李尔沈阳汽车座椅系统有限公司采购管理

《李尔沈阳汽车座椅系统有限公司采购管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、李尔沈阳汽车座椅系统有限公司采购管理第3章李尔公司的现状3.1汽车座椅系统的构成与市场竞争态势首先，介绍汽车座椅的构成与市场竞争态势。汽车座椅在汽车成本结构中仅次于发动机，一般轿车座椅的平均价格在850-1050美元左右，中档轿车在1400-1600美元左右，高档的超过2000美元，对大部分轿车来说，座椅比变速箱、底盘和车身都要昂贵。汽车座椅主要部件包括坐垫骨架（CushionFrame），背骨架（BackFrame），滑轨（SlideChannel），坐套（Covering），发泡（PadAssy），调角器（ReclinerAssy），电机（Mot

2、or）。骨架通常是高强度钢材激光焊接而成，滑轨也是如此，这两者都需要高超的金属加工技术。发泡则需要掌握高超的化学制备工艺技术，电动调节和位置记忆需要电子技术，坐套需要纺织技术。因此汽车座椅总成厂家屈指可数，门槛很高。全球汽车座椅厂家可以分为美系、日系和欧系。美系主要是江森自控（JC）和LEAR。JC是全球第一大汽车座椅厂家，在发泡技术方面和全球布局方面具有绝对优势。Lear以座椅面料(Fabric)起家，其产业链整合程度非常高，主要客户是宝马、通用、福特和奥迪，占其收入的50%以上。日系厂商主要有丰田纺织（TOYOTABOSHKOU）、东京座椅（TS

3、）和泰极（TACHI-S）。前两者以座椅面料起家，后者以座椅弹簧起家。丰田纺织主要供应丰田，东京座椅则供应本田74%的汽车座椅。泰极的主要客户是日产和本田。欧系厂商主要是法国的佛吉亚（Faurecia）和德国的博泽。佛吉亚专注于中高档轿车，该公司主要客户是奥迪A8、A7、宝马7系、宾利831/621、奔驰S系列，全部是百万以上豪华车。通过上述陈述，我们了解道，沈阳李尔公司如何面对强大的竞争对手，如何在业界内取得不败的业绩，将是李尔公司考虑的发展方向。本文将通过论述采购这一环节，即工厂中最能体现成本节约的环节，来详细闸述与分析。3.2李尔公司的背景简介

4、美国李尔公司成立于1917年，是全球最大的汽车内饰系统零部件供应商之一。其主要产品在全球市场占有率状况为：座椅排名第一，地毯和声学元件排名第二，门板系统排名第二，顶蓬排名第三，电子产品及电器分配系统排名第三，仪表板排名第六。李尔公司在全球33个国家拥有超过300个分支机构，其中包括六家全球性的技术研发中心。它在34个国家建立了280个组装厂，员工超过110000人。由于发展迅速李尔公司已经成为近十年来美国发展最快的16家企业之一，被《财富杂志》评为汽车配件行业“美国最受欢迎的企业”。经营产品覆盖了李尔公司在全球生产的产品系列，包括汽车座椅系统、汽车电

5、器系统和汽车电子系统。公司依托李尔公司强大的设计研发能力，完善的全球客户网络及工厂在中国较低的生产管理成本，积极开拓海外市场，出口业务是公司业务增长的重要组成部分。公司同时也将大力开拓国内市场，以现有全球客户为基础，扩大国内合资整车厂电子电器市场份额；以自主品牌发展为契机，打好国内主机厂市场基础，向国内客户提供高质量，价格有竞争力的产品及服务。公司主要致力于设计，制造和集成汽车座椅系统，登记盘，车门面板，车顶内蓬系统，车地毯和音响系统，电子与电力分配系统等。沈阳李尔汽车系统有限公司成立于2005年01月26日，隶属于李尔集团，是其下属全资子公司。20

6、11年初在原有工厂的基础上为扩建产能而新投资的工厂，座落于沈阳沈北新区，占地22000平方米，总投资1个亿人民币。，计划年产能达10万套。已先后通过ISO9002、TS/16949和ISO14000质量体系认证，并于2010年六月获得“沈阳优秀企业”的荣誉称号。关键客户为奔驰、宝马、通用、金杯等大型主机厂，目前拥有全中国最先进的全套进口座椅组装系统：发泡系统、裁剪系统、缝纫系统、总装系统。沈阳李尔工厂的建立，是未来整车座椅系统发展的里程碑，将占有中国汽车座椅发展史上举足轻重的地位。3.3李尔公司的发展现状李尔公司重大发展史a.公司成立于1917年，近

7、90多年的汽车行业经验b.融资收购于1988年;1994年在美国上市c.从1994年以来发生18次大型并购d.世界500强中,李尔排名130位e.领先于全球一级汽车供应商1994年销售额21亿美元；2007年销售额149亿美元；2010年销售额达到220亿美元。全球客户李尔目前的客户遍及世界各地，主要集中在宝马、奔驰、奥迪、宝时捷、大众、陆虎、沃尔沃等等。李尔在中国的当前客户，几乎包括了所有合资车厂与独资车厂的大部分项目，如下图所示，中国李尔正以不可阻挡之势，成为中国汽车座椅市场的龙头老大。对SOP后生产采购订单下达与跟踪及付款。b.质量部负责对采购

8、生产性产品的检验。c.研发中心负责提供相关技术要求。d.物流部负责供应产品计划及包装的验证与交付及时率考核记