公司奖惩管理制度

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1、XHC（4.1）03XXXX食品有限公司ISO9001质量体系管理奖惩制度前言为强化企业管理，提高企业管理水平，保证ISO9001质量体系的有效运行，各单位（部门）根据ISO9001质量体系管理规定要求，结合各单位（部门）的实际制定了相应的奖惩管理制度（规定），通过管理制度（规定）的制定，使企业管理更加规范化、标准化，由人质管理变为法制管理，使企业每个干部职工在日常工作中明确各自的职责、职权、相互关系，作到对各工作环节出现的问题“三不放过”，对此要求各单位（部门）必须认真执行ISO9001质量体系管理标准，严格按照奖惩管理制度（规定）执行。对各单位（部门）制定的奖惩管理制度（规定）经公

2、司办公会审定，总经理审批现予公布实施。董事长：XXX本管理制度（规定）如有同原管理制度（规定）相矛盾，按本管理（规定）执行。XXXXX食品有限公司2010年6月8日目录办公室…………………………………………………………….1销售科…………………………………………………………….安全生产科………………………………………………………..原料供应科…………………………………………………………速冻车间……………………………………………………………卫检科……………………………………………………………….制冷车间……………………………………………………………办公室1.办公室每年年初要编制并发放至各

3、部门全公司《有效文件和资料清单》否则罚办公室10元；各部门每年年初要编制本部门的《有效文件和资料清单》，否则罚该部门10元。2.发布的文件未按规定的程序进行审核、审批、罚文件编制部门10元。3.文件发放前要编制《质量体系文件分配表》并经规定人员审批，发放时要同时填写《文件发放登记表》，未按以上程序发放的罚文件发放部门每次10元。4.各部门收到文件要填写《文件收到登记表》否则罚该部门10元。5.文件修改未按规定的程序进行审核、审批罚修改部门10元。6.文件销毁未按规定的程序进行罚办公室10元。7.办公室未按规定和程序借出文件罚办公室10元。8.各部门收到外来文件后要及时移交办公室，由办公

4、室统一管理、发放、以确保全公司有关部门共同享用，对各部门收到外来文件三天内不交办公室的罚该部门10元，办公室未按规定及本公司需要管理、发放外来文件罚办公室10元。9.各部门制定的质量体系文件不交办公室统一管理的罚该部门10元；办公室未按规定要求对全公司质量体系文件进行归档管理罚办公室10元。10.办公室每年年初要制订并发放到各部门全公司年度培训计划，否则罚办公室10元。1.各部门要根据年度培训计划严格按《培训制度》按时按期进行培训，否则罚该部门10元。2.各部门未经办公室同意擅自变更培训计划罚该部门10元。3.办公室接到外出培训通知时要按规定程序办理有关手续，否则罚办公室10元，各部门

5、未经办公室同意擅自外出培训的罚该部门10元。销售科1．销售科与客户登记的口头订单、一般合同和特殊合同，必须全面理解，并填写合同台帐，未按该程序执行的，罚款10元，造成严重损失，视情节给予20元以上罚款。2．按合同要求及时与生产科协调下达生产计划通知单，并填写文件发放登记表违反一次罚款10元。3．接到车间产品完成通知单后，及时与客户协调安排发货时间。违犯一次罚款10元。4．货柜到公司后，负责填写发货通知单并监督有关部门装箱发货，违犯一次罚款10元。5．对客户提供的产品到公司后及时填写到货通知单，通知有关部门验收，同时填写顾客提供产品览表，违犯依次罚款10元。6．按走访顾客计划按时走访客户

6、并填写走访顾客记录表，违犯一次罚款10元。7．对顾客投诉及时处理，并填写服务信息记录表及时反馈给相关部门，违犯一次罚款10元。8．每年对客户填写主要客户名单并整理客户档案，对老客户档案予以补充、整理，每年制定一次走访顾客计划，违犯一次，罚款10元。9．每月对合同完成情况整理归档，逾期不整理的罚款10元。10．及时联络协调客户、索备资料，迅速办理报检，报验，通关手续，对因人为因素未及时办理有关手续，而延误工作者，视情节处罚10-20元罚款。1．发货后联系客户办理结汇手续，按时回收货款，如出现货款回收不及时或不能回收现象，视情节轻重追查当事人责任，并予以经济处罚。2．对在程序运行中及时发现

7、并提出有关合理化建议，经公司办公室采纳者，采纳一次奖励50元。安全生产科一、各计划下达制度1.依据销售科下达的贸易合同，及时制定生产计划通知单下达到各生产车间，计划单应准确及时，若因生产计划通知单出现问题而造成损失，每次罚款20元。2.生产科根据生产需要随时下达原料购进计划，若因计划下达不及时影响生产者每次罚款10元。3.生产所需的辅料（包装、化验药品）计量器具，设备及配件购进时，必须按照各单位提报计划，生产科审核，总经理审批的程序采购，否则罚