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时间:2018-07-16
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1、Xx项目工程质量管理制度中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月Xx项目工程质量管理制度编制:审核:审批:中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月目录1质量责任制度12质量目标管理制度13质量计划制度14技术交底制度25方案先行制度36施工组织设计编制与管理制度36.1施工组织设计的编制36.2施工组织设计编制内容46.3施工组织设计的审批46.4组织实施56.5施工组织设计的检查与调整57专项施工方案审查制度57.1专项施工方案的编制要求57.2专项施工方案的编制和评审57.3专项施工方案的实施68工程测量复核制度69工程质量试验送检制度710物资管理制度710.1组织机
2、构及职责810.2劳务队主要职责810.3材料、设备、构配件进场检验及储存管理811仪器设备的标定制度912内业资料管理制度912.1项目部对施工资料的管理912.2工区对施工资料的管理1013质量预控制度1114质量保证的奖罚制度1115施工图审核制度1215.1机构和职责1215.2施工图审核依据1215.3施工图审核的内容1215.4施工图审核的归档、上报1316技术培训及考核制度1417全员培训上岗制度1418开工报告申请制度1519编制作业指导书制度1620工序“三检”制度1721工序交接制度1722隐蔽工程检查、申报、签认制度1823半成品、成品保护制度1824不合格品
3、处理制度1924.1不合格品的评审1924.2不合格品的处置2025质量事故报告和调查处理制度2025.1工程质量事故的划分2025.2质量事故的报告2025.3工程质量事故的处理2125.4质量事故追究制度2126班前讲话制度2227“首件”引路制度2227.1“首件制”实施范围2227.2“首件制”实施要求2327.3评价和认可2327.4首件制的推广实施与监督2428施工阶段“混凝土浇筑令”制度2429工程测量管理制度2529.1测量组织及人员2529.2施工控制点交接和施工复测2529.3控制测量及施工放样2529.4沉降观测2529.5测量仪器2530劳务用工管理制度26
4、30.1使用的原则和条件2630.2安全与质量管理2630.3日常管理2631检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度2732施工工艺流程设计、试验制度2733质量信息管理制度2834体系运行监控制度2935旁站监控制度3036督促检查制度3437工程质量巡视检查制度3538领导层值班制度3639变更设计管理制度3640施工工艺标准管理制度3640.1施工工艺的制订3640.2施工工艺的实施3741质量例会制度3741.1参会人员3741.2会议制度3741.3主要职责3841.4会议程序3842挂牌制度3943质量情况报告制度3944质量回访保修制度391、质量责任制
5、度为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷,贯彻“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”和“严格寿命期管理,对工程质量寿命期负责”的要求,进一步加强和规范工程质量管理,实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制,自上而下逐级建立工程质量责任制,现明确各职位、各部门的工程质量责任,签订质量责任书,明确工作岗位的质量职责和工作标准,建立完善的质量责任制度,以确保施工质量得到有效控制。项目部是具体负责施工质量的主体;项目部将分专业、工序、分部、分项工程对工点技术人员签订包保书。各司其职、各尽所责,通力合作,狠抓落实。项目经理为本项目部质量管理第一责任人,对工程实体质量负全责,项目总工
6、程师分管质量安全工作。下设安全部、质检部、测量部等部门从事本项目管段质量管理工作。项目部质检部负责本管段的质量监督管理、质量分析,配合上级质检部门,驻地监理日常质量检查监督工作。项目技术部负责本管段施工组织、工程进度、变更设计、技术管理、施工技术总结、科研项目开发、咨询等。工程部负责现场管理、文明施工、施工调度等。物资部负责本管段的合格建筑工程材料的供应,工程机械设备的组织、调配、租赁、管理工作,材料的现场管理,配合试验室进行原材料的进场检验、试验工作。具体岗位质量职责详见表1。表1管理人员岗位及职责序号部门/岗位职责内容1项目经理(1)保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准,
7、以及企业的工程质量管理制度在项目实施中得到贯彻落实;(2)建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行;(3)召集并主持施工项目的质量专题会议;(4)按规定上报项目质量事故,并配合进行质量事故调查和处理。2质量总监(1)严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度;46(1)监督项目质量管理体系的运行,并向项目经理及时报告运行中出现的问题;(2)保证施工项目质量监督体系有效运行;(3)监督企业的各项工程质量管理制度在施工项目的落实,并针对项目实际组织对工
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