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时间:2018-07-16
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1、湖南卫视2008年广告招商手册湖南卫视2009年广告招商手册二零零八年十月(10.30修订版)83第83页共83页湖南卫视2008年广告招商手册目录【卷首】4中国湖南卫视2009年度广告招商总规则5黄金资源专卖场8《智勇大冲关》冠名8《智勇大冲关》联合特约(限三家)10《智勇大冲关》指定服装赞助方案10《天天向上》冠名11《天天向上》联合特约(限三家)12《勇往直前》冠名13《勇往直前》联合特约(限三家)15《快乐大本营》冠名16《快乐大本营》联合特约(限三家)17《背后的故事》冠名18《背后的故事》联
2、合特约(限三家)20《一呼百应》冠名21《一呼百应》联合特约(限三家)22《大声榜》冠名23《大声榜》联合特约(限三家)26品牌栏目27《说出你的故事》冠名27《说出你的故事》联合特约(限三家)28《天下女人》冠名29《天下女人》联合特约(限三家)31《播报多看点》冠名31《播报多看点》联合特约(限三家)33《娱乐无极限》冠名34《娱乐无极限》联合特约(限三家)35《零点锋云》冠名36《零点锋云》联合特约(限三家)37《听我非常道》冠名38《听我非常道》联合特约(限三家)40《艺术玩家》冠名40《艺术玩
3、家》联合特约(限三家)42《步步为赢》(Last1Standing)冠名42《瘦身魔方》冠名44《瘦身魔方》联合特约(限三家)45特殊资源46NEXT《邀请您接下来收看》白天46NEXT《邀请您接下来收看》晚间47导视晚间47品牌剧场48《金鹰剧场》冠名48《金鹰独播剧场》下一节/集精彩看点49《金鹰独播剧场》联合特约广告形式(限三家)50周末《青春独播剧场》冠名51《青春独播剧场》特约(限三家)5283第83页共83页湖南卫视2008年广告招商手册《偶像独播剧场》冠名53《偶像独播剧场》特约(限三家)
4、54《开心独播剧场》冠名54《开心独播剧场》特约(限三家)55广告套播专卖场57周一至周四晚间730栏目插播广告套售方案:57周一至周四晚间830栏目插播广告套售方案:58《金鹰独播剧场》插播广告套售59独播一套:第一集中插广告套播59独播二套:第二集中插广告套播59活动类61活动板块62《挑战麦克风》冠名62《挑战麦克风》联合特约(限三家)63《舞动奇迹》冠名64《舞动奇迹》联合特约(限三家)66《魔术学院》67《魔术学院》联合特约(限三家)68《快乐男声》69晚会板块71《快乐中国跨年演唱会》71《
5、湖南春节联欢晚会》73《元宵喜乐会》74特殊形式类77一、公益/节庆广告联合制作播出项目〔限1家/播出季〕77自制剧360度全景式合作81一、《丑女无敌》第三季82二、《新流星花园》(暂名)——30集青春偶像剧8283第83页共83页湖南卫视2008年广告招商手册【卷首】(B刊)快乐的VIP在准备后续“北上广”推广会的忙忙碌碌之中,我一直不敢忘记和吴总的“广州之约”。前几天在推广会合肥站的现场,邂逅了某知名公司的策划总监吴先生,老友在这种场合见面,自然是在商言商。吴总坦言:湖南卫视的“门槛”太高——湖南
6、卫视的广告价格高,“VIP标准”(他想象中的)也太高——前者让他觉得划不来,后者让他担心他的品牌将得不到应有的重视。故此这几年来,他的品牌一直在“门外”徘徊、游离。因为赶航班的缘故,吴总没时间和我蘑菇,而被客户误读又是一个很严重的问题。情急之下,我只好“蛮横”地与吴总进行了一次“广州之约”:请他暂时按下2009的投放计划。待湖南卫视的新资源完整地在广州推广会上推出后在做确定。我的说辞是:你一定要给我们一个机会,因为我将在广州说服你!吴总也很来劲:行,那我就专程从北京赶到在广州等着你。我之所以敢于把话说绝
7、,是相信通过摆数据,说道理,终能澄清一个客户的“误解”。在这里,我不介意把我准备说服吴总的腹稿借事说事、广而告之:1、决定媒介投放的是有效性和性价比:首先,从刊例(或者折后)的绝对价格来看,湖南卫视的确较其他省级卫视为高。但是,“价值决定价格”的真理颠扑不破。很粗略地算算就可以很明白:湖南卫视排行全国第6,收视率或者份额基本上都在可堪称之为竞争对手的2~3倍之上,而价格远不及对手的2~3倍。第二,从“湖南卫视年轻受众人群(35岁以下,与吴总公司教育类产品的潜在目标消费者高度吻合)的规模全国排行第2”的情
8、形来分析:排名第一的CCTV-1在“男女老幼、一网打尽”之后,搜罗出来的年轻目标对象的总体规模固然更大,但无效传播也就是说“浪费广告费”的现象无疑也更严重,而湖南卫视“年轻、时尚”的受众群体集中度更高;而其他省级卫视由于受众对象的“面目模糊”,非精准的广告投放则滑入“对牛弹琴”的境况。第三,如果再考虑到湖南卫视以活动、植入等传播手段见长并得到良好运用的话,湖南卫视的“广告收视率”将再提高50%以上(避开了广告的马桶效应)。这样通算下来,吴总
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