置业公司对监理.单位的管理办法

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1、山东祥泰置业开发有限公司对监理单位的管理办法为更好地发挥监理在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及建设单位的一些具体要求，根据工程建设需要对监理的监理工作进行管理并进行考核，具体内容如下:一、监理合同执行情况1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师、土建监理员、资料员、安全员以及电气、水暖专业工程师等人员，严格控制人员的到岗率。且必须组织、参加周五工程监理例会，在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。2、如果总监不能

2、满足建设单位要求，建设单位可以要求更换总监，监理单位必须无条件服从。如监理单位未经建设单位同意擅自调换总监的，扣除监理单位总费用的10%。3、若本工程质量未能达到本合同约定的质量目标及国家规定的质量验收标准，建设单位将扣除监理总费用的20%；若达到本合同约定的质量目标，建设单位给予一定的奖励。4、在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意;对于不称职监理人员，无正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位。监理人员每人每月出勤不得少于24天，祥泰置业项目工程师对监理人员17出勤情况进行考核，每少一天出勤每人每天扣款

3、200元，所扣款项从监理费支付时扣除。监理人员离开工地时必须向祥泰置业所在项目项目经理请假，并说明请假原因及具体回工地时间，工地实际在现场的监理人员总数量不少于监理合同所提报的人员数量。5、如在监理过程中，因监理工作原因直接或间接造成本项目发生质量安全事故、工期滞后或投资失控等情况，给本项目造成严重影响者，建设单位可根据国家现行法律法规和规章制度对监理方进行重罚并终止监理合同。监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按合同规定应予以赔偿损失。6、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报、周报及现场各种报告资料等，召开监理周例会，认真书写监理例会

4、纪要并于监理周例会后的一日内下发例会纪要，不及时传发以上资料的一次处罚300元。7、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程资料应及时签认，一经发现违反规定，一次处罚500元。8、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密及其他不应泄露的消息，对建设单位造成重大损失的按合同有关规定执行。9、监理单位有权利和义务督促施工单位按照施工合同控制工期完成单项和分部分项工程施工，若因监理人工作不力造成工程总工期拖延，则按“合同总价÷合同服务天数×拖延天数×2”的计算方法进行罚款。11、监理单位应对发生的签证计量的准确性负责，总包合同中已包含17的费用，不得再办理签证；工程

5、量审核准确率应达到95%以上，如不能满足要求，每发现一次，罚款1000元。二、监理人员工作纪律1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合建设单位规定的考勤制度，每天工作时间不得少于8小时，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，如有特殊情况应向建设单位项目部经理请假。2、监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任何消费票据，不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣，监理人员若出现“吃、拿、卡、拖”等渎职行为，出现一次罚款1000元，要求监理单位更换相关监理人员，出现第二次罚款5000元，要求监理单位更换相关监理人员并追究总监理工程师的相应责任，出现三次以上

6、，视为监理单位重大违约，一经发现，驱逐出场，建设单位可以中止监理合同，造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损失金额大小，从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任。3、如果监理方对承诺的人员数及安排擅自作了变化，则就变动总人数未按照合同或建设单位要求执行（已经征得建设单位同意的情况除外）对监理公司总监理工程师处以1000元/人罚款，并扣除监理单位总费用的10%4、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度;不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作;对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发现并及时发出整改通知单。5、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，

7、了解法律法规17的相关规定。6、各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数字准确。三、监理人员对质量控制1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。出现严重审查错误，及发现未按照批准方案施工而不及时处理的，一次处罚500元。2、材料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求。由于发现不及时或发现未经批准的材料使用监理不采取措施制止的，一次处罚500元以上。3、监理人员应清楚监理控制程序、工程质