冷弯型钢公司存货管理制度

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1、冷弯型钢公司存货管理制度目录前言11范围22规范性引用文件23术语和定义24存货管理职能、职责35存货管理的任务及原则36存货入库管理37存货出库管理48存货的储存保管59存货的清查盘点510存货损失审批权限611外库的清查盘点7前言为了加强公司(以下简称“公司”或“本公司”)的存货管理工作,保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务,降低存货损失风险,依据《企业内部控制基本规范》及配套指引等相关规定,结合本公司实际制定本制度。7/22冷弯型钢公司存货管理制度1范围本制度规范了存货的管理职能及职责、任务及原则、入库、出库、储存保管、盘点的要求等。本制度适用于本公司及所

2、属分子公司的存货管理工作。2规范性引用文件《企业内部控制基本规范》及配套指引3术语和定义3.1存货是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。本公司存货主要包括在途物资、原材料、包装材料、库存商品、发出商品、在产品、委托加工物资、周转材料、消耗性生物资产等。3.1.1在途物资是指货款已付尚未入库的原材料等。3.1.2原材料是指公司库存的各种材料,包括原料及主要材料,辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等。3.1.2.1包装材料是指包装商品用材料,如包装袋等。3.1.3库存商

3、品是指已完成全部生产过程并已验收入库,合乎标准规格和技术条件,可以按照合同规定的条件送交订货单位,或可以作为商品对外销售的产成品,以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。3.1.4发出商品是指商品已经发出但尚未具备收入确认条件的商品。3.1.5在产品是指在企业的生产过程中正处于加工或等待加工的产品。3.1.6委托加工物资是指委托外单位加工的各种材料、商品等物资。3.1.7周转材料是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料,如包装物和低值易耗品;施工企业的钢模板、木模板、脚手架和其他周转材料等。3.1.7.1包装物是指为包装产品而储备的各种

4、包装容器,如桶、箱、瓶、坛、袋等用于储存和保管产品的材料,具有多次使用、逐渐转移其价值的特点。3.1.7.2低值易耗品是指劳动资料中单位价值在50元以上、固定资产确认价值标准以下,或者使用年限在一年以内,不能作为固定资产的劳动资料。单位价值50元以下的劳动资料作为费用一次性列支,不作为低值易耗品管理。3.1.8存货清查盘点是指对存货进行账账核对、实物盘点、账实核对。7/224存货管理职能、职责4.1管理职能划分(1)库管员是存货管理的直接责任人;(2)制造部是原料仓库库存的原材料、在途物资的管理部门;同时又是生产车间库存的原材料、在产品、低值易耗品,以及成品仓库库存的产成品等存货

5、的管理部门;(3)总部行政部、分子公司人事行政部是非生产用低值易耗品的管理部门;(4)财务部是存货的核算及监督部门。4.2资产使用部门职责(1)建立和贯彻存货的使用、保管责任制度。(2)确保存货的安全、完整。4.3制造部职责(1)检查、指导存货管理人员正确保管、收发存货。(2)定期或不定期组织盘点存货,处理盈亏报废,提出盘点报告。4.4财务部门职责(1)负责本企业存货的统一核算,正确填报有关会计报表。(3)组织并参与管理部门的清查盘点工作,至少于年终决算前组织一次全面清查盘点。5存货管理的任务及原则5.1库存管理的任务(1)根据本制度做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销

6、售各环节平衡衔接。(2)做好物资的保管工作,据实登记仓库实物帐,及时编报库存报表,经常清查、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符。(3)积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。(4)做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库容整洁。5.1库存入库领用原则公司各部门所购一切物资材料,严格履行先入库、后领用的规定,如属直提使用部门或场所,亦须事后及时补办出、入库手续。6存货入库管理6.1质量检验凡需进行质量检验的原料,须技术品质部质检员检验合格后才能办理入库手续。6.2对单验收采购物资抵库后,库管员要按照已核准的“订货单”或“采购申请单”和

7、“送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后将到货日期及实收数量填记于“订货单”或“7/22采购申请单”,同时开具“入库单”办理入库手续。6.3差异及破损的处理第六条如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知售后服务部门、采购部门和厂家代表(如有),共同现场鉴定,必要时拍照记录。原则上单货不符的物资不得接受,如采购部门要收下该物资时,库管员要告知上级,并于单据上注明实际收货情况,并会签采购部门。6.4无计划采购到货的处理

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