生产运行部生产管理制度(讨论搞)

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1、生产运行管理制度第一章总则第一条为了加强分公司生产运行管理、提高经济效益,保证供热质量,特制定本制度。第二条生产技术部的生产运行管理是对供热系统运行维护以及供热质量进行的综合性管理。第三条分公司各有关部门均应严格遵守本制度。第二章调度中心第四条分公司生产技术部是热网运行的组织实施机构,负责指挥,协调各机构行使各自职责。第五条调度是热网运行的指挥者,由生产运行部统一指挥。其主要职责为:1、负责编制一次热网运行方案,负责与热电联产参数的对接审核工作。交生产运行部部长审定后,交分公司经理审定。2、负责按照温度运行曲线调节运行,保证供热参数。3、负责供热参数的记录、整理,会

2、同有关部门对运行工况进行调查分析,根据分析结果指挥调节全网工况平衡,任何人未经调度中心主任同意,不得擅自调节。4、负责对公司内部机构在生产运行中的调度指挥,对热网运行中出现的问题和事故及时下达调度指令,重大问题和事故要及时上报公司领导。5、负责热用户对供热质量投诉的受理及解释、处理工作。6、负责编制生产运行月报,按时上交生产技术部部长及分公司领导。第三章技术中心第六条技术中心是热网运行的服务者,由生产运行部统一指挥。其主要职责为:1、参与分公司生产计划、方案的制定工作。参与生产运行部各种检修方案的制定。2、负责分公司设备、工艺、运行的技术指导及培训。掌握设备使用情况

3、,及时组织处理生产中出现的各种异常情况,并做好统计工作。3、负责生产运行部检修、技改的前期准备、质量监督与工程进度等项目的建设管理工作。4、负责热力管网图纸的整理、绘制以及新建管网图纸的会审工作,做好供热工程的竣工、验收和交付使用工作。第四章供热设施的运行维护第七条检修中心负责管网以及换热站的运行维护。其主要职责为:1、接受生产运行部部长指令,对管网、换热站实施各项维修操作。2、负责管网的日常巡视,对管网中出现的隐患和发生的事故立即向上级领导汇报,并接受领导指令及时处理。3、在非供暖期,搞好管网、换热站的检修、消缺工作,以确保供热系统安全、正常运行。第五章换热站的运

4、行第八条换热站负责向用户供热,其主要职责为:1、接受领导指令,对换热站内一次网及二次网实施各项操作。2、作好换热站运行参数记录,按时上交生产技术部进行汇总。3、负责处理所在片区不热用户并定期对热用户进行测温。了解供热效果并及时向调度中心反映。4、精心操作,确保二次网水质合格及一次网流量、水、电、盐消耗在其允许的指标范围内。5、作好换热站设备运行的保养工作,对设备存在的隐患和发生的事故及时上报生产运行部,由生产运行部和生产技术部做出切实可行的处理方案进行处理。第六章热网运行的技术保障第九条生产运行部负责各种检修方案的制定,并会同生产技术部、安全设备部等有关部门分析影响

5、正常供热的原因,提出解决的方案。第十条化验人员负责热网个片区水质的监测与控制,并定期对热网水质进行化验分析,将分析结果上报生产技术部及分公司领导。第十一条电气中心负责各换热站仪表的检修与校验,及换热站内用电线路、自控设备的技术处理。第十二条安全设备部做好设备、热网的备品备件的原材料的供应、运输管理工作,确保热网运行及故障抢修所需材料的供应。第七章水质化验管理第十三条水质化验直接关系到一次网、换热站设备的正常运行,应当作为一件大事来抓。第十四条化验人员按照公司的规定,定期对各站的水质进行化验。第十五条换热站上岗人员必须熟练掌握水处理设备的运行操作,熟悉各项指标并会分析

6、、会再生。第十六条各换热站化验人员每二小时对软化器出水水质进行化验并认真填写化验、再生记录,不得随意涂改及弄虚作假。第十七条每月要将化验记录本交回公司化验组。第十八条杜绝不合格的水进入设备及管网,未经许可,各站不得使用一次网水。第十九条停止运行后,各换热站应对二次网进行湿保护,且补水应符合水质要求。第二十条水质标准:软化设备出水硬度≤0.03mgN/L,碱度≤22mgN/L,氯化物≤25mgN/L,PH≥7,溶解氧≤0.1mgN/L,软水箱水质达到硬度≤0.06mgN/L,氯化物≤30mgN/L,二次网回水水质达到:硬度≤0.6mgN/L,氯化物≤30mgN/L,碱

7、度≤22mgN/L。第八章热网运行记录第二十一条热网运行应有下列记录1、中控中心:热网运行调节记录2、外网中心:换热站运行记录、巡查记录、水质处理设备及水质化验记录、电气设备维护记录、设备维修保养记录。3、检修中心:管网的日常巡视记录,检修技改记录。第二十二条记录和填写1、热网运行调节记录由中控中心填写,根据各换热站情况随时记录热网运行情况。2、换热站运行记录由外网中心根据站内运行参数的情况,每天记录最少俩次,站内运行设备维护及卫生清洁随时做好记录。3、水质处理记录由化验员根据化验结果每二小时记录一次。4、管网日常巡查,设备检修,技改项目由检修中心检修人员根据检

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