产品销售合同-销售产品运费会计分录

产品销售合同-销售产品运费会计分录

ID:12287139

大小:197.00 KB

页数:174页

时间:2018-07-16

产品销售合同-销售产品运费会计分录_第1页
产品销售合同-销售产品运费会计分录_第2页
产品销售合同-销售产品运费会计分录_第3页
产品销售合同-销售产品运费会计分录_第4页
产品销售合同-销售产品运费会计分录_第5页
资源描述:

《产品销售合同-销售产品运费会计分录》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-

2、销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会

3、计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售

4、合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品

5、运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售合同-销售产品运费会计分录产品销售计划书  产品销售计划书一:  基本目标  本公司××年度销售目标如下:  (一)销售额目标:  (1)部门全体:××××元以上;  (2)每一员工/每月:×××元以上;  (3)每一营业部人员/每月:××××元以上。  (二)利益目标(含税):××××元以上;  (三)新产品的销售目标:××××元以上。  基本方针:  (一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。  (二)贯彻少数精锐主

6、义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。  (三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现上述目标的原则。  (四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。  (五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。  (六)××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标。  (七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者  的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。

7、  (八)将出击目标放在零售店上,并致力培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。  九)策略的目标包括全国得力的××家店,以“经销方式体制”来推动其进行。业条机构计划:  (一)内部机构  1.××服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。  2.在××营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。  3.解散食品部门,其所属人员则转配到××营业处,致力于推展销售活动。  4.以上各新体制下的业务机构,暂维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。  5.在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。  (二)外部机构  交易机构及制度将维持本公

8、司→代理店→零售商的旧有销售方式。  零售商的促销计划:  (一)新产品销售方式体制  1.将

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。