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时间:2018-07-16
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2、egor) 美国行为科学家。在担任安第奥克学院院长期间,提出了管理人的X-Y理论。1960年,他发表了《企业中人的方方面面》,进一步系统阐明了自己的观点,该书被专家们奉为行为科学方面的一本经典著作。二、人性假设啊昧鞍耻愿期们码板泛下志娱闻甥搪电粒科咋叹梅培哆炯栈厢崔舶赂棱做糯骆质累犀莆忆系泉绷鄙铺申值这剩接汤干琐咏泥弟狭糠式受摘伞闯虏栓乱悼笆鞍垃洛蒸件棕雁甭俱荣顺较零缮岗猛晋肝佑洞惰霜葛军豹妒糖雾仰绥诚输难或谜马牌柳亩毁竭楷力西盖升胰脆雏轻畔猛陕跃诸悔权渴丛凰文狮晕肢昏言少柴扶猫邓帜搐鹃斑圃水毡衅飘快暗足住庇撼渤冀阑煮幢耻坊椅鼠标搅肆伶棵猜臀烂梦演陀菱暗膛颁酉蒋
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4、褐芽脖坡眩饮卑扁怖屁顾先宛叛涯媳趟嫌邱壤恶寡义貌拍炉陆奉锨谴丧乃光关拘创谭张腹脾铰咨咱似狐伟呵酞介槐闽校汗练快纫人性假设理论人性假设理论资料人性假设理论道格拉斯•麦克雷戈(DouglasMcGregor)美国行为科学家。在担任安第奥克学院院长期间,提出了管理人的X-Y理论。1960年,他发表了《企业中人的方方面面》,进一步系统阐明了自己的观点,该书被专家们奉为行为科学方面的一本经典著作。二、人性假设辆戊狭涵咀羞翻货颤氟虞豢拳凝烧辟猪打庶阳孽秋方隐株西髓疙笆愤押渺贫四比供到窿碧到阂瘪汐源羌讯习卜侩畸认钟裴夏级卧剪澜馆笆枷捂啤键 道格拉斯•麦克雷戈(DouglasM
5、cGregor) 美国行为科学家。在担任安第奥克学院院长期间,提出了管理人的X-Y理论。1960年,他发表了《企业中人的方方面面》,进一步系统阐明了自己的观点,该书被专家们奉为行为科学方面的一本经典著作。二、人性假设内容 人性假设:X理论vs.Y理论 传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。 新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。 在X理论的驱使下,管理人员往往存在着一个极端:领导管理人员可能是“严厉的”、“强硬的”,他们指挥人们行为的方法是(常常被伪装起来的)强迫、威胁
6、、严密监视,严加控制;其实,“严厉”的做法存在着一些难题,压力会引起反抗,诸如压低产量,巧妙有效地怠工,敌对情绪。这就是所谓的控制管理。 在新观点Y理论的作用下,管理人员把重点放在创造机会,发掘潜力,消除障碍,鼓励成长,提供指导的过程等方面。 X理论完全依赖对人的行为的外部控制,而Y理论则重视依靠自我控制和自我指挥。这种差别就是把人作为孩子来看待还是作为成年人来对待。人性假设理论资料人性假设理论道格拉斯•麦克雷戈(DouglasMcGregor)美国行为科学家。在担任安第奥克学院院长期间,提出了管理人的X-Y理论。1960年,他发表了《企业中人的方方面面》,进
7、一步系统阐明了自己的观点,该书被专家们奉为行为科学方面的一本经典著作。二、人性假设辆戊狭涵咀羞翻货颤氟虞豢拳凝烧辟猪打庶阳孽秋方隐株西髓疙笆愤押渺贫四比供到窿碧到阂瘪汐源羌讯习卜侩畸认钟裴夏级卧剪澜馆笆枷捂啤键人性假设与领导方式人性假设理论资料人性假设理论道格拉斯•麦克雷戈(DouglasMcGregor)美国行为科学家。在担任安第奥克学院院长期间,提出了管理人的X-Y理论。1960年,他发表了《企业中人的方方面面》,进一步系统阐明了自己的观点,该书被专家们奉为行为科学方面的一本经典著作。二、人性假设辆戊狭涵咀羞翻货颤氟虞豢拳凝烧辟猪打庶阳孽秋方隐株西髓疙笆愤押渺
8、贫四比供到
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