惠州产业园第二期-施工组织设计-技术标书

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1、广东科士达工业科技有限公司(惠州工业园第二期)总承包招标工程施工组织设计目录第一章编制说明6第1节编制概述6第2节编制依据6第3节编制原则9第二章工程概况10第1节工程简介10第2节设计概况10第3节施工周边条件13第4节工程重点与难点分析13第三章工程施工目标17第1节质量目标17第2节工期目标17第3节安全施工目标17第4节文明施工目标17第5节环境目标18第四章施工总承包管理组织架构19第1节组织架构图19第2节主要管理人员职责19第3节拟建项目主要管理人员一栏表22第五章施工总体部署23第1节施工区段划分23第2节施工工艺流程安排23第3节主要施工

2、方法及总体设想29第4节施工准备34第5节劳动力需要量计划36第6节主要机械设备表40第7节零星工具用表413737广东科士达工业科技有限公司(惠州工业园第二期)总承包招标工程施工组织设计第8节施工测量、计量、检测器具42第9节材料计划43第六章施工总进度计划与工期保证措施45第1节施工进度总体计划表45第2节控制性施工进度计划45第3节关键工序（节点）逻辑关系的配合说明46第4节工期保证措施46第七章施工总平面布置53第1节施工总平面图布置原则53第2节施工总平面图总体规划53第3节各阶段平面布置55第4节施工现场详细布局要求57第八章土建主要分部分项工

3、程施工方案80第1节测量工程80第2节基坑支护84第3节旋挖灌注桩基93第4节土方工程99第5节砖胎模施工101第6节防水工程105第7节钢筋工程111第8节模板工程129第9节砼工程151第10节砌体工程157第11节屋面工程施工方案159第12节脚手架工程163第13节装饰装修工程方案176第九章安装工程施工方案186第1节电气工程186第2节给排水工程210第十章建筑节能专项方案2143737广东科士达工业科技有限公司(惠州工业园第二期)总承包招标工程施工组织设计第1节编制依据214第2节节能设计概况214第3节施工部署215第4节各分项工程施工工艺

4、216第5节质量保证措施219第6节质量通病防治措施224第十一章工程质量保证措施228第1节质量目标228第2节工程质量保证体系228第3节质量领导小组成员名单及联系方式229第4节工程质量保证措施229第5节质量保证具体措施236第6节实体实测实量控制措施240第十二章安全文明施工保证措施242第1节安全文明施工管理目标242第2节安全文明施工组织结构243第3节各部门安全生产责任制243第4节各级安全生产责任制247第5节具体安全措施255第6节各分项安全控制措施277第7节文明施工具体措施285第8节安全生产档案管理制度290第十三章样板计划方案2

5、92一、样板引路规划292二、样板引路组织机构293三、样板主要内容293第十四章工程技术档案资料管理297第1节工程信息管理297第2节针对本工程资料管理措施297第十五章季节性施工措施2993737广东科士达工业科技有限公司(惠州工业园第二期)总承包招标工程施工组织设计第1节季节性施工管理措施299第2节不同季节施工管理措施299第十六章成品保护措施305第1节施工成品、半成品保护305第2节成品保护方式305第3节成品保护具体措施306第十七章现场消防管理措施312第1节组织管理312第2节火源管理312第3节电气防火管理312第4节易燃易爆物品防火

6、管理313第5节临时设施及宿舍防火管理313第6节消防器材配置与管理314第十八章施工应急预案315第1节编制目的及适用范围315第2节应急准备及响应的重点315第3节应急准备和响应的范围315第4节应急准备及响应的相关内容及对环境、职业健康安全的影响315第5节应急准备及响应组织机构316第6节主要应急措施317第7节应急器材的配备318第8节保证通信联络通畅318第9节火灾应急措施319第10节坍塌滑坡事故应急措施321第11节高空坠落伤害应急(救急)措施322第12节物体打击伤害应急(救急)措施322第13节触电应急(急救)措施323第14节职业病危

7、害事故应急措施324第15节机械伤害、车辆伤害急救措施324第16节食物中毒应急(急救)措施3253737广东科士达工业科技有限公司(惠州工业园第二期)总承包招标工程施工组织设计第17节环境污染应急措施325第18节事故上报325第19节定期检查326第十九章总体协调与配合管理措施327第1节总体协调与配合管理内容和总则327第2节总体配合管理措施327第3节对专业施工单位的总体协调与配合管理328第4节施工配合与协调3293737广东科士达工业科技有限公司(惠州工业园第二期)总承包招标工程施工组织设计第一章编制说明第1节编制概述我公司认真分析研究了招标文

8、件、设计图纸及相关技术要求，并组织公司预算部、技术部、物资部等主要