医疗资源管理、减免费用

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1、黄石爱康医院加强医疗资源管理规定HSAY—ZHB--2010003爱康医院关于加强医疗资源管理的规定为了加强医院内部医疗资源管理与控制,保障维护医院整体利益,杜绝不交费就可以看病和在检查过程中的人情检查,彻底解决医院检查收费流失的问题,从根本上保障医院的经济效益,特制定本规定。一、实现目标1、加强医院管理,从检查设备程序进行管理控制。2、最终实现不交费、医疗设备不能正常工作。二、解决方案1、运用医院FCS(Facilitiescontrolsys)管理系统加强医院设备控制管理,取消人情化检查与管理。在医院设备上安装FCS管理系统之管理机,以及可以用来检测医疗设备和人体综合信息的红外探测、人体

2、感应、数据采集等精密传感器,对医疗设备的工作情况进行实时检测,将有效提高医院管理水平;2、医院FCS(Facilitiescontrolsys)管理系统实施方案由营销中心信息部提出具体的可行性方案,经认证报董事长审批后执行。三、减免对象在加强医疗资源管理的同时,为体现对员工的关爱和对关系客户的维护,给予关系客户和本院员工及员工直系亲属特殊减免政策,建立医院、客户、员工共赢的管理格局。1、需与对方建立良好合作关系的客户,对方资源对医院工作及发展能起到一定帮助作用的关系客户;2、本院在册员工及员工直系亲属到我院就诊看病,本规定直属亲属指员工本人的父母、子女及配偶。四、责任管理部门1、医院客户收费

3、减免由各归口管理部门负责申报、办理;2、在册员工及其直系亲属费用的减免由员工本人负责申报、办理;3、财务中心负责核算减免费用,于每月汇总全院减免费用情况并上报总部,并按优惠额度的60%核算科室收入;4、综合办公室负责根据执行情况进行完善、修改本规定。第13页共13页黄石爱康医院加强医疗资源管理规定HSAY—ZHB--2010003五、费用减免项目及标准——住院费用减免标准1、在册员工本人在医院住院自费部分减免50%;2、在册员工直系亲属在医院住院自费部分减免30%;3、所有客户来院看病的住院费用的减免视情况减免。——门诊费用减免标准1、在册员工本人在医院门诊功、检、放项目的检查费用减免50%

4、;2、在册员工直系亲属在医院门诊功、检、放项目的检查费用减免30%;3、所有客户来院看病的门诊费用减免标准视情况减免。六、费用减免审批权限1、客户费用减免的审批——根据医院管理权限,医院客户住院费用减免幅度在10%以内或减免总额在1000元以内,由分管总监审批;减免幅度在30%以内或总额在10000元以内,由总裁审批;减免幅度在30%以上或总额在10000元以上,由董事长审批。——医院客户所有门诊费用的减免由分管总监审核,报总裁审批。2、在册员工及直系亲属费用减免的审批——医院在册员工及员工直系亲属费用审批由分管总监审核,报党委书记审批;七、费用减免的审批流程1、医院客户费用减免审批流程——

5、医院客户来院看病由各对口管理部门负责接待,办理人员须认真如实填写《客户费用减免申请单》,由分管总监审核,报总裁审批;——临床科室按审批意见执行并作好登记;——办理人员将《客户减免申请单》反馈到财务中心备案,作为费用核算凭据。2、在册员工及其直系亲属费用减免审批流程——在册员工本人费用减免由所在部门负责人审核签字,报党委书记批准备案后,临床科室根据审批意见执行并作好登记;——员工本人将《员工或其直系亲属费用减免申请单》反馈到财务中心备案,作为费用核算凭据。第13页共13页黄石爱康医院加强医疗资源管理规定HSAY—ZHB--2010003——在册员工直系亲属费用减免由员工本人如实填写《员工或其直

6、系亲属费用减免申请单》,附上直系亲属的户口本、身份证原件和复印件由部门负责人审核签字后,报党委书记批准备案后,临床科室根据审批意见执行并作好登记;——员工本人将《员工或其直系亲属费用减免申请单》及相关证件复印件反馈到财务中心备案,作为费用核算凭据。八、考核要求1、严格规范医院关系客户看病的费用减免流程和审批权限;2、除本规定的费用减免对象和费用减免标准规定外,任何人到医院看病须按医院收费标准交纳全部就诊费用,不得享受任何费用减免待遇;3、由财务中心按优惠额度的60%核算科室收入,每月汇总全院优惠情况上报总部;4、在申报及审批过程中,如发现有弄虚作假者,一经查实,按医院正常收费标准予以双倍考核

7、弄虚作假者,情节严重者予以辞退;5、医院员工及其亲朋好友未执行本规定按医院规定缴费者,一经查实,按医院正常医疗收费标准予以双倍考核科室负责人和当事人,情节严重者予以辞退;6、违反本规定任何一条考核责任人50元/条次,有特殊规定除外。九、本制度解释权属综合办公室,自批准之日起执行。附:客户费用减免申请表、员工费用减免优惠申请表直系亲属费用减免申请表综合办公室2010年2月19日第13页共13页黄石爱康医院加强医

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