一把手”有较高的领导艺术。在决策前能充分调研，征求相关部门和人员的意见、建议和决策。面对改革、发展、稳定中出现的新情况、新问题，尤其是在急难险重任务面前敢于打硬仗，保证了全乡中心工作的顺利推进，使全乡呈现出了经济发展、政治稳定、社会进步、民族团结、人民物质文化生活水平不断提高的新局面。  二、存在的问题  一是班子副职的作用发挥得不是很充分。我乡的副职职数较多，有利于开展工作，但是也容易形成推诿、拖拉的现象。  二是在对干部的监督上存在一些薄弱环节。个别领导干部主管工作单一，容易留下一片自己的“自留地”

4、。 3 三是个别人员对会议上的不同意见、合理化建议态度漠然，为避嫌而保持距离，内心设防，不参与决议。 三、对乡乡党委换届的建议 ：一是建章立制，充分发挥乡党代表在闭会期间的作用。要建立党员代表例会制度、党员代表小组活动制度、党委委员联系代表和代表联系党员、群众制度、党员代表评议党委班子成员制度、党员代表视察工作制度等规章制度，经常向党代表报告党委，党委、在重大问题决策前，要发挥党代表的作用，广开言路，广为纳谏，充分听取他们的意见，积极组织党代表参与党政领导班子的测评。 二是在乡党委换届中，要充分发挥民主，广泛征求各方面的意见，采取个人自荐、领导举荐与群众推荐相结合的方式提名

5、候选人，扩大差额选举的范围。 3